[分享]建筑项目管理组织架构资料下载

发表于2022-09-23

标签：建筑项目管理组织架构资料建筑项目管理组织架构讨论建筑项目管理组织架构视频

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公路总工高端精品课立即试听

学员数 1298 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

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地铁工程项目总部组织架构及管理方案立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理施工管理制度

资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介项目总部组织架构框图：项目经理部采用两级管理架构，第一级管理为项目经理部，由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织；

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建筑项目管理组织和项目经理立即下载

等级：文件 523.50KB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目管理，PPT格式，共57页。目录：组织建筑工程项目组织建筑工程项目管理组织相关图片：建设单位自管方式.PNG 建筑工程项目管理组织.PNG 建筑工程项目经理的挑选与培养.PNG 建筑工程项目组织.PNG 项目管理模式.PNG 项目经理部的组织形式.PNG

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建筑工程项目管理组织立即下载

等级：文件 8.44MB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目管理组织，PPT格式，共125页。内容简介：施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度相关图片：程项目管理机构的组织模式.PNG 混合工作队制式.PNG 建筑产品的特点

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房地产公司组织架构和管理手册（含图表）立即下载

等级：文件 1.49MB 格式 doc

关键词：房地产公司组织架构房地产公司管理手册房地产公司管理制度

房地产公司组织架构和管理手册，主要内容包括：一、组织系统二、文化系统三、垂直指挥系统四、经营系统五、人才选用和招聘系统六、培训系统七、人事考核系统八、激励系统九、工资福利待遇系统十、档案管理系统十一、财物管理系统 ...... Word格式，共122页。房地产公司组织架构和管理手册房地产开发有限公司会议种类岗位图管理人员绩效考核评估表

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建筑工程项目组织与项目团队管理立即下载

等级：文件 1.06MB 格式 ppt

关键词：直线职能型组织项目组织管理

简介：建筑工程项目组织与项目团队管理，PPT格式；63页；主要内容：目录：一、直线职能型组织二、项目型组织三、矩阵型组织职能部门有其日常工作，项目及客户的利益往往得不到优先考虑，客户并不是活动和关心的焦点。仅供参考；建筑工程项目组织与项目团队管理项目团队直线型职能组织组织结构案例

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房地产项目策划阶段管理架构图立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图房地产项目策划阶段管理架构图

内容简介房地产项目策划阶段管理架构图，本文为WORD文档。

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建筑工程项目管理培训讲义（二）—项目管理组织立即下载

等级：文件 78.00KB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训施工项目管理组织

资料目录 2.1 建筑工程项目组织方式 2.1.1施工项目管理组织的概念 2.1.2施工项目管理组织的内容 2.1.3 施工项目管理组织机构设置的原则 2.1.4 施工项目管理组织机构设置的程序 2.1.5施工项目管理组织主要形式 2.1.6 施工项目管理组织形式的选择 2.2 建筑工程项目经理部 2.2.1 施工项目经理部的作用 2.2.2施工项目经理部的设置 2.2.3 施工项目管理制度 2.2.4施工项目经理部的解体 2.3 建筑工程项目经理 2.3.1 施工项目经理应具备的素质 2.3.2 施工项目经理的选择 2.3.3 施工项目经理责任制 2.3.4 施工项目经理资质管理内

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工程管理之建筑工程项目管理组织（PPT）立即下载

等级：文件 8.46MB 格式 ppt

关键词：工程组织方案组织管理模式建设工程组织工程项目管理项目组织管理

本资料为建筑工程项目管理组织，PPT格式，共125页。简介：施工项目管理的组织是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。工程托管方式是国际工程项目管理的一种新的趋势，由于专业机构有丰富的项目管理经验，不仅可以大大减轻业主的负担，而且可以取得较好的投资效果。目录：第一节工程项目管理机构的组织模式第二节建筑工程项目管理的组织机构第三节建筑工程项目经理部第四节工程项目的承包风险管理第五节建造师执业资格制度相关图片：

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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页立即下载

等级：文件 942.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理房地产组织管理房地产企业管理

建筑项目管理组织架构资料下载-房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页

资料目录第一部分……手册说明第二部分……组织架构与通用职能第三部分……集团总部各部门职能第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页，本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能；一、组织架构与通用职能： 1、组织结构； 2、总裁办公室组成与职能； 3、专家委员会组成与职能； 4、中心(部室)通用职能；二、集团总部各部门职能： 1、集团总部组织组织架构； 2、董事会办公室； 3、总裁办公室； 4、人力资源中心； 5、

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金地地产的组织管控-15页立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 ppt

简介：金地地产的组织管控-15页，PPT格式；主要内容：金地各分公司的项目组织模式都不尽相同，部门的设置上也有很大的差别，与金地的战略和历史沿革有一定关系。金地从集团到区域各公司注重专业能力的培养，项目也不像知名地产那么多，所以在人力资源的储备上相对较强。仅供参考；项目管理核心职责考核方式区域定位职能强化组织结构

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建筑工程工程项目管理组织立即下载

等级：文件 198.00KB 格式 ppt

简介：建筑工程工程项目管理组织，PPT格式；28页；主要内容：目录： 1 工程项目管理组织的概念 2 工程项目管理组织设计 3 工程项目管理组织活动的基本原理工程项目管理组织是指为完成特定的工程项目管理任务而建立起来的，从事工具体程项目管理工作的组织。仅供参考；建筑工程工程项目管理组织构成要素职能式管理组织设计原则

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