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公路总工高端精品课
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学员数 1298
好评率 99.00%
关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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项目安全精细化管理
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文件 4.82MB
格式 ppt
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考; 项目安全管理 岗位风险 行为观察 排除散乱
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工程精细化管理
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文件 10.63MB
格式 pptx
关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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精细化管理讲座
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文件 500.00KB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 浮躁的社会呼唤精细 企业管理的困惑与粗放 管理与精细化管理 精细化管理的实施 精细化管理在企业管理中的应用 当前中国企业普遍面临的突出问题 1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国企业热衷于多元化大多数都是源于此) 2 缺乏明确的目标和计划,或者难以贯彻执行(即组织的执行力差) 3 高层管理者天天忙于“救火” 4 缺乏系统的管理制度和业务规范,企业管理和运营随意性很强 5 产品或服务质量存在较大缺陷 6 业务流程混乱,或者流程明确,但无法严格执行 7 岗位职责不明确,人浮于事,内部
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工程项目精细化管理手册
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文件 17.11MB
格式 docx
关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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案场精细化管理
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文件 10.46MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。 包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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建设工程项目精细化管理
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文件 5.80MB
格式 ppt
关键词: 建设工程项目
项目精细化管理
工程管理模式
建设工程项目精细化管理,PPT格式,共251页。 第一部分、知名地产地产工程管理模式分析 第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点 第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点 第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习知名地产地产工程质量管理
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房地产项目精细化管理(PPT)
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文件 849.00KB
格式 ppt
关键词: 房地产项目精细化管理
工程项目经济化管理
成本管理技术
工程管理技术
其他管理资料
本资料为房地产项目精细化管理,PPT格式,共64页。 目录: 一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理 房地产项目全程运作指导书 管理目标控制图
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工程项目精细化管理表格(全套)
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文件 4.06MB
格式 doc
关键词: 工程项目精细化管理
项目管理表格
其他管理资料
工程项目精细化管理表格,word格式,共53页,包含了项目施工现场情况调查表、项目施工现场情况调查表、 项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表等,共约53个表格,可直接套用。 项目成本控制及措施计划表 项目投标评审表 项目业主基本情况调查表
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知名企业项目工程精细化管理
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文件 4.55MB
格式 pdf
关键词: 项目工程精细化管理
安全质量管理
项目管理实施细则
工程项目管理
本资料为知名企业项目工程精细化管理 ,PDF格式,共24页,编制于2018年。 本资料规定了项目各参建方在实施 工程精细化管理过程中的相应职责,明确了精细化管理的具体实施细则及实施要求。 主要包括: 1、目的 2、职责 3、实施细则 4、安全质量管理总体要求 ...... 知名企业项目工程精细化管理 施工现场整理整顿 质量可视化管理
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