[分享]项目部管理人员职责资料下载

发表于2024-11-15

标签：项目部管理人员职责资料项目部管理人员职责讨论项目部管理人员职责视频

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关键词：公路工程设计公路桥梁设计

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关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

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项目部主要管理人员职责和部门职责立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

内容简介为使项目部管理有章可循，特制定本职责管理规定。一、项目经理职责 1、项目经理由xx担任。 2、执行公司有关决议，主持项目部全面工作。 3、确保施工项目安全、优质、高效地按期完工，是本工程项目的施工质量和安全生产第一责任人。 4、审核、批准施工项目各项计划，落实岗位责任制，推广新技术，新方法的应用。 5、合理调配人力、物力，优化资源配置，严格控制工程成本，提高工程利润。 6、掌握并合理调配工程款收支，审核工程款分配及使用方案。 7、在公司法人委托权限内，代表公司签署有关施工协议、合同、合约和处理有关事宜，搞好对内对外关系，维护并提高公司形象。

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项目部主要管理人员审批表立即下载

等级：文件 343.00KB 格式 pdf

关键词：管理表格范例管理人员审批

内容简介项目部主要管理人员审批表空白表格，pdf格式。编制于2009年 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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项目部管理人员岗位责任制度立即下载

等级：文件 24.27KB 格式 docx

关键词：项目部管理人员岗位责任管理人员岗位制度

本资料为项目部管理人员岗位责任制度，word格式，共13页，可供参考。项目部管理人员岗位责任制度

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建设工程项目部管理人员考勤签到表立即下载

等级：文件 28.50KB 格式 xls

关键词：建设工程项目部项目部考勤签到表其他管理资料

建设工程项目部管理人员考勤签到表，Excel格式，可供参考。工程项目部管理人员考勤签到表

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 551.47KB 格式 pdf

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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