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公路工程质量检验评定标准—实用经验
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公路工程质量与安全管理控制(ppt)
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本资料为公路工程质量与安全管理控制(ppt),共84页。 质量管理是公路建设项目的核心,是决定公路建设成败的关键;没有质量,就没有投资效益,质量管理的目标是按照合同规定的质量要求实现业主的建设意图,取得良好的投资效益,质量控制的依据除满足国家制定的法律、法规外,主要是合同文件和设计图纸,质量控制工作贯穿于项目建设的全过程。 目录: 公路工程质量管理体系 公路工程安全管理体制及职责 公路工程质量控制要点 相关图片: 涵背回填不规范 滑坡整治 加深挖方段排水沟
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公路工程日常性养护质量控制(76页)
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本资料为公路工程日常性养护质量控制(76页)。 质量控制是通过对养护工程实施步骤的质量控制和完善的质量评价体系,保证养护工程质量,发现工程实施过程中存在的问题,总结经验,不断提高养护技术水平,对道路养护质量制定相应控制手段和完善的质量评价标准,保证养护工程质量,明确局生产科、分局生产科、实验室在质量控制中所处的作用和职责,使养护质量控制贯穿在道路养护工程过程中,使质量控制管理规范化、制度化,通过质量控制实现目标化管理,使公路日常养护工作做到“有的放矢”,不断完善公路行业目标考核办法,健全目标责任管理体系,明确职责范围,形成公路工作健全的工作目标责任体系。依据质量控制相关规定,结合公路
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公路工程监理工作程序及质量控制(图表丰富)
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关键词: 监理工作程序
监理质量管理
本资料为:公路工程监理工作程序及质量控制(图表丰富),共计57页; 主要内容: 目录: 工作程序 公路质量监理 通过公路质量控制关键点的设置确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊工序的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。仅供参考; 公路工程监理工作程序及质量控制(图表丰富) 洞口工程质量 进度监理 桥梁基础结构 设置原则 通用程序
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公路工程监理工作程序及质量控制(PPT)
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关键词: 公路工程监理工作程序
公路工程质量控制
监理质量控制
公路工程监理工作程序及质量控制,主要内容包括: 一、公路工程监理工作程序 1、程序的概念 2、公路工程施工监理工作总程序 3、分目标监理工作程序概要 公路工程质量控制点 1、公路工程质量特点 2、公路工程质量控制点设置 3、公路工程质量控制关键点 4、旁站控制点 ...... PPT格式,共57页。 公路工程监理工作程序及质量控制 路基、路面工程监理旁站点 施工监理工作总流程图
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公路工程质量控制(23页)
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关键词: 公路工程质量控制
公路工程质量通病
从公路工程质量方法和措施入手论述了公路工程质量控制点的设置原则、关键点的控制手段及控制文件、控制点的实际效果考察等,文中结合实际施工控制内容列举了路基、路面、桥梁等工程的常见施工控制点设置内容明确公路工程质量控制要点。然后又介绍了公路工程质量缺陷处理方法给施工中遇到问题时明确处理思路。作者结合目前路基、路面、桥梁工程实际施工中存在的质量通病分别总结并提出预防和处理方法来帮助公路工程施工者、监督者解决实际问题。 【目录】 第一章 公路工程施工质量控制方法及措施 1.1公路工程质量控制常用方法 1.2公路工程质量控制关键点设置 1.3公路工程质量
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公路工程施工关键布置和施工技术特点
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关键词: 工程施工技术
公路工程施工技术
公路施工技术主要特点
公路工程施工布置
公路施工质量控制制度
公路工程施工中关键部位的布置 1 布置技巧 应全面考虑公路工程的施工进度、材料选择、质量和造价控制等,从各环节和关键点对质量进行全面把控;应对新工艺、重要施工要素、新材料的应用制订相关的规范和布置规则,并结合具体的施工环境、内容进行设置。 2 设置规定 应对公路工程质量控制的关键点进行分析并明确,在整个公路工程施工中对有可能产生的问题进行全面
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市政公路工程质量通病防治手册
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关键词: 市政公路工程
质量通病防治手册
工程质量通病防治
施工质量控制
基础钢筋绑扎
质量通病的防治就是通过对工序质量的控制,来达到对整个施工过程中所发生的质量通病进行分析并落实消除质量通病的方法和措施。由于公路工程量大面广,因此其危害性更大,在发生前先预防不是更好嘛? 一、路基工程常见的质量通病与防治措施(一)、纵向裂缝 1、现象: 路面出现纵向裂缝,严重时裂缝变宽,裂缝向土路肩边缘伸展,裂缝处呈现错台,形成滑裂面。土路基表观不密实。 2、形成原因: ①施工中不注意路基排水,遇雨浸泡路基,后续施工中又未能及时复压。 ②靠近管道一侧回填不密实。 3、防治措施: (
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不会就翻我!市政公路工程质量通病防治手册
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关键词: 路基常见质量通病防治
挟带大块土回填
路基附属工程
无侧限抗压强度
弯道八字不圆顺
