655

[分享]创鲁班奖监理策划资料下载

发表于2021-09-16

标签：创鲁班奖监理策划资料创鲁班奖监理策划讨论创鲁班奖监理策划视频

创鲁班奖监理策划专题为您提供创鲁班奖监理策划的相关资料与视频课程，您可以下载创鲁班奖监理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

建筑工程创鲁班奖策划要点及优秀做法图片赏析立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：工程施工总结标准化施工工艺施工现场照片施工技术总结

内容简介建筑工程创鲁班奖策划要点及优秀做法图集主要内容包括：　　一是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径。　　二是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节。　　三是对作业层的质量预控措施，就是技术交底，因为，目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管

立即下载

[上海]超高层商业办公楼创鲁班奖策划书（140余页附图）立即下载

等级：文件 981KB 格式 doc

关键词：工程创优策划办公楼创优策划创鲁班奖策划书

创鲁班奖监理策划资料下载-[上海]超高层商业办公楼创鲁班奖策划书（140余页附图）

资料目录第一章序言第二章工程概况及施工特点 2.1 工程概况 2.2 工程特点第三章工程的施工目标及科技创新 3.1 工程施工目标 3.2 工程项目组织机构 3.2.1项目组织机构框图 3.2.2拟投入的主要管理人员岗位及职责 3.3工程施工中的科技创新 3.3.1建设部推广的建筑业十项新技术 3.3.2 “10项新技术”推广应用中的创新及独立创新技术第四章工程土建装饰策划 4.1 主要土建工程质量控制点及控制措施一、结构施工阶段质量预控要点及控制措施 4.2土建装饰工程策划 4.2.1细部靓点策划实施的主要原则 4.2.2细部靓点策划应注意的主要问题 4.2.3装

立即下载

地铁工程实施总体策划249页（创鲁班奖管理）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理 BT项目工程

资料目录一、前言7 二、工程概况7 1、项目概述7 2、土建工程9 2.1、车站9 2.2、区间19 3、常规设备工程20 3.1、通风空调系统20 3.2、给排水及消防系统22 3.3、低压动照系统24 3.4、屏蔽门系统26 3.5、电梯与自动扶梯26 3.6、导向标识与广告灯箱27 4、系统设备工程28 4.1、轨道工程28 4.2、供电系统29 4.3、自动灭火系统30 4.4、通信系统31 4.5、信号系统31 4.6、综合监控系统32 4.7、自动售检票系统（AFC）32 4.8、门禁系统32 5、前期工程33 6、工程特点、重难点34 三、建设目标35 1、工期目标3

立即下载

策划好这三步，就是鲁班奖！查看详情

浏览数：729

关键词：屋面防水构造高处作业安全

鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创建的，本微信所讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施。一是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径。二是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节。三是对作业层的质量预控措施，就是技术交底。目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现

查看详情

乌鲁木齐某生活办公区创鲁班奖策划书立即下载

等级：文件 18MB 格式 doc

关键词：工程创优策划石材玻璃组合幕墙

资料目录第一章序言 2 第二章工程概况及施工特点 3 2.1 工程概况 3 2.2工程特点及难点 4 第三章本项目的工程施工目标及创新亮点 7 3.1 本项目的工程施工目标 7 3.2工程施工中的创新亮点 8 第四章工程创优的主要措施 11 4.1 主要分部分项工程质量控制点及控制措施 12 4.2管理措施 56 4.3创优准备工作 66 第五章创优的组织保障 69 5.1 业主方 69 5.2承包方 70 5.3设计方 71 5.4监理方 72 5.5质监方 72 5.6分包方 72 第六章项目主要分部分项工程施工质量标准 73 6.1主要分部分项工程优良率 73

