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公路总工高端精品课
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关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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工程项目管理信息系统模式探讨
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内容简介 对工程项目管理信息系统的应用现状进行了分析,阐述了在工程项目中建立一种通用规范的信息管理系统,并 对这种信息系统的建立提出了一种方法,可推广应用。
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[硕士]宝钢工程项目管理信息系统设计与实践[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 复旦大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 工程项目建设具有投资规模大、参与单位多、投资控制难等特点,如何提高工程项目的业务协同、提高投资控制能力,是工程项目管理的重点之一。随着项目管理软件的迅速发展,越来越多的企业使用项目管理软件来支撑本单位的项目管理业务。目前,最常见的项目管理软件有Primavera公司的P3/e、IBM的Rational Portfolio Manager、微软的MS Project。这些项目管理软件均面向项目结果管理,缺少对项目过程的管控,存在项目相关方协作较弱等缺点。 本
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知名央企工程项目成本管理信息系统(333页)
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关键词: 信息管理系统
项目信息管理
简介:知名央企工程项目成本管理信息系统(333页),编制于2017年,共计333页; 主要内容: 目录: 第1章 前言 第2章 客户端 第3章 系统登录 第4章 任务管理 第5章 系统管理 成本管理类的所有业务表单的操作方法,主要包括:价格库维护、责任成本预算管理、劳务管理(劳务合同初始及补充、收方、合同数量变更单、扣款单、结算)、物资管理(物资总计划、物资合同初始及补充、物资月计划、合同数量变更单、物资进场数量验收、物资结算)、机械管理(机械及周转料计划、机械及周转料租赁结算)、责任成本计价等;仅供参考;
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