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发表于2021-10-22    

班组安全建设与管理专题为您提供班组安全建设与管理的相关资料与视频课程,您可以下载班组安全建设与管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

《危大工程安全管理规定》(37号令)解读 立即试听

学员数 2027 好评率 100.00%

关键词: 建设部令37号

班组安全建设与管理资料下载-《危大工程安全管理规定》(37号令)解读 立即试听

桥梁工程施工全过程安全控制要点 立即试听

学员数 3475 好评率 100.00%

关键词: 桥梁施工安全 桥梁安全控制 桥梁施工安全技术交底 桥梁施工安全注意事项

班组安全建设与管理资料下载-桥梁工程施工全过程安全控制要点 立即试听

班组安全知识大全!讲什么?管什么?怎么干 查看详情

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关键词: 班组安全知识 班组安全管理要点 安全标准化班组建设 高处作业安全 安全教育培训

班组安全建设与管理资料下载-班组安全知识大全!讲什么?管什么?怎么干
第一部分:班组安全管理要点
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施工班组安全管理工作执行 三步走 查看详情

浏览数:1839 班组安全建设与管理资料下载-施工班组安全管理工作执行 三步走

摘要:施工班组安全管理工作执行“三步走”: 第一步,认真做好作业前的“三交”、“三查”和“六清楚”。第二步,扎实展开作业中违反“四检查”。第三步,重视作业后的教育“四结合”。  施工班组安全管理工作执行    第一步,认真做好作业前的“三交”、“三查”和“六清楚”。班组长主持召开班前会,要突出“三交”(交任务、较安全、交措施)和“三查”(查工作着装、查精 神状态、查个人安全用具),并根据当前生产任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代,且每个成员必须明白并签字确认,做到“六 清楚”,即清楚工作任务,知道自己该具体做什么事情;清楚工作标
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班组建设的六大指标、五个要点、十大问题 查看详情

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关键词: pmp是什么 项目经理能力提升建议 项目经理经验交流发言

班组安全建设与管理资料下载-班组建设的六大指标、五个要点、十大问题
班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,提升班组管理水平,是企业管理活性能力,班组气死沉沉,企业活力就谈不上,以五型班组为基础来谈谈班组建设要点。  01班组建设六大指标1 . 产量指标 计算班组产量,按照时间维度做推移图,制定产量提升的目标与措施,最终提升人均产量。 2 . 质量指标 计算制程的一次检验合格率,统计质量损失成本,以一次检验合格率和质量损失成本的目标,制定可开展的短期措施和长期对策,持续提升改善质量。 3 . 成本指标
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监理安全管理体系建设、注意事项和预防手段 查看详情

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关键词: 监理安全管理体系建设 监理安全管理注意事项 监理安全管理 安全监理责任制度

班组安全建设与管理资料下载-监理安全管理体系建设、注意事项和预防手段
百年建筑,质量为先。如何采取有效措施以减少建设工程的安全风险,历来都是监理工作的重中之重。在监理安全管理工作中,面对潜在的风险和隐患,要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的风险管控原则,从源头上筑牢安全防线。 一 、完善各项规章制度建设1.完善并落实安全监理责任制度要以国家各项安全生产、工程安全管理的相关法律法规为依托为,与施工单位相配合,结合工程的实际情况,将监理所应承担的各项安全职责通过责任制的建立层层分解、渗透到监理管控工作的各个环节、落实到具体个人,使总监、专监乃至普通监理做到人人知晓、责权明确、团结一致、各司其责,切实履行四项基本职责,以适应在市场经济条件下监理的安全
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班组级施工安全培训讲义 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_1     文件 2.10MB 格式 ppt

关键词: 施工安全培训 安全基础知识

班组安全建设与管理资料下载-班组级施工安全培训讲义
本资料为班组级施工安全培训讲义,PPT格式,28页 内容摘要:  班组级是企业实施安全管理最基本的单位。加强班组安全管理,对杜绝违章现象,消除事故隐患,保证企业长治久安,有着非常重要的意义。班组级是各项工作的落实基础,班组长的责任、任务艰巨、艰苦,目前,公司正处于发展阶段,班组长的作用尤显重要。 ...... 目录: 一、前言 二、班组级安全职责 三、严格遵守安全操作规程 四、使用安全生产装置和安全设备的注意事项 五、用电的安全要求 六、劳保用品管理与使用 七、职业健康安全基础知识
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建设工程施工安全标准化管理资料(465页,全面) 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_2     文件 3.78MB 格式 doc

