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水稳标准化施工专项培训
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学员数 5950
好评率 100.00%
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公路总工高端精品课
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学员数 1298
好评率 99.00%
关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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项目部管理标准化方案
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资料目录 目 录 绪 论 6 第一篇 管理制度标准化 8 1 技术管理制度 11 1.1工程测量制度 11 1.2施工图现场核对制度 12 1.3施工技术交底制度 12 1.4开工报告申请制度 13 1.5编制作业指导书制度 15 1.6专项施工方案及专家论证、审查制度 16 1.7变更设计管理制度 16 1.8基础技术资料管理 17 2 质量管理制度 18 2.1材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 18 2.2工程质量试验制度 19 2.3样板引路制度 19 2.4质量检查、申报、签认制度 20 2.5隐蔽工程检查制度 21 2.6成品保护制度 21 2.7质量事故报告和调
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项目部标准化管理动作宣贯
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关键词: 标准化管理动作宣贯
技术变更标准化管理动作
实施标准化管理动作
施工管理培训
本资料为项目部六项标准化管理动作宣贯,PDF格式,共66页 内容简介: 管控动作开发和运行的意义在于:为提升项目部技术变更流程的规范性,通过管理动作的运作,项目部相关人员职责明确,工作程序明确,工作痕迹可追溯。 目录: 技术变更标准化管理动作 技术(方案)交底及实施标准化管理动作 出图标准 深化清单 相关图片: 顶板加固深化.png 技术交底及实施标准化管理动作流程图.png 架体基础深化.png 梁模板加固.png
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中铁集团项目部标准化建设及标准化管理资料1385页
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关键词: 工程项目管理
项目部标准化管理
精细化管理办法
施工用电安全管理
1 项目管理手册377页 2 施工机械安全管理标准化手册56页 3 施工用电安全管理标准化手册135页 4 项目机构标准化管理指导手册102页 5 铁路站房项目文化标准化建设手册83页 6 项目精细化管理流程体系文件436页 7 工程项目精细化管理办法84页(另附表48份) 8 项目文化标准化图集112张 …… 资料为中铁集团项目文化建设资料,含项目管理手册、机械安全管理标准化、项目机构标准化管理指导、站房项目文化标准化建设、项目精细化管理流程体系文件、项目精细化管理办法、施工用电安全管理标准化手册、项目
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公司施工项目部标准化管理表格模板
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关键词: 项目部标准化管理
项目管理表格
项目考核管理
本资料为公司施工项目部标准化管理表格模板,word格式,共137页,包含了多个表格,可直接套用,可供参考。 公司施工项目部标准化管理表格模板.jpg 单位(分部)工程开工报审表 分包计划申请表 工程安全、质量事件处理方案报审表 施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账 输变电工程施工分包队伍考核评价表 一般施工方案(措施)报审表
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知名国企项目部驻地临建建设标准化图册
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关键词: 临建标准化管理
临时消防管理
围墙设施管理
项目安全管理
简介:知名国企项目部驻地临建建设标准化图册,PDF格式;37页; 主要内容: 目录: 一、概述 二、项目部驻地临建标准化示例说明 主要内容: 为了进一步推动标杆引领工作,提升项目管理亮点,提高中国建筑第六工程局有限公司(以下简称“工程局”)整体驻地临建标准化管理水平,增强项目管理能力和市场竞争力,加强对外形象展示、提高业绩、培养人才、突出驻地临建标准化管理亮点,规范化劳务管理,打造社会(投资商、新闻媒体)、政府、行业可供观瞻有震撼性视觉效果的工地。仅供参考; 知名国企项目部驻地临建建设标准化图册
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项目部临时建设工程标准化图文讲解165页
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关键词: 项目部标准化
临时建设工程标准化
工程现场布置图
箱梁预制场标准化
资料项目部临时建设工程标准化图文讲解,共计165页,附大量临建效果图、工程现场图、流程图。内容包括人员安排、材料、场地布置、工作流程等等都进行了详细介绍,对同类工程项目部建设非常有帮助,推荐学习参考。 内容摘要 选址要求不受洪水和泥石流威胁,避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段;2.避开高压线及高大树木,与通讯线路保持一定距离。在拌和站内适当位置设置装载机、拌和机、混凝土搅拌车、混凝土输送泵(车)、临时用电等安全操作规程,尺寸为800mm×600mm。操作规程的需设置在车辆停放区。各个配料斗上均要设置标识牌,尺寸为800mm×600mm。标识牌。钢筋存储按照生产箱梁所需量计算,
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标准化资料管理京新高速项目部QC成果
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本资料为标准化资料管理京新高速项目部QC成果,编制于2015年10月,共15页。 内蒙古京新高速是一项比较大的公路工程,为了确保安全、质量、进度以及成本目标的实现,工程技术资料的完整是一项必不可少的条件,故我项目部针对工程技术资料管理开展QC活动,使工程技术资料更加完善,符合有关规范要求。 目录: 前言 工程概况及背景 QC小组介绍 选题理由及活动计划 现状调查及目标制定 要因确认 制定对策及对策的实施 效果检查 巩固措施 总结及未来计划 相关图片:
