[分享]设计项目评优细则资料下载

发表于2022-08-04    

设计项目评优细则专题为您提供设计项目评优细则的相关资料与视频课程,您可以下载设计项目评优细则资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

道桥设计项目技术负责人实战 立即试听

学员数 200 好评率 100.00%

关键词: 道路工程设计,道路工程项目管理,道路设计规范,地基加固处理,地基处理方法,地基基础加固,地基处理规范,市政道路设计

设计项目评优细则资料下载-道桥设计项目技术负责人实战 立即试听

手把手教你做好道路设计项目负责人 立即试听

学员数 4561 好评率 99.00%

关键词: 城市道路设计 道路初步设计 道路方案设计 道路设计师培训

设计项目评优细则资料下载-手把手教你做好道路设计项目负责人 立即试听

某工程设计项目评优送审材料 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_1     文件 6.30MB 格式 doc

内容简介 2. 设计原则   1) 站位选址。符合规划要求,因地制宜并最大限度地吸引客流,促使轨道交通与周边经济良性互动。   2) 综合考虑。地下管线、工程地质、水文地质条件、地面建筑拆迁和改造的可能性、与地下建筑物或构筑物之间的关系、施工期间对地面建筑物、交通及环境的影响。车站的埋深尽量减小。   3) 换乘方便。轨道枢纽站人流量大,换乘要尽量直接、距离短。   4) 安全舒适。为乘客营造出入方便顺畅、安全舒适、导向性明确的地下车站。   5) 城市景观。车站地面站房、出入口以及风亭的尺度和造型极大地影响着城市景观。   6) 其他要求。满足防火、防淹、人防、无障碍和结构设计的要
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公寓项目监理细则(范本) 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_2     文件 214.50KB 格式 doc

设计项目评优细则资料下载-公寓项目监理细则(范本)
  • 地区:不限

  • 监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制

  • 监理流程图:5~10

  • 监理细则编制时间:2013

内容简介 建筑面积均为3848.68㎡;建筑结构形式为砖混结构;建筑结构类别为二类;建筑使用年限为50年;抗震设防烈度为7度;防火设计的建筑分类为二类;耐火等级为二级;屋面防水等级为二级。 包括 一、工程概况 二、施工阶段的质量控制 三、 施工阶段的进度控制 四、施工阶段的投资控制   公寓项目监理细则   工序交接检查
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项目管理达标考核评分细则 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_3     文件 2.57MB 格式 pdf

关键词: 项目考核管理 项目资料管理 组织机构管理

设计项目评优细则资料下载-项目管理达标考核评分细则
简介:项目管理达标考核评分细则,PDF格式,21页; 主要内容:主要包括工程计划、组织印章、收发文管理、商务、法务等管理,技术管理等各项指标考核管理,仅供参考;  项目管理达标考核评分细则  合同报量  技术管理  商务管理  现金管理  印章过来
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工程项目进度管理细则 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_4     文件 73.50KB 格式 doc

关键词: 项目进度管理细则 进度计划编制 进度计划实施 进度计划奖罚办法 项目进度管理

设计项目评优细则资料下载-工程项目进度管理细则
本资料为工程项目进度管理细则,word格式,共13页。 为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。 目录: 第一章 总则 第二章 进度管理的内容及工作程序 第三章 职责分工 第四章 进度计划的编制 第五章 进度计划实施 第六章 进度计划执行情况总结 第七章 进度计划奖罚办法 ......  工程项目进度管理细则  进度管理的工作程序  进度计划实施流程
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建筑工程质量创优评优标准解读 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_5      文件 175.50KB 格式 ppt

设计项目评优细则资料下载-建筑工程质量创优评优标准解读
本资料为建筑工程质量创优评优标准解读,共120页。 内容简介: 本资料是关于建筑工程质量创优评优标准的详细解读。 目录: 总则 基本规定 施工项目管理评审标准 建筑工程施工资料管理评审标准 推广应用新技术和技术创新评审标准 建筑节能及环保质量评审标准 土建工程质量评审标准 相关图片:  技术交底  建筑工程施工资料管理评审标准  施工项目管理要求  施工组织设计要求  推广应用新技术和技
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施工现场项目部管理细则(华为项目) 立即下载

等级:设计项目评优细则资料下载_6     文件 501.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工现场管理制度 项目管理手册 安全生产管理制度

设计项目评优细则资料下载-施工现场项目部管理细则(华为项目)
资料目录 一、 目的 2 二、 华为项目工程特点 3 三、 项目管理执行依据 3 四、 项目部日常管理制度 3 五、 项目部管理组织架构 4 六、 安全生产责任制 4 七、 安全管理、文明施工目标 12 八、 安全生产、文明施工管理制度 14 十、 注:各项管理制度详见每个项目的施工组织方案及公司工程管理制度。 31 十一、 项目部例会制度 31内容简介  项目工程特点:1、小型增改项目:工程总造价较小的零星小项目(含多方报价项目)。2、分单项目 3、投标项目:年度框架合同,总价包干的承包模式,根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。    公司各级人员安全生产责任制
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