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建筑工程专业法语—主要材料的法语单词
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全面剖析道路工程施工方案编制
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关键词: 道路工程施工方案
路基施工方案
路面施工方案
施工方案格式
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干线公路养护精细化管理实施方案
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关键词: 公路养护精细化管理
干线公路养护管理水平
公路养护技术措施
公路养护精细化管理,也叫做公路养护精益化管理。“精”体现在养护质量上,涵盖所有的养护工作和作业项目,追求尽善尽美、精益求精。 【目录】 第一章 灵宝市干线公路养护基本状况及思路 第二章 公路养护精细化管理工作的总体要求 第三章 公路养护精细管理考评的范围和内容 第四章 公路养护精细管理的步骤和方法 第五章 公路养护精细管理的评分标准 第六章 公路养护精细管理的奖惩规定 干线公路护理
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技术部精细化管理实施方案(附表格)
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关键词: 技术部精细化管理方案
项目精细化管理
项目技术管理
本资料为技术部精细化管理实施方案,word格式,共17页。 目录: 一、技术服务部精细化管理整体目标 二、技术服务部精细化管理目标分解 三、主要工作及部署 四、负面清单 ...... 技术部精细化管理实施方案 技术服务部工作负面清单明细表
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工程项目部精细化管理实施方案(146页)
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关键词: 精细化管理实施方案
施工精细化管理控制
项目管理实施方案
项目精细化管理
本资料为工程项目部精细化管理实施方案,word格式,共146页。 精细化管理的主要内容可以归纳为“二个建设、四项控制、八项管理”,具体为:“二建设”:项目组织(机构)建设、项目管理制度建设;“四控制”:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制;“八管理”即现场管理、生产要素管理、技术管理、合同管理、信息管理、协调管理、风险管理、竣工验收和回访管理等等。 目录: 第一部分 什么是精细化管理 第二部分 组织与制度二项精细化建设 第三部分 施工项目四项精细化控制 第四部分 施工项目八项精细化管理 .......
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壳体钢结构制作与安装工程精细化施工实施方案
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关键词: 精细化施工实施方案
钢结构施工方案
顶环梁吊装施工
资料目录 第一章 工程概况 3 第二章 编制依据 5 第三章 主要机械选用及性能一览表 5 第四章 施工总平面布置 6 第五章 施工工艺及施工方法 17 第六章 主要施工技术措施 48 第七章 质量保证措施 52 第八章 关键过程 . 54 第九章 安全保证措施 54 第十章 工程设备、要料汇总 58 第十一章 施工管理人员配备计划 61 第十二章 劳动力配备计划 62 第十三章 施工进度计划 63内容简介 总占地面积约20 万m2。由北侧建筑(201 区——地下停车场)、中心建筑(202 区——大剧院主体建筑)和南侧建筑(203区——地下主机房)三部分构成。主体建筑钢结构
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绿色施工和精细化管理工作实施方案
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关键词: 精细化管理实施方案
精细化管理工作内容
项目安全管理
本资料为绿色施工和精细化管理工作实施方案 ,word格式,共14页。 通过精细化、标准化管理手段,强化过程控制,落实项目部在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任,落实施工现场绿色施工措施,促进项目精细化工作进一步提升。 目录: 一、工作目标 二、编制依据 三、组织领导 四、工作内容 五、工作计划 六、工作措施 七、工作要求 ...... 绿色施工和精细化管理工作实施方案 绿色环保施工措施 推广环保施工管理
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浅谈建筑工程实体精细化管理
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格式 doc
内容简介 什么叫实体精细化?实体精细化就是把实物的几何尺寸、工艺标准按图纸把它加工成一个实体,这个实体完全与图纸吻合。我们每个项目作到了吗?一个庞大的工程要做到实体精细化谈何容易。过程控制中的返工率层出不穷,维修费用居高不下,户主投诉逐渐增多,工人技术水平偏低,项目实体管理经验不足,等诸多原因造成实体质量不高。抓现场实体质量要向我们抓现场标准化管理那样抓实体质量,现场实体质量管理比现场标准化管理要难得多,现场标准化可以统一图集、统一做法,但实体项目与项目的不同,材料不同,做法不同。要实现实体精细化,这给我们提出了更高的要求。
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[日本]建筑工程现场质量精细化管理
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文件 14.43MB
格式 ppt
简介:[日本]建筑工程现场质量精细化管理,PPT格式;63页; 主要内容:工程概况: 工程名称:国分寺市南町二丁目公寓住宅项目 工 期:2010年8月3日——2012年3月21日 用地面积:2150.83㎡ 占地面积:1158.14㎡ 建筑面积:10,715.83㎡ 结构形式:框架剪力墙结构 层 数:地上17层,无地下部分 建筑高度:58.805m 电箱管理 保温 玻璃安装 钢筋 机具设备
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工程精细化管理
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格式 pptx
关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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房地产公司材料部精细化管理实施方案
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关键词: 房地产公司材料部
材料部精细化管理方案
材料物资采购办法
