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编制施工进度计划的这些诀窍，值得收藏。
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微信号搜索“筑龙路桥设计”，关注了解路桥设计最新资讯！ 在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道
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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
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文件 21MB
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关键词： 施工现场管理
工程前期管理
工程质量管理
施工进度管理
内容介绍： 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理： 1、质量目标体系
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掌握这25个风险点，再也不担心施工进度难管了！
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施工现场进度管理风险多多，总结25条风险点供同业重点把控！ 一、总包单位自身原因 1、项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。（重视过程控制、早发现问题，早改正） 2、施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。（监理对施工单位进场资质报审的审查要严格，抽查现场人员在岗情况） 3、施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。（需综合考虑） 4、施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间
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作为项目经理如何保证施工进度？
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项目经理如何进行施工进度管理呢？借用别人的课件，希望能给大家带来灵感。另敬请关注赵老师巅峰新作，关于项目经理施工管理及组织协调方面的课程（实战类课程）。 项目进度计划与控制3(录像).zip
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20套项目实施计划规划及管理方案合集
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关键词： 项目实施计划
项目实施规划
项目管理方案
工程项目计划体系
资料下载专区项目实施计划规划资料 市政道路工程项目部实施计划汇报（PPT） 城市轨道交通工程项目部实施计划书（模板） 安置房项目项目部实施计划书模板（125页） 新建市政工程项目部实施计划书模板（99页） 厂区综合楼项目部实施计划书（含图表） 项目施工实施计划管理规定 工程项目管理工作计划（多表） 建设工程项目管理规划（PPT） 220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 教育培训基地工程项目管理实施规划(103页) 道路桥梁配套工程代建管理规划（93页） 道
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造价老师傅才知道的土建预算编制及计算技巧！
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一、施工图预算 （一）什么是施工图预算 施工图预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。 （二）施工图预算的作用 1.它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，
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强烈推荐|25门路桥实战技术短视频
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关键词： BIM技术应用
BIM施工动画
施工进度计划
一年一度的清明节到了，以前的读书人，每到这个节日，总难免感慨万千，愁绪重重，并以诗词赋之。 今天，筑龙VIP为大家准备40门精选热门课（包括15门bim专业25门路桥专业的课程）供大家在家充能。 路桥 1.《危大工程安全管理规定》（37号令）解读 2.桥梁工程施工图识读 3.路基工作区深度计算详细解读 4.隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲 5.现浇预应力钢筋混凝土连续梁施工技术精讲 6.公路工程质量检验评定标准—实用经验 7.滑模/爬模/翻模/辊模桥
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危险性较大工程施工方案须这么编制才能过关！
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关键词： 桥梁工程施工方案
公路施工方案
市政工程施工方案
施工方案到究竟该怎么编？？？ 本文主要详细介绍了编制施工方案的法律要求及施工方案必须包含哪些内容，最后一部分是介绍了编制技巧。写的很详细、系统，能帮助我们更深层次的理解施工方案的重要性。 一、危险性较大工程专项方案编制的原因 2003年11月12日国务院第二十八次常务会议通过《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 第二十六条 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技
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模板工程及支撑体系方案专家论证实战干货
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在实际施工中，无论是土建中的梁、板、柱，还是市政中的盖梁、检查井、围檩等现浇混凝土施工均常涉及模板工程及支撑体系相关内容。按照住建部87号文规定，列入危险性较大的模板工程及支撑体系需要编制专项施工方案，超过一定规模危险性较大的分部分项工程还需要专家评审。关于模板工程及支撑体系这些干货你有必要了解清楚。 01模板工程及支撑体系哪些属于危险性较大的分部分项工程？（1）工具式模板工程：爬模、飞模、滑模工程。 （2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15KN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对
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模板工程及支撑体系方案专家论证实战干货，一篇文章说的心服口服
