[分享]公司监理部承包办法资料下载

发表于2024-07-18

标签：公司监理部承包办法资料公司监理部承包办法讨论公司监理部承包办法视频

公司监理部承包办法专题为您提供公司监理部承包办法的相关资料与视频课程，您可以下载公司监理部承包办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

《危大工程安全管理规定》（37号令）解读立即试听

学员数 2023 好评率 100.00%

关键词：建设部令37号

立即试听

公路造价实战训练营立即试听

学员数 5104 好评率 99.00%

关键词：公路工程造价公路图纸识读同望软件操作公路工程量清单定额预算培训

立即试听

项目经理部经营承包办法立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

内容简介第一章总则第一条为了进一步加强企业对工程施工的现场管理，完善经营承包责任制，不断提高企业素质和经营效益，特制定本办法。第二条局内所有中标工程，逐步实行项目经理部经营承包责任制。第二章承包方和发包方第三条公司（处）为发包方，项目经理部领导为承包方，项目经理为承包方代表。如由局组织负责大项目，局为发包方。第四条采用全工程项目一次性总承包，每年审计、考核备案，工程终验后进行终结审计、考核、兑现的承包方式。公司（处）定期或不定期对项目进行监督、检查。第五条承包方必须接受承包办法规定的各项条款，与发包方的法人代表签订承包合同，承包合

立即下载

公司工程监理部管理办法（共4页）立即下载

等级：文件 35.74KB 格式 doc

主要内容：一、基本原则 1、我公司监理项目实行总监负责制。 2、项目现场监理机构实行项目全成本核算制。 3、项目工期按监理服务合同工期或与业主约定的工期计算。 4、本着“精简、高效”的原则设定项目现场监理机构内部组织和人员编制，尽量减少管理层级和辅助人员数量。 5、项目现场监理机构内部实行标准化管理。二、人员管理 1、总监由公司监理部推荐，公司总经理任命，公司综合办公室下达通知。 2、项目现场监理机构总监代表、监理组长、项目现场监理机构办公室主任，由总监提名，其职权由总监书面授权，公司综合办公室下达通

立即下载

石油化工机电总承包办项目管理方案立即下载

等级：文件 10.66MB 格式 pdf

关键词： EPC项目管理方案项目管理概述石油化工机电项目

资料介绍一、项目管理概述二、项目启动三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征： 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:

立即下载

总承包部施工技术方案管理办法立即下载

等级：文件 62.35KB 格式 docx

关键词：总承包部施工技术方案施工技术方案管理办法施工方案管理办法专项方案分类

本资料为总承包部施工技术方案管理办法，word格式，共15页。本办法适用于总承包部及分部施工方案的内部管理。施工方案的管理还应同时满足合同、建设管理各方的要求。目录：第一章总则第二章专项方案的分类、分工及审批程序第三章施工方案管理办法第四章方案编制要求 ...... 总承包部施工技术方案管理办法施工技术（安全）方案申报内审批复单专项方案的分类、分工及审批程序

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]公司监理部承包办法资料下载

猜你爱看