本资料为房地产公司材料部精细化管理实施方案,word格式,共15页。 精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化、细化、数据化和信息化的原则,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理的本质和意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行力的一个重要途径。 主要内容包括: 1、房地产公司材料物资采购办法 2、房地产公司材料采购限价、批价管理规定 3、材料部各岗位工作职责 ...... 房地
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工程精细化管理实施细则(word)
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关键词: 精细化管理实施细则
精细化管理实施方案
精细管理化基本要求
其他管理资料
本资料为工程精细化管理实施细则,word格式,共2页。 目录: 一、工程精细化管理的指导思想 二、精细化管理的基本途径 三、精细管理化的基本要求 四、精细化管理实施方案 ...... 工程精细化管理实施细则 精细化管理实施方案
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建筑工程项目施工的精细化管理(PPT)
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文件 5.70MB
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关键词: 施工精细化管理
建筑工程项目
项目策划实施
项目技术管理
本资料为建筑工程项目施工的精细化管理,PPT格式,共31页。 目录: 一、意义与目的 二、项目管理的基本 三、项目精细化管理的基本概念 四、建筑工程项目施工精细化管理的基本特征 五、建筑工程项目施工精细化管理体系的建立 六、项目策划的实施 七、项目实施与评价 ...... 建筑工程项目施工的精细化管理 项目经营专项策划
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建筑工程精细化管理讲义(图文并茂)
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文件 10.63MB
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关键词: 建筑工程精细化管理
精细化管理体系
精细化管理定义
施工现场精细化管理
项目管理讲义
本资料为建筑工程精细化管理讲义,PPT格式,共32页,编制于216年。 目录: 一、工程管理的思考 二、精细化管理的定义 三、精细化管理体系介绍 四、精细化管理典型管理动作 ...... 建筑工程精细化管理讲义 穿插施工 地库BIM 户内综合图 三大体系概念 三大体系难度分级 隐蔽验收影像化
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建筑工程精细化管理理论与实务汇报
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关键词: 房建项目管理
项目精细化管理
精益建造理论
项目管理关键管控点
其他管理资料
内容简介 主要内容: 1、建筑企业发展趋势研判 2、建筑企业项目精细化管理 3、建筑企业精益建造理论与实务 …… 精细化管理具有以下特征: 1、强调精确性、量化管理; 2、改进和完善管理流程、实施信息化管理; 3、强调持续不断地改进。 …… 各阶段的项目管理精细化: 1、项目前期管理 2、项目资源配置与管理 3、项目运行管理与控制 4、项目收尾与评价管理 5、项目管理体系建设 …… pdf格式共44页,编制于2013年。
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建筑企业精细化管理实施手册(199页)
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文件 1.32MB
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关键词: 精细化管理实施手册
建筑企业精细化管理
项目技术管理
项目质量安全管理
本资料为建筑企业精细化管理实施手册,word格式,共199页,编制于2017年。 该资料共计18章内容,既有管理规定和规章制度,又有各职能部门运行方法,对企业的日常经营、项目管理工作具有重要的指引作用。 目录: 第一章 经营开发管理办法 第二章 合同管理办法 第三章 法律纠纷处理办法 第四章 技术管理 第五章 安全管理 第六章 质量管理 第七章 进度管理 第八章 派驻人员薪酬管理 第九章 供应商管理 第十章 物资采购合同管理 第十一章 设备采购合同管理 第
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建筑工程项目精细化管理的思想与应用总结
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关键词: 工程施工总结
项目精细化管理
项目管理总结
精细化管理应用
内容简介 现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化;第二层次是精细化;第三个层次是个性化。 精细化管理的核心思想是:持续改进,不断创新,追求永无止境。 精细化管理的内涵:精确定位、合理分工、细化责任、量化考核 精细化管理有三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。 精细化管理的四个意识:细节意识、服务意识、规则意识、系统意识 精细化管理的关键工作是在于执行力。 …… 项目精细化管理的实施方案: 精细化管理方法:复杂的事情简单化;简单的事情流程化;流程化事情定量化;定量的事情信息化;“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高”。“细
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公路工程精细化管理实施办法
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关键词: 公路精细化管理实施办法
承包人精细化管理
项目考核管理
本资料为公路工程精细化管理实施办法,word格式,共36页。 目录: 第一章 总 则 第二章 管理处精细化管理内容 第三章 勘察设计单位精细化管理内容 第四章 监理人精细化管理内容 第五章 承包人精细化管理内容 ...... 公路工程精细化管理实施办法 填方路基滑坡、塌陷、纵向裂缝
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建筑工程钢筋工程精细化管理培训讲义(80页)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
钢筋精细化管理
钢筋管理问题
钢筋专业知识
资料目录 一、前言 二、钢筋管理存在的问题 三、钢筋管理控制措施 四、钢筋专业知识精讲 五、案例分析内容简介 二、钢筋管理存在的问题 1.钢筋分包方面 目前公司采用的都是劳务清包的方式,把钢筋工程整体承包给专业劳务队伍,由劳务队伍自主完成钢筋翻样、钢筋加工和钢筋安装等关键工作。项目经理部往往没有建立严格的材料领用手续,劳务队伍加工钢筋时往往随用随取。从实际看劳务队伍容易造成钢筋下料用料偏大、钢筋料单不及时问题。钢筋套料在很大程度上依靠加工工人的经验技术和责任心,如果碰到比较差的队伍或是再分包队伍,就会增大损耗率,容易造成钢筋成本失控。 2. 钢筋现场管理混乱
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