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在实际施工中，无论是土建中的梁、板、柱，还是市政中的盖梁、检查井、围檩等现浇混凝土施工均常涉及模板工程及支撑体系相关内容。按照住建部87号文规定，列入危险性较大的模板工程及支撑体系需要编制专项施工方案，超过一定规模危险性较大的分部分项工程还需要专家评审。关于模板工程及支撑体系这些干货你有必要了解清楚。 01模板工程及支撑体系哪些属于危险性较大的分部分项工程？ （1）工具式模板工程：爬模、飞模、滑模工程。 （2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15KN/m2及以上；高度大于支撑
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项目部八大核心岗位实战技能内训班开启，抢位中！
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套餐课程 1、项目经理：建筑施工项目经理技能提升班 课程价格：940元 2、项目总工：项目总工程师提升班（技术篇） 课程价格：980元 3、项目总工：项目总工程师提升班（管理篇） 课程价格：980元 4、 生产副经理：项目生产副经理实战提升班 课程价格：860元 5、土建工程师/施工员：施工技术与质量验收速成班 课程价格：1680元 6、安全员：安全员岗位技能解读 课程价格：399元 7、质检员
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土建工程师实战速成班（视频+直播+答疑+证书）2017升级版
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关键词： 全过程施工技术
施工工艺流程
咨询QQ：4000706888或点击联系在线客服，获得听课资格 在工地，没有师傅带怎么办？15年施工实战经验高级工程师，教你识图纸、写交底、编方案，带你学技术、学管理、控进度，专属学员微信群， 工程疑难随时指导，199节视频课+8小时直播+1对1作业批改，2个月带你系统化学习 “全过程土建施工技术+管理方法”！ 第15期土建工程师速成班 7月13日准时开班！ 开班前领取学习资料（2G）＞＞ 第一部分 基础知识入门 房屋构造使学生对建
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哪些工程需要编制专项方案，哪些还需要专家论证？
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“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位还应当组织专家对专项方案进行论证。——《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 危险性较大分部分项工程管理办法介绍（87号文）全面解读 https://edu.zhulong.com/weiketang/detail36036 那么，哪些工程需要编制专项方案？又有哪些还需要组织专家对专项方案进行论证呢？ &nbs
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[活动]无人机和你的工作经历有关吗?
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最近频频听到IT男猝死，设计师腰疼，工程师晕倒的新闻，大家都在吐槽设计院，上网一查把小编给惊到了！ 有吐槽设计院的么？ 结构最悲催 哪个专业的都要给你碰 改的你们还有心情上班吗？ 从周一到现在每天工作到22点下班~~ 俺们结构上辈子都是折翼的苍蝇... 现在骂人无非一句话，你们全家都是做设计的.. 一朋友设计院的，听着洋气，上了一年多了，2000+ 设计院是个围城。什么时候才能解脱啊？身心具疲伤不起有木有？！ 小编受惊点低呗！网友太有才，有木有？ 来看更经典的：
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作为一名新手资料员必须清楚的问题
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关键词： 施工进度计划表
施工进度计划
工程资料目录
三级安全教育
作为一名新手资料员，刚进场肯定手忙脚乱，很迷茫，不知做什么，所以今日看下遇到一些问题该怎么处理。 1、如何进行送检 取样，填写见证记录，填写委托单，送检送完后，等报告出来，拿报告前先打电话问下报告是否有得拿，费用多少，然后找账务拿钱去取报告，一般交现金，或者支票，若是支票的话，应先打电话问下检测站多少钱 2、送检不合格怎么处理？ 试件送检不合格，最直接不正规做法是送钱解决，别外如果是当天压不合格的话，可以当天补送换掉过去（拿一组同等强度的试件，重新送，重新填写委托单，当以前的那份不存在，这个是在监督站不知道的情况下进行
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给打算转甲方的朋友一些经验之谈
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作为一名甲方土建工程师工作中涉及的面会比较广，考虑的事情也比较多，工作中更侧重于协调和管控。在这个位置必须经验丰富，遇到问题处理准确、果断，对在设计、施工、管理方面有预见性，树立自己的威信。 “ 如果您在工作中也遇到一些困难和问题，亦或者您对本公众号有一些想法和建议，都可以在此和我交流沟通。 以下便是关于甲方土建工程师工作中的重点和难点的一些总结，希望对大家有所帮助。 施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图，进行对比)，工程滞后原因标明。 电梯滑道固定梁，基坑基座及设备机房预留洞
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只需4点，资料员新手马上变老手
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关键词： 安全技术交底
检验批质量验收
竣工验收资料
安全生产检查
安全生产检查制度
导语 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。真正的资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。
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看资料员新手怎样做出一项漂亮的工程资料
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关键词： 安全技术交底
检验批质量验收
竣工验收资料
安全生产检查
导语 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。真正的资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。向大家介绍一下相关的知识
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