关键词: 施工安全标准化管理 安全技术交底 安全管理制度 安全检查验收 项目安全管理

班组安全建设与管理资料下载-建设工程施工安全标准化管理资料(465页,全面)
建设工程施工安全标准化管理资料,内容详尽,内容包括: 一、安全管理基本资料 二、管理制度、岗位责任制、操作规程 三、安全防护用品(具)管理 四、安全教育及安全活动记录 五、专项施工方案及安全技术交底 六、安全检查及隐患整改 七、安全验收 八、建筑施工机械与临时用电 九、文明(绿色)施工 十、工会劳动保护工作台账 ...... Word格式,共465页。  建设工程施工安全标准化管理  安全检查记录表  班组安全活动制
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试述建设工程项目分包管理思路与对策 查看详情

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关键词: 建设工程项目分包管理 项目分包管理对策 安全教育培训 施工进度计划

班组安全建设与管理资料下载-试述建设工程项目分包管理思路与对策
随着我国经济不断增长,建筑施工行业也在快速发展,由于建筑行业的需求激增,对建筑工程项目管理,特别是总、分包之间的管理提出更高要求。 我国目前大多采用施工总承包模式,项目主体结构由总承包负责施工,部分专业工程分包给专业分包单位或劳务班组施工,并纳入施工总承包管理范畴。如何做好施工总、分包管理,以当前形势原因分析,结合实际管理过程经验,提出方法与措施。 一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是:分包管理不规范,缺乏基本的市场监督 例如建设单位直接发包或指定分包,造成施工总承包单位无权管理。分包商只顾自身施工管理,不管与其他项目施工之间的衔接,往往导致工期
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2020复工三级安全教育班组级安全培训(75页 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_3     文件 19.54MB 格式 pptx

关键词: 复工三级安全教育 班组级安全培训 2020复工三级安全教育 用电安全知识 岩土工程安全

班组安全建设与管理资料下载-2020复工三级安全教育班组级安全培训(75页
本资料为2020复工三级安全教育班组级安全培训,共75页) 概况: 生活如潮,生命珍贵,面对匆匆来临的每一天;我们别无选择,惟有用心去做,用我们的参与换来安宁;在幸与不幸之间,为生活筑起一道厚重的屏障,这就是车间对安全工作永远不变的初衷,同时也渴望引起你的共识。员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程﹐遵守本厂规章制度。在劳动过程中﹐员工有义务听从用人单位管理人员的生产指挥,不得随意行动。员工在劳动过程中发现不安全因素或者危险及健康安全险情时,有义务向管理人员报告 目录: 01 / 车间基本知识 02 / 消防基本知识 03 / 废弃
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我国高速公路建设成本控制与管理 查看详情

浏览数:765 班组安全建设与管理资料下载-我国高速公路建设成本控制与管理

在我国公路建设市场竞争日益激烈,公路建设企业想要在市场上占立足,就必需要降低施工成本,发挥成本优势创造利润是主要手段,这就要求我们在工程建设中实施施工项目成本控制,达到增收节支的目的。高速公路建设是一项投资大,成本回收周期长的工程,公路建成投入运营以后的运营成本控制是这一行业比较重视的问题。所以,对高速公路施工及运营成本的控制,降低成本,对整个工程有着重要的意义。 一、影响我国高速公路成本的因素 1、施工成本的涵义 高速公路施工中的建设成本控制和管理是企业经营管理的重要环节。因为高速公路施工单位的成本主要集中在施工的现场,施工项
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七步做好施工队伍管理,优秀班组都在用! 查看详情

浏览数:492 班组安全建设与管理资料下载-七步做好施工队伍管理,优秀班组都在用!

来源:建造工信息平台 一、掌握项目部施工的总体思路  编制的进度计划作为项目管理的工具,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 二、在施工现场多“走”多“看”多“想”  在施工现场多走动,能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能在解决施工中存在问题
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燃气工程建设与运营过程中的安全管理 查看详情

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关键词: 燃气工程建设 安全运营管理

班组安全建设与管理资料下载-燃气工程建设与运营过程中的安全管理
燃气行业面向的介质与对象主要是易燃易爆、特种设备和特种作业人员,因此,燃气行业在经营过程中与安全管理是紧密相连、不可分割的。屡见不鲜的燃气事故将老百姓的关注焦点引向了其中的燃气工程建设和燃气设施运营。 一、燃气工程建设过程中的安全管理燃气工程建设本身具有常见施工作业的普遍性质,同时,又因其所处行业而具有与其他施工作业不同的特殊性。 燃气工程按项目性质可划分为常规工程和非常规工程。 常规工程主要包含市政燃气管道工程、居民用户燃气配套工程、工商业用户燃气配套工程、公福用户燃气配套工程等。 非常规工程主要包含场站工程和高压天然气管道工程。其中场站工程又包含门站
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宁波某建设集团安全环境管理手册 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_4     文件 9.13MB 格式 doc

