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公路总工高端精品课
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关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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施工项目成本分析要注意什么?
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关键词: 建筑面积计算
项目成本分析
施工组织设计
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关
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如何进行施工项目成本分析
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关键词: 项目成本分析
分部分项工程
工程成本分析表
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的
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建设项目工程成本分析与优化
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关键词: 建设项目工程成本分析与优化
工程造价基础知识讲解
一、建设项目工程施工成本的概念性问题分析 1.建设项目工程承发包价格 从狭义上讲,建设项目各组成部分的造价,均可用工程造价一词概括。这样,在整个项目建设程序中,确定工程造价的工作与文件就有投资估算、设计概算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算、标底与投标报价、承发包合同价的确定等。一般建设项目工程的造价管理,较多的是指建设项目中承发包工程的承发包价格,它是建设投资中有关工程制造成本的部分,即建筑产品价格。它以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象,通过招投标、承发包或其他交易方式,在进行多次预估的基础上,最终由市场形成的价格。
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住宅项目使用地源热泵技术的成本分析
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关键词: 地源热泵技术
地源热泵成本分析
导读: 今天我们能活着,要感谢两个男人!第一个是后羿,他在十几万年前,干掉了9个太阳;第二个是威利斯·开利,男,1876年11月26日出生,美国人,他发明了空调。 空调即空气调节器,是指用人工手段,对空间内环境空气的温度、湿度等参数进行调节的设备。 我们常用的传统家用空调壁挂式、立柜式、窗式、VRV等对使用者及环境产生诸多问题。容易得“空调病”、占用墙壁或地面空间、耗能、年使用费相对高等。 技术世界的问题靠技术进步来解决。于是,在上世纪初,出现了这种新型的空调系统--地源热泵空调系统。 1、地源热泵空调系统简介地源热泵技术,是利用地下恒温层中土
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建设项目全成本分析测(估)算与经济评价系统实操讲义(108页)
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资料目录 第一部分 总概述 1 1 软件特点和运行环境 1 1.1 软件特点 1 1.2 软件运行环境 2 2 运行和退出程序 3 2.1 运行程序 3 2.2 退出程序 4 3 切换总功能导航工作流程 4 3.1 单位信息设置 5 3.2 业务词典 5 3.3 客户管理 5 3.4 职员管理 5 3.5 投资经济评价 5 3.6 税费库 5 3.7 个人助理 5 4 表格一般操作 6 4.1 表格的选择、新增、修改、保存、删除、打印和关闭 6 4.2 表格行光标的移动 6 5 数据库管理 7 5.1 备份数据库 7 5.2 恢复数据库 7 6 使用常用计算器 7 7 单位信息设置
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[项目管理知识点]沙盘模拟成本绩效分析
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关键词: 项目管理知识
2020年PMP
我们用上文提到的“产品设计—产品制造——产品调试”项目为例,实战模拟执行过程中跟踪成本绩效的方法。 在第7周结束时,任务二“产品制造”是项目唯一正在执行的模块。在这个时间点上,任务一“产品设计”已经全部完成,任务三“产品调试”还没有开始。据此,我们可以制定表格如下: 我们可以利用这几张表格确定项目是否按预期进行,以及工作绩效是否与实际成本保持一致。 例如:任务二工作总预算是60000元,截止至第6周,该任务的完工比率为25.8%,经计算得出盈余量为15480元,而项目的累计盈余量则为27480元,此时项目
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[硕士]高校基本建设项目成本分析与控制研究(2010)
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关键词: 造价毕业论文
高等学校基本建设
内容简介 【学位授予单位】 中国海洋大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 自1999年我国高等教育实行“扩招”以来,全国各高校掀起了大规模的基本建设,而伴随项目建设的扩张,高校基本建设支出也不断增长,财政拨款和学校的自筹资金已经很难满足高校的要求,与此同时高校的基本建设支出却大量存在着“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超现象,那么如何在保证工程质量的前提下有效地节省建设资金,使有限的投入获得最大的效益,这对高校的良性发展至关重要,本文认为做好成本控制是高校基本建设工作的重中之重。 本文首先明确了研究的目的和内容,分析
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施工项目成本内容分析
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关键词: 建筑面积计算
脚手架搭设规范
不同的工程的特点不同,质量要求、工期等也不一样,但是只要掌握工程预算成本的测算思路,在计算工程造价时就能更加得心应手。 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸,这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺,如果有,应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来是搜集材料价格,主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格(注意考虑税的因素),砖块的价格,这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同,那么我们不仅仅是看到眼前的价格,还要关注材料的走势,这个时候要多问问长期合作的一些材料商,他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多
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铁路工程项目施工成本管理问题分析
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关键词: 路工程项目施工成本管理问题分析
工程造价基础知识讲解
如何降低铁路工程造价,对施工成本进行有效的管理,这一直是铁路施工企业需要研究及探讨的重要课题。对铁路工程施工成本管理的好坏,直接关系到铁路施工企业利润的高低,也影响着铁路施工企业的竞争力的大小。因此可以说,成本管理是降低铁路工程造价的关键,是铁路施工企业效益的试金石,是铁路施工企业经营管理工作的中枢。 一、铁路工程项目施工成本管理存在的问题 1.注意事后控制,忽视事中、事前控制 铁路工程项目的成本形成贯穿于整个施工过程中,许多铁路施工企业对事后的成本核算非常重视,但对成本的事前、事中控制却不力,使得项目经理部人员事前
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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析!