立即下载

青岛某工程创优规划（监理方创鲁班奖）立即下载

等级：文件 26KB 格式 doc

内容简介本文是一篇关于工程创优规划性的文章（监理方），内容包括：工程概况、创优目标以及工程各环节的监理工作等，共7300余字。

立即下载

[广州]产业园工程创鲁班奖策划书（附装饰工程施工工艺）立即下载

等级：文件 517KB 格式 doc

关键词：工程创优策划施工质量通病防治

创鲁班奖监理策划资料下载-[广州]产业园工程创鲁班奖策划书（附装饰工程施工工艺）

资料目录第一章序言 5 第二章工程概况及施工特点 6 2.1 工程概况 6 2.2工程施工特点 9 第三章对鲁班奖工程的认识 11 3.1鲁班奖工程的要求 11 3.1.1优中之优 11 3.1.2安全、适用、美观 11 3.1.3经得起微观检查和时间考验 11 3.1.4技术含量高 11 3.1.5用户满意、社会认可 12 3.1.6精致细腻、整体精品 12 3.1.7通过竣工验收、交付使用 12 3.1.8工程质量实际情况符合申报要求 12 3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求 13 3.1.10 除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题 13 3.2对争创鲁班奖工

立即下载

[山东]综合楼工程创鲁班奖质量策划书立即下载

等级：文件 26MB 格式 doc

关键词：工程创优策划工程创优措施质量创优措施

资料目录第一章序言1 第二章工程概况及施工特点2 2.1工程概况2 2.2工程施工特点6 第三章对鲁班奖工程的认识8 3.1鲁班奖工程的要求8 3.1.1 优中之优8 3.1.2 安全、适用、美观8 3.1.3 经得起微观检查和时间考验8 3.1.4 技术含量高8 3.1.5 用户满意、社会认可9 3.1.6 精致细腻、整体精品9 3.1.7 通过竣工验收、满足使用要求9 3.1.8 工程质量实际情况符合申报要求9 3.1.9 符合新规范和“强制性条文”要求9 3.1.10除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题9 3.2 对争创鲁班奖工程的相关认识

立即下载

内蒙古某办公综合楼创“鲁班奖”策划书立即下载

等级：文件 43MB 格式 doc

资料目录第一章序言…………………………3 第二章工程概况及工程特点………3 2.1工程概况………………3 第三章对鲁班奖工程的认识………7 3.1鲁班奖工程的要求……7 3.2争创鲁班奖工程的规划9 第四章本项目的工程施工目标及创新亮点………………………13 4.1本项目和工程施工目标13 4.2工程施工中的创新亮点14 第五章工程创优的组织措施……17 5.1业主方…………………17 5.2承包方…………………18 5.3设计方…………………19 5.4监理方…………………20 第六章工程创优的管理措施……21 6.1施工质量管理组织体系……………………

立即下载

[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）立即下载

等级：文件 23MB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通投标文件地铁主变电所工程明挖区间施工方案城市轨道交通

创鲁班奖监理策划资料下载-[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法,明挖法

资料目录序言- 1 - 第一篇项目公司的组织与管理- 3 - 第一章项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs

立即下载

[内蒙古]学校教学楼创优策划方案（创鲁班奖）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程创优策划创优策划方案

资料目录第一章序言 4 第二章工程概况及工程特点 4 2.1工程概况 4 2.2工程特点 7 第三章对鲁班奖工程的认识 8 3.1鲁班奖工程的要求 8 3.2争创鲁班奖工程的规划10 第四章本项目的工程施工目标及创新亮点 14 4.1本项目和工程施工目标 14 4.2工程施工中的创新亮点 15 第五章工程创优的组织措施 18 5.1业主方 18 5.2承包方 19 5.3设计方 20 5.4监理方 21 第六章工程创优的管理措施 21 6.1施工质量管理组织体系 22 6.2施工质量控制体系 22 6.3项目资源管理 24 6.4施工管理质量控制保证措

立即下载

全方位解读鲁班奖工程实例，看优质项目是怎样炼成的！查看详情

浏览数：779

以某鲁班奖工程为例，从以下六个方面全方位图文解读，且看优质项目是怎样炼成的：一、各分部工程情况二、工程主要特点及难点三、工程质量策划与管理四、工程质量情况五、工程技术资料情况六、工程主要质量特色工程由1600座大剧场、1200座音乐厅、400座多功能厅、接待中心和艺术交流中心组成，属特大型剧院。设计理念先进，建筑造型独特，从建筑、结构、设备、智能化、材料选用均体现现代歌剧院节能、环保、绿色、科技理念，能满足歌舞剧、交响乐等大型综艺演出需求，具有接待世界一流艺术表演团体演出的条

