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道路桥梁灌桩秘籍
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学员数 1841
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关键词: 桩基后注浆问题处理
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路基工作区深度计算详细解读
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关键词: 道路工程设计
路基结构设计
路基工作区深度
路基工作区计算
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高速公路项目二次经营工作策划方案
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内容简介 内容简介: 所谓二次经营是指从接到项目中标通知书起至项目结束整个过程的经营活动。是投标经营活动的继续,因此称之为二次经营。 为了指导和规范###高速公路项目各标段的二次经营工作,增加项目效益,总项目部根据本项目的特点和合同特点,特制定本项目的二次经营策划方案。 总项目部将全过程对各标段的二次经营工作给予全力指导和监督,并协调组织解决各标段重大变更索赔和共性的二次经营问题。各标段要按策划方案的要求严格规范变更索赔管理,确保项目履约,力争项目效益最大化。 ...... (2)桥涵工程变更的策划项 ①桥梁基坑开挖主要考虑开挖地质条件、弃土数量、支护形
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某建筑公司半年经营工作总结
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内容简介 本文是某建筑公司半年经营工作总结,内容包括: 一、1~6月份经营状况 二、经营情况分析 三、当前存在的主要问题及对策 四、下半年经营预测及今后工作重点 全文共计6页,本文编写于2005年
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“一次经营”与“二次经营”“三次经营”
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1、“一次经营”就是企业为了获取工程项目所发生的一切经营行为。它的最终目的是在固化的条件下获取合同。 2、“二次经营”就是指甲乙双方履行合同时所发生的一切经营行为。它的最终目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的管理效益。 3、“三次经营”就是指在项目完工后,售后服务、竣工结算、审计和清欠过程所发生的一切行经营行为。它的最终目的有两点: (1) 根据合同约定提供最好的售后服务,为承接后续工程提供强有力的保证,力争与业主“第二次握手”、“第三次握手”,建立起长期的战略合作伙伴关系。 (2) 在结算、审计、清欠过程中采取各种有效的手段获取最佳
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[北京]知名集团二次经营工作管理制度手册103页(报表,策划,考核,督导)
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关键词: 二次经营管理制度
项目管理制度
二次经营考核办法
路桥项目管理
1 变更索赔工作定期报表制度 2 二次经营工作要点 3 工程项目二次经营策划工作制度 4 二次经营工作考核奖励办法 5 二次经营专家督导工作制度 …… 规范工程项目变更索赔业务管理,统一各单位上报变更索赔报表格式和内容,为正确决策提供充分依据。二次经营策划工作必须与工程项目开篇布局工作同步进行,在充分调研和认真分析的基础上于项目上场30 日内编制完成。项目二次经营分管领导应作为策划编写的具体负责人,要组织项目经理部各部门共同参与编写,在策划书编制过程中,各部门之间应互相论证。提高工程项目二次经营创效能力,需充分利用二次经营专家的组织、
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如何发挥商务在二次经营过程中的作用
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关键词: 造价培训讲义
项目商务管理
内容简介 如何发挥商务在二次经营过程中的作用,WORD格式,共4页。 二次经营是施工企业项目成本管理的重要环节。施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。二次经营的特点是施工企业可以充分利用在施项目的特点,实现降低成本,追求高效益的经营结果。 在近期的工程结算和项目商务管理中,我越来越深的感觉到在施工过程中做好商务工作,积极准备文字资料,对项目进行全过程商务管理的重要性。我们的商务人员
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知名企业住宅楼项目二次经营经验分享(52页)
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关键词: 企业住宅楼项目
二次经营经验
签证索赔范围
本资料为知名企业住宅楼项目二次经营经验分享(52页),可供参考 概况: 工程地点的交通条件如何?三通一平”情况如何?供水、供电是否满足施工需要?水、电价格是否超过预算价?地下水位的高度如何?土质状况如何?是否有障碍物?使用哪些大型机械?型号功率是多大?基础如何开挖?石方开挖是爆破开挖还是控制爆破?土方是否外运?运距多少?基坑如何支护?是否需要降水?钢筋采用电渣压力焊还是直螺纹连接?门窗等预制构件是否场外加工?冬雨季施工是否采用特殊工艺? 目录: 项目概况 前期策划 二次经营具体情况 二次经营奖励 各阶段二次经营工作
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