[分享]管理体系外部审核资料下载

发表于2021-09-28

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内容简介 1. 目的　　为了验证管理体系实施是否持续符合管理体系和认可、认证准则的要求，以适时发现已产生的问题和潜在的问题，并采取纠正措施和预防措施。　　2. 范围　　适用于本公司内部管理体系的审核。　　 3. 职责　　3.1内部审核的策划与组织：质量负责人　　 3.2内部审核的执行：内审组长、内审员　　 3.3内部审核后的改善：各相关部门　　3.4内审纠正措施的跟踪确认：内审员　　 4. 工作程序　　4.1 本公司内审员由技术负责人任务性任命，其数量应不少于三个。且内审员应均匀分布于各部门。　　4.2 内审的时机　　4.2.1 每年年底，质量负责人根据管理

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分享|企业HSE管理体系工作清单，整理得太全了！查看详情

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关键词：安全操作规程设备安全操作规程安全生产管理

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。企业推行OHSAS18001&ISO14001（HSE管理体系）应完成的20大项、95小项具体事宜。特别分享，供各位同仁参考。【一】前期准备工作 1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并

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建筑工程公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件（180余页）立即下载

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关键词：管理体系文件职业健康安全施工承包合同管理物资管理程序施工安全质量管理

管理体系外部审核资料下载-建筑工程公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件（180余页）

建筑工程质量、环境和职业健康安全管理体系文件，适用于公司铁路工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程、桥梁工程、公路路基工程、隧道工程、水工隧道工程和土石方工程施工任务承揽、施工准备、施工生产、竣工验交和回访保修全过程活动的管理，及机关办公区域和施工生产活动区域管理，包括对物资、设备、检测试验供方、工程分包/外部劳务等相关方施加影响的管理。主要包括：方针和目标方案管理程序；投标及施工承包合同管理程序；环境因素识别与评价程序；危险源辨识、风险评价与控制策划程序；法律法规及其他要求管理程序；人

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建立职业安全健康管理体系过程查看详情

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关键词：职业安全健康安全健康管理职业安全健康管理体系

建立职业安全健康管理体系一般要经过OHSMS标准培训、制定计划、职业安全健康管理现状的评估（初始评审）、职业安全健康管理体系设计、职业安全健康管理体系文件编写、体系运行、内审、管理性复查（或称管理评审）、纠正不符合规定的情况、外部审核等基本步骤。在建立OSHMS管理体系的过程中,要特别注意以下几点:第一，要充分认识到不同组织之间的区别和具体生产条件的不同。也就是说，不能照搬照抄其他组织所建立的OSHMS管理体系。第二，不同的管理层次需要对标准的条款有不同程度的理解和认识，层次越高，理解和认识的程度应该越深刻。换句话说，只要求具体负责安全管理的人员和操作人员学习该标准是远远不够的，组织管理层，

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关于工程预算的审核与竣工结算查看详情

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关于建筑工程预算的审核与竣工结算 ∨ 建筑工程的预算，指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关文件，为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞，因此就需要做好工程预算的审核工作，这是非常重要的一个环节。 1.1预算审核的阶段探讨 ∨ 第一个阶段就是自校，也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段，主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯，在校对中检查自己所编制出的预算是否存在遗漏的地

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暖通专业图纸审核要点和常见问题查看详情

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关键词：通风防排烟设计民用建筑设计医院洁净手术室水源热泵机组中央空调设计

审核要点施工前图纸审核是施工准备阶段的一项重要技术工作.是建设的基本要求。目的是减少施工图的差错.确保工程质量和施工顺利进行.降低建设成本。有关各专业技术人员在接到施工图以后.应认真学习图纸.了解甲方对图纸设计的要求及相关文件，熟悉图纸的内容、要点和特点，领会设计意图.掌握工程情况.了解建筑结构.以便采取有效的施工方法和可行的技术措施。在审核图纸时.尽量全面地发现图纸中的问题.以便设计人员对审图时所提出问题做出修改和补充。一、建筑给排水及暖通专业与有关方面的关系 1、专业设计相互之间的关系 (1)给排水暖通设备与电气动力间的匹配是否合理。(2)电气

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浅谈建筑工程造价预结算审核查看详情

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关键词：浅谈建筑工程造价预结算审核工程造价基础知识讲解

工程造价的预结算审核工作是施工企业降低投资，是合理确定工程造价的重要方法和必要手段。通过对建筑工程造价预结算进行认真、细致的审核和检测，及时发现和纠正施工问题，使之更加科学有效地做好工程造价，达到使有限的投入发挥最大的效用的目的。如何做好预结算审核工作、合理确定工程造价？笔者结合自己多年的工程预结算审核工作，总结了一些经验，现介绍如下，与大家交流讨论，共同提高。　　1 工程造价中存在的问题　　1）招投标过程中存在的问题。目前，企业在招标过程中往往会采用工程量清单报价法来进行招投标，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。技术标内

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关于建筑工程预算的审核与竣工结算查看详情

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　 1.建筑工程预算的审核的探讨　　建筑工程的预算，指的是有资质的单位根据建筑工程的设计图样和相关为难，为其单位或者委托单位进行分析某些工程造价的工作。工程的预算是其业主进行投资的控制以及工程招标、和施工单位成本分析的重要根据。但是在工程预算的编制中往往会出现各种漏洞，因此就需要做好工程预算的审核工作，这是非常重要的一个环节。　　１．１预算审核的阶段探讨　　第一个阶段就是自校，也就是指编制人员自己对工程的预算进行校对和审核工作。在这个阶段，主要的工作就是要让编制人员养成自己校对的习惯，在校对中检查自己所编制出的预算是否

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一份超全的设备安全审核清单!！查看详情

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一、通用 1.使用单位组织制定并落实设备检维修规划和年度检维修计划。 2.设备设施检维修方案包含作业行为分析和控制措施、设备设施隔离和标识等内容，检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。 3.严禁使用国家明令淘汰的设备设施。 4.严禁使用不符合标准要求、超过使用年限且未经过技术性能鉴定的、或存在重大安全隐患的设备设施。 5.设备日常检查记录齐全，根据施工特点、季节变化、特定危险源、时间周期等对施工设备组织专项检查，并做好记录。 6.租赁设备手续齐备、合法。租赁的机械设备、施工机具及配件进场前查验生产（制造）许可证、产

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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工程获得了鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？查看详情

浏览数：1412

来源：互联网整理本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不

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