[分享]工地项目部管理考核办法资料下载

发表于2022-02-23

标签：工地项目部管理考核办法资料工地项目部管理考核办法讨论工地项目部管理考核办法视频

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关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

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关键词：公路工程设计公路桥梁设计

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春华公司项目部月考核办法立即下载

等级：文件 19.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料春华公司项目部月考核

内容简介春华公司项目部月考核办法一．已完成及计划工作周报表： 1.本表由项目部负责人填写，并于每周六下午公司例会时间交到公司办公室（若例会取消，则也应于这个时间交办公室汇总）。每周一由办公室汇总上报总经理。 2.本表可以作为例会发言的稿件，公司将按照项目部所填报的内容在下一周进行核查。 3.在已完成和计划完成栏中填写的项目名称应具体详细，并必须在工作内容后附主要时间点及每项工作的责任人。 4.本表将作为公司每月考评项目部工作的参考依据。二．工人身份登记表：

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工程管理考核办法立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理工程管理考核办法

内容简介为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理，保证本工程的顺利开展，根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议，特制定以下管理办法。本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容…… 考核奖惩措施：根据考核评分，计算出评价总得分，评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元，评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款，评价总得分60—79分罚款1万元，评价总得分60以下罚款2万元。 3页。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定奖惩制度奖惩措施[/b]

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国企项目目标管理考核办法立即下载

等级：文件 366.41KB 格式 pptx

关键词：项目考核管理项目目标管理优化效益管理

简介：国企项目目标管理考核办法，PPT格式；46页；主要内容：项目优化应进行策划，项目双优化及重大事项在优化实施前提交《项目优化立项申报表》。按照业务归口管理的原则，相关部门在7天内对立项及优化方案的合理性、可操作性、安全性、经济性等进行审核。确定立项后，项目经理组织实施，相关部门进行过程跟踪与督导，在相应收入确认、成本核实后视为项目优化完成。仅供参考；国企项目目标管理考核办法处罚奖励竣工考核考核过程效益奖励

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新疆电石项目安全管理考核办法立即下载

等级：文件 240.84KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目安全管理

简介：新疆电石项目安全管理考核办法，doc格式；56页；主要内容：为提高工程建设项目投资效益，保证本工程建设目标的全面实现，确保项目的工程质量，降低工程造价，尽快发挥投资效益，根据有关政策法规制定本办法。仅供参考；新疆电石项目安全管理考核办法安全作业动土安全高出作业工作职责人员要求

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某高速公路监理项目部人员考核办法表立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 xls

内容简介依据被考核者的岗位层次及职责，将所有监理人员划分为9类进行考核，并确定了相应的考核评分标准，分别是：现场监理员、试验检测人员、现场监理工程师、合同段或各专业监理负责人（含试验室主任）、合同工程师、计量工程师、文秘档案管理人员、后勤及财务管理人员，以及正、副高级驻地。 2 2 3 3 4 4

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知名公司施工项目管理考核办法及表格立即下载

等级：文件 532.75KB 格式 doc

关键词：项目管理手册施工项目管理

本资料为知名公司施工项目管理考核办法及表格，WORD格式，共55页。目录：目的适用范围相关文件项目管理考核附录相关图片：项目部商务管理检查考核参照表项目管理能力考核报告表项目管理能力考核表

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知名国企项目目标管理考核办法立即下载

等级：文件 366.41KB 格式 pptx

关键词：项目考核管理安全文明施工管理

简介：知名国企项目目标管理考核办法，PPT格式；46页；主要内容：为强化项目过程精细管理，充分调动员工开源节流与降本增效积极性，提升项目整体盈利能力，促进项目管理目标实现，保障公司健康有序发展，特制定本考核办法，仅供参考。知名国企项目目标管理考核办法过程效益奖罚兑现奖金奖励纠纷竣工考核考核兑现其他效益奖励组价效益奖励

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项目绩效考核办法（实用）立即下载

等级：文件 43.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理绩效考核办法绩效考核制度

内容简介一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核绩效考核办法绩效考核制度绩效考核方案绩效考

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施工项目检查考核办法立即下载

等级：文件 158.00KB 格式 doc

关键词：施工项目检查考核办法项目管理检查表项目考核管理

施工项目检查考核办法，Word格式，共19页，附表格，可供学习参考。项目管理检查报告书

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项目员工绩效考核办法立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理员工绩效考核考核实施程序

内容简介三、绩效考核基本规定四、考核周期五、工作绩效考核的主要内容六、考核实施程序八、绩效考核结果的运用附表（1）强制正态公布表附表（2）强制正态分布记录表附表（3）考核权数表考核表（1）适用总部业务主管以上员工考核表（2）适用总部业务主办员工考核表（3）适用总部业务员（办事员）及操作岗位员工岗位职责权限表员工绩效面谈记录表绩效考核申诉表项目员工绩效考核表 …… 五、工作绩效考核的主要内容对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容，由于个岗位工作性质的不同，各部门

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