来源:筑龙路桥市政 版权归原作者所有 质量通病的防治就是通过对工序质量的控制,来达到对整个施工过程中所发生的质量通病进行分析并落实消除质量通病的方法和措施。由于公路工程量大面广,因此其危害性更大,在发生前先预防不是更好嘛? 一、路基工程常见的质量通病与防治措施(一)、纵向裂缝 1、现象: 路面出现纵向裂缝,严重时裂缝变宽,裂缝向土路肩边缘伸展,裂缝处呈现错台,形成滑裂面。土路基表观不密实。 2、形成原因: ①施工中不注意路基排水,遇雨浸泡路基,后续施工中又未能及时复压。 ②靠近管
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高速公路工程质量创优计划
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关键词: 公路工程质量创优计划
工程质量目标计划
项目质量管理
高速公路工程质量创优计划,该资料内容包括: 一、编制依据 二、工程概况 三、工程质量目标计划 四、工程创优保证体系 五、工程创优保证措施 六、工程创优实施计划 七、工程创优实施精神 ...... Word格式,共82页。 高速公路工程 质量控制关键点 质量验收控制程序
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公路工程施工常见质量通病与防治措施
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关键词: 施工进度计划
现场施工质量
常见质量通病
工程质量通病
质量保证体系
质量责任,重于泰山。随着公路交通建设的不断发展,质量问题越来越成为人们关注的焦点,特别是质量终身制的施行,对公路质量的关注已经深入到施工的各阶段。但是近年出现的桥梁垮塌质量事故直接对人民群众生命财产安全造成了重大威胁,而且有些事故的直接原因是对质量通病的不重视引起的。因此关注质量通病的分析及防治措施对于在建项目极其重要。质量:质量是实体满足明确或隐含需要的特性的总和1、工程质量:三个方面的含义施工质量工序质量工作质量工程质量特点:影响因素多、质量波动大 2、工程质量问题工程质量缺陷工程质量通病工程质量事故工程质量通病质量通病是指工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题
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公路工程一级质量技术交底(PDF版)
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1、开工前首先审核与分析有关技术文件、报告或报表,对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面质量控制的重要手段,在项目项目经理的领导下,各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作,确保控制有效。质量控制组织措施保证有效运行。 1)开工前检查:具体细分至每个分项工程,检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。单位工程、分部工程开工前检查由项目经理、项目总工负责检查并逐步落实到各部门、各工区。分项工程开工前检查由项目总工负责检查落实。 ······ 1.1 公路工程质量控制的常用方法 1.2公路工程质量控制关键点的设置
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如何加强对公路工程造价控制管理
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关键词: 如何加强对公路工程造价控制管理
工程造价基础知识讲解
公路工程建设需要消耗大量的机械、材料、人工和生活资料,其技术也比较复杂、周期比较漫长、涉及因素非常广。目前,我国还是发展中国家,财力、物力、人力等资源都是有限制的。此外,我国公路工程建设目前还处在高峰期,特别是近年来公路工程的建设量在不断的增大,需要大量的资金。因此,加强公路工程造价控制管理势在必行。 1、公路工程造价的特点 由于公路也是一种产品,同样具有产品的属性,但公路工程也有自己独特的施工特点和产品属性。一般的公路工程造价具有以下特点: ①公路工程造价的动态性。公路工程的修建时间多达数年,少则数月,因此,无法避
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公路工程造价控制以及管理策略
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关键词: 公路工程造价控制以及管理策略
工程造价基础知识讲解
我国的公路工程建设一直都是一个数量大和周期长生产消费的过程,因为各种客观因素的制约以及影响,在近些年来,我国的公路工程建设过程中,概算超估算、预算超概算以及决算超预算等三超现象十分严重也十分普遍,最终导致了我国公路工程某些建设项目的投资失控,其资金的缺口也比较大,对我国国民经济快速发展产生了制约。下面,笔者就对自身多年工作经验进行总结,探讨公路工程造价控制以及管理策略。 1 公路工程造价控制管理现状及问题 (1)公路工程建设前期造价控制及管理。 在公路工程的建设前期,是整个工程造价控制的首要阶段,这一个阶段主要是由
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公路工程造价的控制与管理
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关键词: 公路工程造价的控制与管理
工程造价基础知识讲解
基础资料调查工作不够重视
公路工程造价按照其特点可归纳为预计造价、确定造价和实际造价三个阶段。预计造价是指在签订工程建设承包合同以前的投资决策阶段和设计阶段对工程造价的预计,包括投资估算、初步设计概算和施工图设计预算。确定造价是指招标承包合同价和在承包过程中的变更费用。实际造价是指在结算价基础上编制的竣工决算。 公路工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会
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公路工程财务管理与成本控制
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关键词: 公路工程财务管理与成本控制
工程造价基础知识讲解
一、概述 因而我们要提高对公路工程建设的重视,特别是在工程项目的财务管理以及成本控制方面,因为它直接关系到工程项目的施工成本以及能否取得好的收益。诸多工程案例表明,只有不断加强工程项目的财务管理以及成本核算工作,才能从最大程度上降低工程的施工成本和养路资金。公路工程项目的财务管理和成本控制并非只是财务部门的工作,它需要工程的各个部门协调配合好才能从根本上减少工程的施工成本,降低能源消耗,提高经济效益。 二、公路工程项目财务管理及成本核算的有效措施 (一)项目预算成本以及实际成本管理工作要做到位 1.财务管理人员要
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