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[分享]市政道路施质量控制方案资料下载

发表于2021-08-26

标签：市政道路施质量控制方案资料市政道路施质量控制方案讨论市政道路施质量控制方案视频

市政道路施质量控制方案专题为您提供市政道路施质量控制方案的相关资料与视频课程，您可以下载市政道路施质量控制方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

浅谈市政道路工程路基施工质量控制立即下载

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内容简介路基作为道路工程的重要组成部分，它的质量直接影响着市政道路建成后的使用性能。如何保证路基施T的质量，成为市政施工人员较为关注的问题。本文结合市政道路工程中路基质量的规范要求，提出了路基施工中的相关质量控制措施。

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市政道路、管线施工程序解析，监理收藏！查看详情

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关键词：市管线施工程序解析监理质量控制

一、测量放线 1、参加交接桩做好交桩记录，对接收桩点进行加固保护； 2、进行控制点复核及加密工作，建立两套相互独立的导线和水准控制线路，报监理工程师复测，合格后投入使用。 3、放出道路红线，边桩、中桩； 4、进行红线内障碍物调查统计，如果遇到重要障碍物，将实体边线采集坐标，反映在电子版图纸上； 5、进行原地貌复测，计算土方量并与图纸方量作对比。二、施工准备 1、解决现场临时用水、临时用电及临时路，组织人员机械进场； 2、生产和生活设施搭建；

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市政道路拓宽改造工程投标施组设计（道路涵洞管线）立即下载

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关键词：市政施组设计城市路桥投标

市政道路施质量控制方案资料下载-市政道路拓宽改造工程投标施组设计（道路涵洞管线）

项目位置：河南施工组织设计类型：投标路基宽度：66.5m主体工程内容：平面交叉,涵洞,人行设施路面基层：其他路面基层路面面层：沥青混凝土路面沥青混凝土路面施工方法：沥青摊铺机摊铺道路配套设施：综合管线,给排水,其他配套设施道路附属构筑物：路缘石,雨水支管与雨水口,排水沟或截水沟,倒虹管及涵洞计划工期：4月质量目标：合格附图及附表：组织机构图,工艺流程图,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表资料目录工程概况组织机构施工方案和技术措施重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施质量管理体系与措施安全管理体系与措施环境保护管理体系与措施工程进度计划与措施资源配备

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[珠海]市政道路BT项目投标技术方案及投资计划（2012）立即下载

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关键词：市政施组设计城市路桥实施市政道路工程现浇连续板桥先张法空心板梁

市政道路施质量控制方案资料下载-[珠海]市政道路BT项目投标技术方案及投资计划（2012）

项目位置：广东施工组织设计类型：实施道路等级：主干路设计速度：30,40,60km/h道路长度：8.5km路基宽度：30m路基地基处理：其他路基处理路面基层：级配碎石及级配碎砾石基层路面面层：水泥混凝土路面道路配套设施：综合管线,给排水,道路照明,附属构筑物,其他配套设施道路附属构筑物：路缘石,雨水支管与雨水口,排水沟或截水沟,护坡计划工期：24月质量目标：合格附图及附表：施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间：2012

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市政道路工序作业施工安全监理控制要点查看详情

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关键词：市政道路工程道路施工质量控制道路工程监理要点

1、施工现场临时用电安全控制—认真编制现场临时用电方案 ①、按施工需要确定用电设备数量及装机容量； ②、确定线路的选择和设备的选型； ③、安全用电措施； ④、施工现场预防电气火灾的措施。 2、工地防火安全控制要点 ①、制定消防安全制度，建立防火责任制——“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”； ②、明确用火、用电制度，避免火灾发生； ③、工地在林区，必有具体的、可操作性强的森林防火措施； ④、检查灭火器材的配备及消防安全标志的设置。 3、企业内交通运输安全控制要点 ①、汽车