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关键词: 房地产项目收并购的风险
成本控制及财税影响分析
目录 一、地产项目收并购的常见风险 (一)目标公司的风险界定 (二)目标项目的风险界定 二、地产项目收并购的风控措施 (一)收并购合同风控注意事项 (二)充分考虑政府、融资等外部环境 三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制 (一)可控成本 (二)不可控成本 四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析 (一)财税影响 (二)账面利润的虚增及现金流影响 (三)上市与融资的影响 (四)项目持续性影响
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结构专家对地下车库的结构成本分析,绝了!
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<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 结构专家对地下车库的结构成本分析,绝了!来源:微信公众号“dichanMBA” 第一部分:地下车库成本分析 随着生活水准的不断提高,私家已经非常普及,再加上城市土地越来越贵,所以一般城市楼房都要按规定配套地下车库,现在就以武汉市为例,分析地下车库如何规划设计才能把成本降到最低。首先,我们看看那些因素影响车库造价? 1.车库构造: 目前,车库的主要结构形式有现浇井字梁、
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地产项目成本复盘,没法更细了!
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关键词: 地产项目成本复盘
成本精细化管理
成本复盘前置条件
项目成本控制
要实现对工程项目成本的有效控制,必须建立健全成本管理的各项组织与机制,而“成本复盘”工作至关重要,只有通过复盘来反馈整个项目真实的成本情况,才算项目完整结束。 目前各项目并未重视成本复盘这项工作,未意识到复盘工作可积累真实的工程项目各造价数据,建立咨询公司内部工程造价资料数据库,为各地产成本工程师编制目标成本提供重要的基础性资料,同时也能为工程项目成本控制提供有力的支持。那么,如何真正做好“复盘”这项工作呢?现以某项目为例说明。 一、项目概览复盘思路:测绘面积与工规证面积对比,面积差异原因分析以及分析面积差异变化导致的可售比变化。1.1项
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建设工程竣工结算与变更费用索赔分析
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格式 ppt
简介:建设工程竣工结算与变更费用索赔分析,PPT格式;31页; 主要内容: 目录: 一、工程变更 二、施工索赔 三、竣工结算 四、保修费用的处理 变更通常涉及到费用变化和施工进度拖延,需调整合同价,施工单位也经常利用变更的契机进行合理或不合理的索赔,仅供参考; 建设工程竣工结算与变更费用索赔分析 保修费 费用索赔 索赔内容
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从六个环节,看工程项目成本管理!
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关键词: 工程项目成本管理
项目成本管理流程
项目成本核算
项目成本控制
工程项目成本
一、建设工程项目成本管理流程 建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 二、建设工程项目成本管理的内容和方法 包括六个环节 内容: – 施工成本预测;预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划;到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制; – 施工成本核算;成本有没有控制住,要进行核算。 – 施工成本分析;看成本
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[硕士]施工项目成本控制分析与方法应用研究[2008]
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文件 3.75MB
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关键词: 造价毕业论文
成本控制分析
内容简介 学科专业: 结构工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京工业大学 学位年度: 2008 下载PDF阅读器 我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素之一,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。 本文在对当前施工项目成本控制现状进行简要分析的基础上,针对存在的问题,就项目成本控制的原则、对象、内容、环节、控制的组织与实施、成本的降低途径
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房地产项目成本核算指导
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关键词: 房地产项目成本核算
房地产开发成本计算方法
房地产项目投资
建设项目投资估算
总成本费用估算
房地产开发成本计算方法 一、建设项目投资估算 建设项目总投资构成: 包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。 固定资产投资是指项目按拟建规模,规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用; 建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出; 流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。 二、房地产项目投资与总成本费用估算
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