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公路总工高端精品课
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学员数 1297
好评率 99.00%
关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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地铁工程项目总部组织架构及管理方案
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文件 39.00KB
格式 doc
关键词: 路桥项目管理
施工管理制度
资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介 项目总部组织架构框图:项目经理部采用两级管理架构,第一级管理为项目经理部,由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织;
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房地产公司组织架构和管理手册(含图表)
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文件 1.49MB
格式 doc
关键词: 房地产公司组织架构
房地产公司管理手册
房地产公司管理制度
房地产公司组织架构和管理手册,主要内容包括: 一、组织系统 二、文化系统 三、垂直指挥系统 四、经营系统 五、人才选用和招聘系统 六、培训系统 七、人事考核系统 八、激励系统 九、工资福利待遇系统 十、档案管理系统 十一、财物管理系统 ...... Word格式,共122页。 房地产公司组织架构和管理手册 房地产开发有限公司会议种类 岗位图 管理人员绩效考核评估表
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房地产项目策划阶段管理架构图
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文件 7.00KB
格式 rar
关键词: 房地产流程图
房地产项目策划阶段管理架构图
内容简介 房地产项目策划阶段管理架构图,本文为WORD文档。
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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
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文件 942.00KB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目组织管理
房地产组织管理
房地产企业管理
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能; 一、组织架构与通用职能: 1、组织结构; 2、总裁办公室组成与职能; 3、专家委员会组成与职能; 4、中心(部室)通用职能; 二、集团总部各部门职能: 1、集团总部组织组织架构; 2、董事会办公室; 3、总裁办公室; 4、人力资源中心; 5、
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金地地产的组织管控-15页
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文件 1.81MB
格式 ppt
简介:金地地产的组织管控-15页,PPT格式; 主要内容:金地各分公司的项目组织模式都不尽相同,部门的设置上也有很大的差别,与金地的战略和历史沿革有一定关系。 金地从集团到区域各公司注重专业能力的培养,项目也不像知名地产那么多,所以在人力资源的储备上相对较强。仅供参考; 项目管理 核心职责 考核方式 区域定位 职能强化 组织结构
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项目管理-2工程项目管理组织
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文件 846.00KB
格式 ppt
关键词: 项目管理组织
其他管理资料
本资料为项目管理-2工程项目管理组织,PPT格式,共55页。 目录: 组织与系统、组织与目标的关系 职能型组织结构 项目型组织结构 矩阵型组织结构 组织结构模式选择一般方法 项目经理 相关图片: 典型的职能型组织结构 矩阵型组织结构 项目型组织结构 职能型组织结构 组织不同生命周期所应具有的特征 组织与目标的关系
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产业新城业务模式及组织架构(2017)
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文件 88.35KB
格式 pptx
本资料为产业新城业务模式及组织架构(2017),PPTX 格式。 以下是部分资料展示: 产业新城业务模式及组织架构1.png 产业新城业务模式及组织架构2.png 产业新城业务模式及组织架构3.png 产业新城业务模式及组织架构4.png 产业新城业务模式及组织架构5.png 产业新城业务模式及组织架构6.png
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