资料目录 一、安全环境管理总则与罚则 …………………………………………………………… 1 二、安全生产保证体系各要素的逻辑关系 ……………………………………………… 4 三、安全生产保证体系各要素与管理制度的联系 ……………………………………… 5 四、安全环境管理制度(WQ-01~WQ-26、WO-27)……………………………………… 6 (一) WQ-01 安全生产、环境保护组织制度 …………………………………………… 7 (二) WQ-02 安全生产、环境保护责任制度 ………………………………………… 11 (三) WQ-03 安全环境目标管理制度 ……………………………………
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建设工程施工现场安全标准化管理措施培训讲义(255页 附高清多图) 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_5      文件 7.40MB 格式 ppt

关键词: 安全教育培训 施工安全控制措施 施工安全培训 安全施工标准化图集

班组安全建设与管理资料下载-建设工程施工现场安全标准化管理措施培训讲义(255页 附高清多图)
资料目录 一、安全资料 二、施工现场的管理和控制(相关规范介绍)  (一) 施工临时用电  (二) 脚手架工程 (三)模板支架  (四) 悬挑脚手架  (五) 塔吊、物料提升机、悬挑平台  (六) 临边、洞口的防护 三、施工现场安全检查的标准和重点 一、安全资料 (一).报监资料  1.中标通知书  2、企业相关资质  3.项目部经理证书、安全证书、安全员证书  4.综合保险交纳凭证  5.现场审查合格证明(现场封闭.道路硬化.设置门卫.工程铭牌.临时设施符合规范)  6.经审批、审查合格的各项专项施工方案  1)施工临时用组织设计(5台以上,总容量50KW及以上);  2)脚手架方
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最新版建设工程全套安全监理管理表格(房建、市政、170张) 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_6      文件 587.00KB 格式 doc

关键词: 工程验收表格 监理旁站表格

班组安全建设与管理资料下载-最新版建设工程全套安全监理管理表格(房建、市政、170张)
资料目录 1 建设工程施工许可证粘贴单(表A1) 37 2 建筑工程安全生产监督备案表(表A2) 38 3 地上、地下管线及建(构)筑物等有关资料移交单(表A3) 42 4 安全生产、文明施工措施费拨付情况及拨付凭证(表A4) 43 5 夜间施工审批手续粘贴单(表A5) 44 6 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表(表A6) 45 7 建筑工程安全评价表(表A7) 46 8 安全基本条件报审表(表B2.1) 47 9 安全保证体系报审表(表B2.2) 48 10 安全生产、文明施工措施费用报告表(表B2.3) 49 11 危险性较大的分部分项工程清单报审表(表B
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日本工地的安全管理与会议管理,安全工作抓得真好! 查看详情

浏览数:839 班组安全建设与管理资料下载-日本工地的安全管理与会议管理,安全工作抓得真好!

日本•工地安全与会议体系 日本的工地很少发生安全事故,一方面得益于日本建筑工地都是产业工人,经过了专业训练,另一方面得益于日本每天雷打不动的早会&晚会安全教育与引导体系,今天就给大家分享日本的工地的安全管理与会议管理体系...... 01一.日本工地的安全例会体系   1.日本工地会议的作用:   2.日本工地会议的体系:   3.日本工地每月的会议安排:   4.日本工地每天的会议安排:    1.日本工地
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资料合集:53套项目安全管理台账! 查看详情

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关键词: 项目安全管理台账 施工现场安全管理 安全资料编制分类 施工安全管理台账 安全生产管理

班组安全建设与管理资料下载-资料合集:53套项目安全管理台账!
施工现场安全管理台账要点(文末附53套项目安全管理台账)  序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。  安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容
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山东某机构建设工程现场安全生产管理培训资料(PPT) 立即下载

等级:班组安全建设与管理资料下载_7     文件 1.14MB 格式 ppt

班组安全建设与管理资料下载-山东某机构建设工程现场安全生产管理培训资料(PPT)
资料目录 一、引言、培训目的与提高自身素质  二、近年来事故发生的特点  三、 《建设工程安全生产管理条例》制定的目的、立法原则、适用范围、调整对象与相关制度  四、建设方、监理方、施工方主体安全责任  五、现场管理探讨  六、安全管理标准化的建立与实施内容简介 涉及内容:   一、引言、培训目的与提高自身素质      二、近年来事故发生的特点      三、 《建设工程安全生产管理条例》制定的目的、立法原则、适用范围、调整对象与相关制度      四、建设方、监理方、施工方主体安全责任      五、现场管理探讨      六、安全管理标准化的建立与实施      第一
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