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项目部建设标准化培训讲义(292页,图文并茂)
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关键词: 项目部建设标准化
标准化培训讲义
项目部建设标准化培训讲义,图文并茂,内容包括: 一、人员配备标准化 二、规章制度标准化 三、现场管理标准化 四、构成控制标准化 ...... 现场管理标准化: 1、现场总体布局2、安全防护及环境保护 3、个人防护用品 4、现场作业管理 ...... PPT格式,共292页。 人员配备标准化的框架 电缆沟工程 警示标志 临时防护栏杆 施工区域定置化管理 水平安全绳
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[江苏]工业厂房项目部安全管理标准化介绍(图文结合)
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关键词: 安全管理标准化
企业形象规划
质量安全标准化管理
内容简介 工业厂房项目部安全管理标准化介绍,包括项目基本情况、企业形象规划、质安标化管理三个方面的内容,附图,可供参考。 …… 质安标化管理: 根据项目岗位不同,同时应总包方要求,安全帽分为三种颜色:白色安全帽为上级领导、来宾、项目部管理人员专用;红色安全帽为项目部质安人员专用;橘黄色安全帽为项目施工人员专用。 项目所有人员必须参加安全培训,在培训考试合格后,在安全帽上粘贴绿色安全标志,并发放入场胸卡。 重大危险源、重要环境清单及控制计划牌的公示,是按照项目全体员工对施工现场的了解,每月施工状况做出的相应的控制计划和防护措施。 …… 施工现场安全防
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建筑工程项目部标准化管理手册(124页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
其他管理资料
资料目录 第一章 企业项目管理办公室 5 一、项目管理办公室职能 5 二、项目管理办公室组织结构 6 三、项目管理办公室责权 6 四、项目管理办公室权力 7 五、项目管理办公室主任岗位职责 8 六、项目管理办公室专员岗位职责 9 第二章 项目部组织结构与责权 11 一、项目部职能 11 二、按职能分工设计项目部组织结构 13 三、按行业不同设计项目部组织结构 13 四、项目部职责 16 五、项目部权力 18 六、工程项目部经理岗位职责 18 七、工程项目总工程师岗位职责 19 八、研发项目部经理岗位职责 20 九、研发项目总工程师岗位职责 21 第三章 项目综合管理 23 一、综合管
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监理项目部标准化管理-综合管理题库(共40页)
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关键词: 监理项目管理
综合管理题库
建设工程监理管理
主要内容: 1.监理旁站、旁站点各指什么? 答案:监理人员对施工关键部位或关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行的检查活动叫做监理旁站。 旁站点是指对于关键部位或关键工序、危险作业项目的施工或试验g,要求进行旁站监理的控制点。 难易程度:A 依据:监理项目部标准化工作手册P74。 2.知名电力公司公司基建“三横五纵”标准化管理体系总体框架中的“三横”和“五纵”分别指的是什么? 答案:“三横”是指知名电力公司公司基建三级管理模式,即知名电力公司公司、网省公司、建设管理单位是基建三级管理单位,知名电力公司公司基建部、网
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工程项目部施工管理标准化手册(364页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目管理标准化手册
资料目录 1、工程管理篇 3~36 2、设备管理篇 37~92 3、物资管理篇 93~142 4、安全管理篇 143~208 5、质量管理篇 209~288 6、技术管理篇 289~362内容简介 工程项目部施工管理标准化手册,364页,采取图、表、文相结合的描述方式编制,基本涵盖了项目管理的各个环节、各个事务,明确了项目管理中各个岗位的职责、工作流程、需留存的记录,可供参考。 …… 1、工程管理篇 工程管理流程图 1.1 施工分包选择 1.2 施工分包管理 2.1 工程进度管理 3.1 环境保护管理 3.2 节能减排管理 4.1 工程回
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项目部实施质量标准化管理推进常见问题治理
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量标准化管理
项目目标责任制
工程实测实量
内容简介 一、当前质量管理中存在的问题 建筑工程常见空鼓、渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温中存在的各类问题,影响使用功能或耐久性,这些问题潜伏在“设计图纸中,施工工序中,操作人员手中,管理行为中”。 每一个质量问题,都是由施工环节的多个不受控因素堆积累加形成,我们要解决的是所有不受控因素,而不是最后暴露的那一项。 以项目部为责任主体,通过对常见质量问题从管理和技术两个角度进行客观分析,发现在以下环节均不同程度存在问题: 1、在目标管理方面:质量目标大而全,没有过程分解,缺少量化的考核指标,无法核定等,导致质量目标不能聚焦,不能落地。 2、在组织管理方面:策划不到
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电站工程监理项目部标准化手册(流程图丰富)
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关键词: 监理考核管理
工程项目管理
工程质量标准化手册
监理工作流程图
内容简介 【工作制度清单】 1.监理项目部策划文件编制审批管理制度 2.项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查制度 3.工程开工、暂停及复工监理管理制度 4.监理工程师通知单签发及复验制度 5.单位工程动工条件审查制度 6.进度控制监理工作制度 7.工地例会及纪要签发制度 …… 【监理安全管理】 分包安全管理: 1.审核工程项目分包计划申请,报业主项目部审批 2.审查施工项目部拟选用分包商的资质文件和拟签订的分包合同、安全协议,报业主项目部批准并备案 3.验证施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的人员资质、施工机械、工器具等
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