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四条规划道路施工项目管理策划书
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关键词: 四条规划道路施工项目管理策划书
规划道路施工
环境保护管理
本项目主要工程内容包括:新建沥青混凝土道路工程、给排水(给、雨、污水)工程、电力工程、通信工程、燃气工程、热力工程、交通工程、1座跨河桥梁、附属工程(绿化、照明工程)。 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理 8.安全、文明施工管理 9. 合同管理 10. 工程档案管理 11.环境保护管理 12. 工程收尾管理 本资料为word格式,共计20页。&n
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施工项目管理规划
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关键词: 施工项目管理规划
项目管理实施规划
施工项目进度计划
施工进度计划表
施工进度计划
施工项目管理规划一、施工项目管理规划概念和类型1.施工项目管理规划的概念 施工项目管理规划是指由企业管理层或项目经理主持编制的,用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。 2.施工项目管理规划的类型 施工项目管理规划包括两种:一种是施工项目管理规划大纲,是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。另一种是施工项目管理实施规划,是由项目经理在开工之前主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的计划文件。 施工项目管理规划大纲与实施规划的比较 种类 作用
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[郑州]市政道路施工项目管理策划书
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本资料为[郑州]市政道路施工项目管理策划书,编制于2017年3月,共20页。 本工程为新建道路工程和桥梁工程,沿线较多为拆迁建筑垃圾、堆积的土方、线杆、及待拆迁的民房。总体实施长度约5.5公里,限定工期为180天。具有工程量大,工期紧,施工组织复杂的特点,项目部拟采取业主、监理、施工单位一体化管理模式(详见6.1)对影响施工工期的各项因素进行合理的施工组织筹划,最大限度缩减工期,保证工程节点。根据设计资料和现场踏勘情况分析,影响本工程施工工期和施工质量的关键点有三:(1)本工程施工过程涉及大量的供水、供电、燃气管线和通讯设施施工,必须周密筹划紧密配合,以提高施工效率,加快施工进度;(
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[成都]高速公路施工项目管理策划书
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本资料为[成都]高速公路施工项目管理策划书,共13页。 钻孔灌注桩超方砼:必须认真做好泥浆护壁,避免或减少坍孔。因此,必须确保较好的粘土满足护壁的需要;江安河大桥变更:如无法完成变更,须新投入T梁模具及底座。增加成本支出;严密控制桥梁各细部尺寸及坐标高程,要求准确无误,杜绝返工造成成本增加;周密计算好周转材料,不形成浪费。 目录: 相关政策解读 城市综合管廊的规划设计 城市综合管廊的施工方法 城市综合管廊的运行管理 国内部分工程实例介绍 相关图片: 安全质量风险 材料管理
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单位住宅楼施工项目管理规划
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关键词: 住宅楼施工项目管理规划
项目现场管理
施工进度计划
单位住宅楼施工项目管理规划,Word格式,共34页,内容包括: 一、项目概况 二、项目实施条件分析 三、投标策略 四、签订施工合同的策略 五、项目管理目标 六、组织结构 七、质量目标及其保证措施 八、施工方案 九、工期目标及施工进度计划 十、项目现场管理和施工平面图 十一、投标和签订施工合同 十二、主要劳动力安排及施工机具安排 十三、冬、雨季施工技术保证措施 十四、安全文明施工及环境保护 ...... 住宅楼 &n
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工程建设项目管理投标书(施工管理方)
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该资料为工程建设项目管理投标书(施工管理方),word格式,共110页。 主要内容为工程建设项目管理投标书(施工管理方)。 内容含有: 第一部分 投标文件 第二部分投标报价 第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备 第四部分项目管理规划大纲 第五部分附件 公路工程概预算 服务费报价及费用分析表 竣工结算 竣工结算资料移交 项目管理组织机构图 项目前期工作内容、方法和措施&
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施工建设项目管理实施规划(共49页)
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关键词: 管理实施规划
质量控制措施
【简介】 本资料为施工建设项目管理实施规划,word格式,共49页。 目 录 1 项目概况 2 项目定位及总体部署 3 施工准备 4 关键技术方案 5 进度计划 6 人力资源配置计划 7 设备资源计划 8 材料管理方案 9 分包和招标计划 10 目标成本计划 11 项目整体资金计划 12 质量计划 13 安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 执行风险分析和预控措施 16 工程项目管理后评价 