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市政道路缘石安砌的质量通病及防治措施查看详情

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关键词：市政道路工程路基路面施工市政工程施工质量控制

（一）立道牙基础和牙背填土不实 1．现象：基础不实和牙背回填废料、虚土不夯实或夯实达不到要求密度，竣工交付使用后即出现变形和下沉，出现曲曲弯弯，高低不平。 2．原因分析：（1）未按设计要求作道牙基础和认真夯实。（2）未按设计要求和质量标准做好牙背夯填石灰土的工作。 3．危害：稍触外力，即东倒西歪和下沉，保持不住平面上的直顺度和纵断面上平整度。使人行道难以衔接，造成外观质量上的明显缺陷。 4．治理方法：（1）道牙基础应与路面基层以同样结构摊铺，同步碾压；槽底超挖应夯实。（2）安栽道牙要按设计要求，

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市政道路施工工程监理实施细则范本（全套，149页）立即下载

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关键词：监理实施细则监理质量控制

市政道路施质量控制方案资料下载-市政道路施工工程监理实施细则范本（全套，149页）

【简介】本资料为市政道路施工工程监理实施细则，Word格式，共149页。主要内容：第二章工程概况及特点难点分析第三章施工组织部署第四章项目组织机构及内部管理制度第五章　主要项目施工方案、季节性方案及应急预案监理实施细则工程特点、难点对策表雨季施工措施质量保证体系工序质量检验控制流程图环境保护指标和目标工程施工的产品是指原材料、构

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土建房屋工程、市政道路工程施工测量放线方法与技巧！查看详情

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房建工程土建/房屋工程施工放线是从建筑物定位开始的，一直到主体工程封顶都离不开施工放线。大致分三个阶段：建筑物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。一、建筑物定位，是房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。二、基础施工放线，建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人

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如何做好市政道路工程资料？查看详情

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1、做资料之前，要搞定的事情： ①、开工之前，通看图纸，进行分部、分项划分，并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前，要收集的资料： ①、规划许可证 ②、招标文件、投标文件 ③、中标通知书 ④、地质勘察报告 ⑤、施工合同 ⑥、施工许可证 ⑦、报质监、安监的回执 ⑧、施工单位营业执照和资质证书 ⑨、施工单位安全生产许可证 ⑩、项目经理等管理人员资质证书 3、开工时，要做的事情： ①、施工方案报审&nb

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从市政道路施工开始，不做土木“搬砖狗” 查看详情

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关键词：市政工程施组市政工程质量验收

一资料整理及归档的重要性1、市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。因此，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，而且必须由各级施工技术负责人审核，竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 2、建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 3、市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业

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20套房地产开发质量控制资料合集查看详情

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关键词：房地产开发质量控制施工质量控制项目质量管理体系工程质量控制程序工程质量检查

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制知名地产住宅项目工程质量控制要点（图文）房地产公司精装修评估质量控制要点（图文）建筑工程常见质量缺陷及防治措施（133页）浅谈如何做好房地产工程质量管理（PPT）房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理房地产公司工程质量缺陷库（240页，图文）知名地产集团产品质量实

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[国外]市政道路修复工程实施性施工组织设计112页（附CAD图）立即下载

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关键词：市政施组设计城市路桥实施市政道路施工组织设计市政道路修复工程路基工程施工

市政道路施质量控制方案资料下载-[国外]市政道路修复工程实施性施工组织设计112页（附CAD图）

项目位置：国外施工组织设计类型：实施道路等级：主干路计划工期：11月资料目录 1、总则3 2、编制依据3 3、施工组织布置及规划3 3.1、总体施工布置.3 3.2、施工进度计划.10 3.3、施工布置及临时工程计划11 3.4、施工动员12 4、主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施.13 4.1、工程概况.13 4.2、工程条件.14 4.3、工程特点14 4.4、拟投入的主要施工机械14 4.5、主要试验检测设备16 5、施工进度计划.18 5.1、总体施工进度计划.18 5.2、主要工程施工进度安排18 5.3、关键工期节点和关键路径保证措施19 5.4、进度保证措施19

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[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页（附图精美）立即下载

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关键词：市政施组设计市政道路施工组织设计 BRT快速路工程交通组织方案城市路桥投标

市政道路施质量控制方案资料下载-[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页（附图精美）

项目位置：四川
施工组织设计类型：投标
道路等级：快速路,主干路
设计速度：40,50
道路长度：13km
主体工程内容：平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施

资料目录第1章编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图

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[海南]低层住宅小区及市政道路配套工程施工组织设计231页（钢板桩污水处理）立即下载

