[分享]隧洞工程劳动保护用品管理资料下载

发表于2021-09-13

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内容简介 1 目的　　为保证从业人员在施工（生产）过程中的生命安全及身体健康，依法管理企业，保障劳动者的合法权益，特制定本规定。　　2 适用范围　　2.1 本规定适用于公司及所属各单位对劳动保护用品着用标准、采购标准、计划、购置、发放、使用、保管工作的管理。　　2.2 劳动保护用品是指对从事施工（生产）人员及按规定应发给劳动保护用品的管理人员发放的用于保护安全与健康的用品。　　3 引用标准　　3.1 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》。　　3.2 ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》。　　3.3某工程总公司[2004]86

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40套工程项目管理制度合集，项目管理必备！查看详情

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关键词：工程管理制度施工现场管理制度工程质量管理制度项目安全管理制度项目部管理制度

资料下载专区工程管理制度资料建筑工地管理制度大全（181页）施工现场质量管理制度危险性较大分部分项工程安全管理制度施工现场管理制度建筑工程项目管理制度大全（159页）工程部管理规范及分项工程管理方案地铁工程项目部管理制度知名企业安全文明管理制度工程项目部安全管理制度大全（77页）工程项目风险抵押管理办法工程资料管理制度工程部日常管理规定工程建设管理规定工程进度管理制度工程施工队伍管理制度&nb

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[广州]建筑工程消防安全生产管理台账立即下载

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关键词：安全资料管理项目安全管理

简介：[广州]建筑工程消防安全生产管理台账，doc格式；30页；主要内容：安全生产管理台账目录一、安全生产会议二、班组长和工人安全和产职责三、安全生产监督检查管理制度四、安全生产绩效挂钩与惩奖制度五、安全生产教育培训制度六、劳动防护用品采购记录七、企业劳动防护用品发放登记表八、企业接触尘毒物质职工健康监护登记表九、安全消防台账

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超全工程项目安全管理资料考核制度查看详情

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关键词：安全生产管理责任项目安全管理项目部安全管理目标项目考核制度工程项目安全管理资料

分享安全管理目标责任考核制度，分为以下几个小项：项目部安全管理目标网格化管理安全生产管理责任目标分解安全生产管理责任目标考核一、项目部安全管理目标首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面：（一）安全生产管理目标项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安

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建筑工程消防及安全设施标志管理台账立即下载

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简介：建筑工程消防及安全设施标志管理台账，doc格式；52页；主要内容：目录： 1.危险品管理使用制度 2.消防用品管理制度 3.消防品、危险品使用管理台账对于危险品，要做定期检查，要求包装完好，标签齐备，标志明显。实验中的废水、废液、废包装，以及其它残存物，应作妥善处理，不得乱扔乱放，以防发生事故。仅供参考；建筑工程消防及安全设施标志管理台账安全护具劳保用品使用规范

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建筑工程现场安全管理问题及对策查看详情

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关键词：建筑工程现场安全管理建筑施工安全建筑工程现场安全管理问题安全教育培训

安全管理是建筑工程现场管理工作的重要组成部分，也是最为核心部分。通过对安全管理工作的强化，避免建筑工程施工工作开展中发生安全事故，有效地避免施工期间的人员伤亡，避免造成经济损失和社会不良的影响，从而保证项目正常运行生产施工。建筑工程现场安全管理问题 1.建设工程现场安全管理流程不清晰随着建筑行业高速地发展，建筑工程安全工作流程也逐步形成，但始终没有得到重视，针对性安全管理环节没有得到落实，建筑工程现场安全问题存在严重隐患。建筑工程安全事故频频发生，现场安全管理流程梳理不明确，各环节相互配合不融洽，各部门人员职责划分不明确，安全管理执行不到位，都是整

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建筑施工工程现场安全管理“十戒” 查看详情

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关键词：施工现场安全管理事故发生原因分析禁止短期行为

纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。具此，总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒” ：一戒侥幸心理：某些施工工程项目负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起忘掉，往往心存侥幸，得过且过，总认为“是祸躲不过”，事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待旦之心理，须叟不可放松警惕。二戒短期行为：舍不得花钱买平安，不按规范投资永久性的安全设置建设，为了

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九大安全管理要点汇总，为工程穿上“保暖衣” 查看详情

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关键词：施工安全防范项目安全管理施工安全防护

导言由于受气候及环境的不利影响，冬季施工是质量事故和安全事故的多发季节，工程施工质量及进度难以保证，且其质量事故多具有隐蔽性和滞后性，常会到春季才能显现出来，如在冻结土上搭设脚手架，到春季解冻时可能出现脚手架倾斜、倒塌等隐患。因此，应提早做好施工安全防范工作，以确保工程安全。下面一起来看看吧。冬期施工方案管理（1）熟悉设计图纸，对不适宜冬期施工的分项工程，提早与设计单位和建设单位协商，提出合理的修改方案。（2）进入冬期施工前，按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底，并做好检查工作。要有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。&n

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2018二建-建设工程施工管理精华重点立即下载

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关键词：建设工程施工管理 2018二建

　第一章施工管理　　★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。　　★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。　　★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。　　★决策阶段(编制项目建议书，编制可行性研究报告); 　　设计阶段(编制设计任务); 　　设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 　　施工阶段(施工); 　　动用前准备阶段(竣工验收); 　　保修阶段(动

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建筑工程安全标准化管理技术手册（2011年）立即下载

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关键词：安全管理手册安全文明施工标准化安全管理制度

资料目录安全标准化管理技术手册前言 1概述 3 1.1主要内容 3 1.2企业概况 3 2目的和范围 4 2.1目的 4 2.2适用范围 4 3工作依据 4 4企业标准化系统 5 4.1安全生产方针和目标 5 4.2企业安全管理 6 4.3安全管理机构 8 4.4安全管理制度 8 4.5安全生产目标管理 13 4.6安全生产投入 14 4.7安全施工方案和安全技术措施 14 4.8安全生产教育培训 16 4.9安全生产检查 18 4.10危险源辨识与安全生产预警 18 4.11生产安全事故应急预案及救援 19 4.12职业病防治与劳保用品管理 20 4.13企业安全管理记录 22

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