[分享]路桥公司项目培训资料下载

发表于2022-02-16    

路桥公司项目培训专题为您提供路桥公司项目培训的相关资料与视频课程,您可以下载路桥公司项目培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

公路桥梁设计小白技能培训(高工讲授) 立即试听

学员数 1632 好评率 99.00%

关键词: 桥梁设计培训 桥梁设计教程 桥梁设计师教程 桥梁设计流程解析 设计院培训计划

路桥公司项目培训资料下载-公路桥梁设计小白技能培训(高工讲授) 立即试听

路桥设计全课堂 立即试听

学员数 192 好评率 99.00%

关键词: 路桥设计课程 混凝土梁桥设计 拱桥Midas 钢结构桥梁设计 钢箱梁midas 钢混组合梁midas midas建模教程

路桥公司项目培训资料下载-路桥设计全课堂 立即试听

[PPT]某路桥公司项目部冬季安全施工培训(中铁) 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_1     文件 1,003.00KB 格式 ppt

关键词: 路桥技能培训 桥梁冬季施工

内容简介  冬季天气干燥、多风多雪,不利于工程施工,在建工程项目部应特别关注以下几点事项:   一、防人身伤害、防滑事故     1、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施;     2、遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织施工。   二、防火灾、防中毒事故     1、要防止火灾,消防设施及器材应做到齐全、完好和能用;     2、严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖;     3、为防止发生煤气中毒事故,封闭的场所必须有通风换气措施。   三、防交通事故     1、加强车辆的维护、保养,杜绝由于车辆故障而引发事故;
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某股份公司项目管理培训体系课件 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_2     文件 121.00KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

路桥公司项目培训资料下载-某股份公司项目管理培训体系课件
资料目录 第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目内容简介 此稿件是某股份公司项目管理培训体系课件内容,总共是三天课程,包含项目管理基础理论、范围管理、计划管理、质量管理、供方管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理等管理领域知识
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地产公司项目物业竣工验收接管培训 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_3      文件 914.00KB 格式 ppt

路桥公司项目培训资料下载-地产公司项目物业竣工验收接管培训
本资料为地产公司项目物业竣工验收接管培训,共62页。 内容简介: 竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门,对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验,取得竣工合格资料、数据和凭证。  目录: 竣工验收的定义 竣工验收的目的 竣工验收的内容 竣工验收的种类 接管验收的注意事项 接管验收的后续工作 相关图片:  接管验收的目的.jpg  接管验收与竣工验收的区别.jpg
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某公司地产项目交付验收内部培训 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_4     文件 15.96MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 竣工验收文件

路桥公司项目培训资料下载-某公司地产项目交付验收内部培训
内容简介 1、开发项目定位的客户群体对价格不敏感,产品或服务所带来的心理上的效益占据重要位置;      2、“体验式收楼”不只是简单的感受产品和服务,而是创造一种氛围,通过“感官系统”(感觉、听觉、嗅觉、视觉、味觉)引导客户的感受从而提高业主的满意度,来达到高效收楼的目的;       3、“体验式收楼” 是对消费者形成全程体验,包括产品体验、环境体验和服务体验。      ......   ppt   共52页
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路桥项目管理 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_5      文件 671.00KB 格式 ppt

路桥公司项目培训资料下载-路桥项目管理
【简介】路桥项目管理  PPT格式 23页 【目录】 1、路桥工程的组织阶段  2、施工准备阶段的重点工作 3、施工实施阶段的重点工作 4、竣工结算阶段的重点工作 5、路桥施工组织的难点  路桥项目管理  1、路桥工程的组织阶段  2、施工准备阶段的重点工作  3、程序性准备工作的具体内容  4、资源性准备工作的具体内容  5、成本管理
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路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_6     文件 25.83KB 格式 docx

关键词: 路桥公司总结 项目部年终总结 路桥工作目标 路桥工程总结

路桥公司项目培训资料下载-路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标
该资料为路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标,共4页 项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“超常规、争第一”的方针,深入贯彻***董事长“先要命,后要脸,再要钱”的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。 ······ 一、主要工作回顾 二、工作的几点体会 三、存在的问题 四、工作目标和措施 ······  道路
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建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页) 立即下载

等级:路桥公司项目培训资料下载_7      文件 1.65MB 格式 ppt

关键词: 建筑公司项目管理手册 项目管理体系 项目管理关键环节 项目管理实施

路桥公司项目培训资料下载-建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页)
本资料为建筑公司项目管理手册宣贯培训,PPT格式,共94页。 项目管理目标通常包括:①项目利润率、项目成本降低率;②单位建筑面积成本、单位面积材料消耗、材料损耗率、项目管理费用率;③进度指标;④质量控制指标;⑤安全生产指标;⑥环保控制指标等。 目录: 一、项目管理概述 二、项目管理体系 三、项目管理实施 四、项目管理关键环节 五、表格使用 ......  建筑公司项目管理手册宣贯培训  项目管理的关键环节  项目管理基本流程图  项目管
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