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[深圳]城乡规划展览馆工程项目管理策划书
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关键词: 展览馆项目策划书
工程项目管理目标
技术管理策划
质量管理策划
[深圳]城乡规划展览馆工程项目管理策划书,主要内容包括: 一、编制说明 二.工程概况 三、工程项目管理目标 四、现场管理人员配置方案 五、施工部署 六、施工总平面布置方案 七、施工现场临水临电策划方案 八、施工进度控制计划 九、现场临时设施与办公设备配置策划 十、分包计划 十一、物资采购方案及周转策划 十二、施工机械配置方案 十三、技术管理策划 十四、质量管理策划 十五、安全及环境保护策划 十六、信息沟通策划 十七、成本管理策
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深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划书
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关键词: 项目组织结构管理
项目施工场地布置规划
简介:深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划书,56页,doc格式; 主要内容:深圳市城乡规划展览馆工程项目管理策划,从施工部署到施工管理目标,施工策划等一系列,仅供参考; 项目策划书 管理目标 临时水电布置图 平面布置图 施工部署 总体施工
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25套项目管理作业指导书合集(一键下载)
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关键词: 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
本资料为项目管理作业指导书合集,共包含了25个文件,点击下载附件一键下载。 作业指导书,是为了完成某一项或同一类型工作而专门编写的指导性文件。它是根据设计图纸、制造厂说明书、相关的验评标准、编写人员现场所积累的施工经验以及成熟实用的施工工艺所编写。 内容如下图: 项目管理作业指导书 项目管理作业指导书资料合集
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
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关键词: 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
施工质量控制作业指导书
砌体施工质量控制
砌体施工作业指导书
为您备好30套项目管理作业指导书资料 快点击蓝色标题进行资料下载吧! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理作业指导书资料 安置房安全文明施工管理作业指导书(图文) 工程建设项目管理作业指导书(多个流程图) 模板工程标准化管理作业指导书(图文) 隧道工程标准化管理作业指导书(图文) 房地产公司工程管理作业指导书(93页) 房地产公司工程维修管理作业指导书(含图表) 房建工程质量控制
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知名企业安装施工项目管理标准(240页)
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关键词: 安装施工项目管理标准
项目组织管理
项目工期管理
项目启动与策划
本资料为知名企业安装施工项目管理标准,PDF格式,共240页,编制于2019年,本标准适用于机电安装工程项目。 项目开工启动: (1) 项目启动后,项目团队应在收到施工图纸 30 日内完成施工图预算。 (2) 分公司项目管理部应组织相关部门对项目进行合同交底、投标策划交 底、技术交底。 (3) 分公司应按照经批准的进度计划为项目及时配置资源,确保项目履约。 ...... 目录: 一、总则 二、项目党建工作 三、项目启动与策划 四、项目组织管理 五、项目工期管理 六、项目商务管
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知名企业施工项目管理手册(334页)
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关键词: 施工项目管理手册
项目部成本管理
项目部施工过程控制
项目部工程索赔
本资料为知名企业施工项目管理手册,word格式,共334页。 项目管理的基本原则: 局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 在工程开工前,局(公司)、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、管理;工程完工后,要进行审计兑现,确保工程的施工过程处于受控状态,坚决防止以包代管,以包抗管和包而不管。 目录: 第一篇 项目部的组织机构及职责 第二篇 项目部内部目标责任的规定 第三篇 项目部施工过程的控制 第四篇 项目部的工程
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名企基础设施施工项目管理标准手册(474页)
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关键词: 基础设施施工项目管理
项目管理标准手册
项目质量管理
临建工程管理
本资料为名企基础设施施工项目管理标准手册,PDF格式,共474页,编制于2019年。 项目部实施计划的内容: (1) 项目部实施计划书是明确项目部各阶段的工作内容、资源需求、管理 行为、风险防控等实施的计划性文件,主要包含现场实施计划、施工 实施计划、商务实施计划、资金实施计划(项目全周期现金流预算) 四大部分。 (2) 项目部实施计划书应由项目经理牵头在临建动工前组织项目相关部门 进行编制。 ...... 目录: 一、总则 二、项目党建工作 三、项目启动与策划 四、项目组织管理 五、项目工期管