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关键词：市政施组设计市政配套设施住宅小区施工组织市政道路配套工程钢板桩支护施工工艺

市政道路施质量控制方案资料下载-[海南]低层住宅小区及市政道路配套工程施工组织设计231页（钢板桩污水处理）

资料目录第一章编制依据及说明1 1.1.编制依据：1 1.2.编制说明：2 第二章建设工程概况2 2.1.工程总体概况：2 2.2．建筑工程概况：3 2.3.结构工程：4 2.4. 装饰工程概况：6 2.5.安装工程概况：6 2.5.1．给排水工程：6 2.5.2．电气安装工程概况：8 2.6.工程招标范围、内容与承包方式：9 2.7.工期及质量要求：9 2.8.现场条件、周围环境情况：9 2.9. 工程项目管理重点：10 2.9.1．工程特点：10 2.9.2．工程项目管理重点与难点分析：11 第三章项目组织管理12 3.1.项目施工组织管理：12 3.1.1．项目组织构架：

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[湖北]双向6车道市政道路实施性施工组织设计96页（含立交人行天桥）立即下载

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关键词：市政施组设计城市路桥实施市政道路施工组织设计预应力混凝土箱梁施工

市政道路施质量控制方案资料下载-[湖北]双向6车道市政道路实施性施工组织设计96页（含立交人行天桥）

项目位置：湖北施工组织设计类型：实施设计速度：60km/h道路长度：7.5km主体工程内容：互通式立交, 天桥路面面层：沥青混凝土路面道路配套设施：综合管线, 给排水, 道路照明, 附属构筑物, 其他配套设施计划工期：18月附图及附表：组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2013资料目录第一章编制依据及原则 1.1编制依据 1.2编制原则 1.3编制范围第二章工程概况 2.1 项目简介 2.1.1 工程介绍 2.1.2 技术标准 2.1.3 工程特点 2.1.4 主要工程数量 2.2 自然地理

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[河南]创市政金杯奖60m宽市政道路工程实施性施工组织设计146页（雨污水顶管）立即下载

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关键词：市政施组设计城市路桥实施市政道路施工组织排水管道施工

市政道路施质量控制方案资料下载-[河南]创市政金杯奖60m宽市政道路工程实施性施工组织设计146页（雨污水顶管）

资料目录第一章、编制依据和原则1 1.1编制依据1 1.2编制原则1 第二章、工程概况3 2.1概况3 2.2地理位置3 2.3道路概况3 2.4地形地貌5 2.5水文地质7 2.6技术标准7 2.7主要工程数量8 第三章、工程管理目标9 3.1质量目标9 3.2安全文明目标9 3.3工期目标9 3.4环境保护目标9 3.5合同履约及服务目标9 第四章、总体施工部署10 4.1项目管理组织机构10 4.2 主要人员11 4.3 施工区段划分12 4.4临建设施布置13 4.4.1驻地建设13 4.4.2施工用水、临时用电方案13 4.4.3临时工程及道路14 4.4.4围挡搭设14

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[湖北]市政道路地下人行通道工程施工组织设计267页（浅埋暗挖法附图丰富）立即下载

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关键词：市政施组设计地下人行通道工程地下人行通道施工组织设计浅埋暗挖法施工

市政道路施质量控制方案资料下载-[湖北]市政道路地下人行通道工程施工组织设计267页（浅埋暗挖法附图丰富）

资料目录第一章编制依据 9 1.1施工组织总设计 9 1.2 本工程设计文件 9 1.3 工程施工合同及招标文件 9 1.4 国家现行有关规范标准 9 1.5 其他 12 第二章工程概况 13 2.1 工程主要情况 13 2.1.1工程简介 13 2.1.2 建设相关方 13 2.1.3 设计概况简介 14 2.1.4 主要实物量 22 2.2主要施工条件 23 2.2.1气象条件 23 2.2.2工程地质条件 23 2.2.3地地基土的工程特性评价 25 2.2.4水文地质条件 26 2.2.5通道周边环境条件 27 2.2.6 交通条件 29 2.2.7 施工资源条件 30

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工程进度、工程质量控制全过程要点查看详情

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关键词：工程进度管控工程质量控制项目进度管理质量管理目标质量控制措施

一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。

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