查看详情

全方位解读鲁班奖工程实例，看优质项目是怎样炼成查看详情

浏览数：819

来源：建筑工程鲁班联盟以某鲁班奖工程为例，从以下六个方面全方位图文解读，且看优质项目是怎样炼成的：一、各分部工程情况二、工程主要特点及难点三、工程质量策划与管理四、工程质量情况五、工程技术资料情况六、工程主要质量特色工程由1600座大剧场、1200座音乐厅、400座多功能厅、接待中心和艺术交流中心组成，属特大型剧院。设计理念先进，建筑造型独特，从建筑、结构、设备、智能化、材料选用均体现现代歌剧院节能、环保、绿色、科技理念，能满足歌舞剧、交响乐等大型综艺演出需求，具有接待世界一流艺术表演团

查看详情

成就鲁班奖的五大秘密武器查看详情

浏览数：584

　今天跟大家分享的是优秀项目经理部的管理经验，在我们搜集、整理它们的管理经验时，我们发现优秀项目经理部都具有这样的特质：人员积极、策划科学、实施给力、监督有效、资料齐全。我们将这些经验总结出来，分享给大家——领导小组项目管理秘密之　　组长：公司总经理　　副组长：公司副总经理、总工程师　　组员：公司各部门经理、本工程项目经理　　领导小组职责：　　1.负责鲁班奖工作的总体策划；　　2.对接上级各单位、业主、设计、监理、主管建筑业协会等有关各方；　　3.确保鲁班奖工作所需人力、物力、财力等资源，满足创鲁班奖需要；　　4.负责审批施工计划、施工方案等，解决创鲁班奖过程中的重大问题；　　5.指导、监督

查看详情

创建鲁班奖工程的“三高”与“三严” 查看详情

浏览数：2211

鲁班奖工程是精心策划、严格过程控制再加上科学管理而创出来的，这里讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施。一、是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径。二、是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节。三、是对作业层的质量预控措施，就是技术交底，因为，目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。

查看详情

鲁班奖发布大会在京召开，传递出建筑业改革三点重要信息！查看详情

浏览数：703

11月6日，中国建筑业协会在北京钓鱼台国宾馆召开会议，发布238项2016～2017年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。住房城乡建设部副部长易军、原副部长郑一军出席会议并讲话。住房城乡建设部总工程师陈宜明，部相关司局主要负责人出席大会。中国建筑业协会会长王铁宏致辞。易军在讲话中肯定了鲁班奖对推动工程质量水平提高发挥的重要作用，并就贯彻落实党的十九大精神，加快深化建筑业改革提出三点意见：一是不断加强工程质量安全管理，切实提高建筑业发展质量。要严格落实各方主体责任，按照“权责一致”的原则，进一步明确工程参建各方的责任边界，突出强化建设单位的首要责

查看详情

浙江某酒店“鲁班奖”创优策划方案立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

资料目录编制说明 4 第一章工程概况 5 一、基本信息 5 二、场地情况 5 三、建筑设计 6 四、结构构造 7 五、装饰装修 8 六、安装工程 8 第二章工程目标与实施策划 9 一、工程目标 9 二、工程特点与施工关键 9 1工程特点 9 2施工关键 10 三、总体策划与设想 11 1创建思路 11 2组织体系 12 3制度保证 12 4投入保证 12 5学习培训 12 6计划、资料准备 13 第三章质量创优策划 14 一、地基与基础工程 14 1相关强制性条文 14 2质量控制与特色 16 二、主体结构工程 16 1相关强制性条文 16 2质量控制与特色 19 三、屋面工

立即下载

宁波某博物馆创“鲁班奖”质量计划（钱江杯）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：质量保证体系质量保证措施

资料目录 1、编制依据…………………………………………………………1 2、工程概况…………………………………………………………2 3、工程质量方针及目标……………………………………………4 4、更改和完善质量策划的程序……………………………………5 5、质量保证体系……………………………………………………5 5.1质量保证体系………………………………………………5 5.2质量管理结构………………………………………………6 5.3项目部质量管理网络………………………………………7 5.4项目部质量体系要素分配……………………………… 8 5.5质量管理程序控制…………………………………

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]创鲁班奖监理策划资料下载

猜你爱看