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名企房建施工项目管理标准手册(444页)
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关键词: 房建施工项目管理
项目管理标准手册
项目启动与策划
项目技术管理
本资料为名企房建施工项目管理标准手册,PDF格式,共444页,编制于2019年。 项目部: (1) 企业建立的一次性组织机构,代表企业进行合同履约,并根据各项管理 目标的完成情况接受考核及兑现。 (2) 项目部组织机构建立:工程中标后,企业根据项目规模、项目特点、投 标策划、合同要求,进行项目策划并组建项目部,项目部组织机构设置 参照本标准第三章《项目组织管理》。 (3) 配备项目部人员:企业按照项目策划的安排,并根据项目实施各阶段的 实际情况,为项目部配备具有资格的合适人员。 目录: 一、总则 二、项目党建工作
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综合体项目管理规划编制优秀案例库(170页)
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关键词: 项目管理实施规划
项目管理规划优秀案例库
工程管理实施规划
本资料为综合体项目管理实施规划编制优秀案例库 ,PDF格式,共170页。 本综合体项目工程管理实施规划优秀案例库涵盖了9个优秀规划案例。 在进行综合体项目工程管理实施规划的审核、编制时可参照本案例库中的优秀案例,编制出足够深度、聚焦准确、思路清晰的工程管理实施规划,使工程管理实施规划真正为综合体项目的实施提供可持续的指导作用。 综合体项目管理实施规划编制优秀案例库 钢构件安装质量保证措施 钢结构焊接施工质量保证措施 钢梁埋件示意图 劲性钢结构总体施工流程  
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2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书
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该资料为2021 一建《建设工程项目管理》通关蓝宝书45p 一、截取部分资料内容 1Z201011建设工程管理的内涵 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的①决策阶段:②实施阶段:③使用阶段 动用前准备阶段属于实施阶段;使用阶段是指:保修期结束 2、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容: (1)确定项目实施的组织 (2)确定和落实建设地点 (3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则 4)确定和落实项目建设的资金 (5)
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[重庆]轨道交通4号线项目管理策划书89页
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关键词: 重庆轨道交通4号线
项目管理策划书
该资料为[重庆]轨道交通4号线项目管理策划书89页,供大家参考学习。 一、工程概况 重庆市轨道交通四号线全长约18.105km,地下段长约12.87km,高架段长约5.235km。全线设9座车站,其中地下站5座,高架站2座,地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘,换乘站6座。 其标段区间起点里程K23+839.775,终点里程K26+090.352,长2.25km,区间包含暗挖段、明挖段、路基段及高架桥段。 二、目录 项目概况 管理目标和要求 产品清单、管理责任矩阵 项目组织机
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[一建]2021年建设工程项目管理通关蓝宝书
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关键词: 一建项目管理
项目管理考试
建设工程项目管理
一建通关蓝宝书
注册一级建造师
本资料为[一建]2021年建设工程项目管理通关蓝宝书(45P+PDF) 一、以下为内容截取 1、建设工程管理内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,主要包括: ①决策阶段的管理,即项目前期的开发管理 DM; ②实施阶段的管理,即项目管理 PM; ③使用阶段的管理,即设施管理 FM。 国际设施管理协会(1FMA)所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理;物业资产管理包括财务管理、空间管理、用户管理,物业运行管理包括维修和现代化。 2、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 ①业主方自行编
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业主项目管理规划(111页)
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关键词: 业主项目管理规划
项目管理目标
项目投资管理方案
工程质量管理方案
本资料为业主项目管理规划,word格式,共111页。 技术管理 1、协助建设单位完成主体施工图纸、建设单位主导的专业深化设计图的审核,并提供优化建议供建设单位参考; 2、根据工程总体进度要求,合理编制设计出图计划,以确保图纸质量、数量和及时性作为保证采购进度、施工进度的基础,进而确保总工期目标。 ...... 目录: 一、 项目概述 二、 项目管理目标 三、 项目管理任务 四、 项目管理组织机构设置 五、 项目投资管理方案 六、 安全生产、文明施工管理制度 七、 工程质量管理
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