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零起点桥梁工程施工技能汇总
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学员数 814
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关键词: 桥梁施工工程
桥梁下部结构
桥梁施工质量
桥梁施工技术规范
桥梁施工技术交底
桥梁施工技术总结
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市政地铁暗挖PBA车站施工技术
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关键词: 城市轨道交通
地铁施工动画演示
暗挖PBA车站
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知名国企隧道施工现场管理人员绩效考核指导
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文件 4.44MB
格式 ppt
关键词: 现场管理人员绩效
管理责任指标
综合评价指标
绩效考核架构图
本资料为:隧道模块化施工现场管理人员绩效考核意见,编制于2017年,共25页。 主要内容: 隧道现场人员的考核一定是在保证安全生产的前提下进行的,安全是第一要素,也是绩效考核的否决指标。在此前提下,抽取重要的成本控制指标作为现场管理人员的目标责任成本(指标的确立是一个逐步细化和深化的过程),目前我们选取13项指标作为责任成本目标。 在设置目标责任成本目标值的同时,对现场管理依据现场人员岗位责任,提炼出管理责任指标,作为管理考核是否到位的考核依据,也是对现场管理工作的进一步梳理。 ........ 目录: 调研情况
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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法
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文件 183.00KB
格式 doc
简介:一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法,doc格式;30页; 主要内容:公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价,经营管理部编制项目责任成本,清理结算后收入,确定二次经营情况,并对项目依法审计,计算实际工期;财务审计部核算项目成本,确定项目实现利润,项目管理费和资金偿还情况;工程管理部确定工程项目工期进度,评价安全、质量达标情况,评价施工管理目标,仅供参考; 一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法 返还工资资金 考核程序 考核评分 利润表
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工程总承包项目绩效考核的指标设计
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浏览数:258
关键词: 工程总承包项目
项目绩效考核指标设计
工程总承包项目类型
工程总承包项目模式
总承包项目管理
工程总承包项目建立考核体系,对于项目目标的达成有较好的促进作用。目标的达成需要优良的行动。如果目标很简单,所需的行为很明显、很容易,事情也容易进行。 但对于工程总承包项目,项目相对复杂,项目的目标相对来说也会比较复杂,所需的优良的行为并不显而易见,需要在既定目标和优良行为之间建立联系,这种联系就是可以测量的考核指标。 通过指标的设定来进一步指引优良的行为,使用与目标及行为有关的、合理的测量指标,有助于确保工程总承包项目团队成员做真正需要做的事情,来促进工程总承包项目目标的实现。通过指标的确定来进一步引导项目团队成员的优良行为,从而促进项目
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提高施工现场安全考核的得分率
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格式 ppt
本资料为提高施工现场安全考核的得分率,PPT格式,共37页。 工程概况: 襄城县首山佳苑小区1#、2#、3#楼工程,为框架剪力墙结构,地下室与群房相连,主楼独立分开,地下一层,地上十九层。建筑面66369.16㎡。层数多、临边洞口多、易出现安全隐患是本工程的显著特点。 相关图片: 电梯洞口实物照片.png 根据扣分情况统计表绘制排列图.png 关联图.png 楼面预留洞口.png 目标设定.png 文明工地观摩参观.png
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公路工程施工单位履约考核实施细则
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格式 pdf
关键词: 施工单位履约考核细则
考核方式及流程
项目考核管理
本资料为公路工程施工单位履约考核实施细则,PDF格式,共10页。 本细则适用于项目建设期内对施工单位的履约考核。 考核对象为总承包项目部所属各施工分部以及其它与项目公司签署合同的施工单位。 目录: 第一章 总 则 第二章 职责分工 第三章 考核方式及流程 第四章 考核内容 第五章 考核结果应用 ...... 公路工程施工单位履约考核实施细则.png 高速公路项目施工单位综合管理考核评分表.png 考核方式.png
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知名地产集团总承包施工单位考核评价办法
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格式 docx
关键词: 施工单位考核
总承包施工单位
本资料为知名地产集团总承包施工单位考核评价办法,word格式,共16页。 本施工单位考核评价办法涵盖了考察与入库、过程管控与结果管控、考核评价及相应的奖罚措施等方面的内容。 主要内容包括: 一、总承包施工单位考核评价办法 二、施工单位考察及入库 三、招标交底 四、对施工单位考核、评价 五、奖励与处罚 ....... 知名地产集团总承包施工单位考核评价办法 对施工单位考核、评价 考核评价流程图
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安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版)
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格式 doc
关键词: 安全管理文明施工
文明施工责任目标
目标考核办法
施工技术人员
岩土工程安全
本资料为安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版),共2页,可供参考 概况: 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下:项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、质量员等。项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。 目录: 一、安全管理、文明施工责任目标 二、安全管理、文明施工考核办法 安全管理文明施工责任目标考核办法(电子版).
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[云南]建筑施工管理人员安全生产考核培训
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关键词: 施工管理人员安全生培训
支撑与拉锚的施工
模板工程安全
滑坡地段挖方安全
市政安全文明
本资料为:[云南]建筑施工管理人员安全生产考核培训,编制于2017年,共179页,PDF格式。 主要内容: 一般模板通常由三部分组成模板面、支撑 机构包括水平支撑结构和垂直支撑结构和连 接配件包括穿墙螺栓、模板面联结卡扣等。 模板工程的支撑杆必须经过设计计算并绘制 模板施工图制定相应的施工安全技术措施。 计算模板及支撑结构或构件的强度、稳定性和 连接的强度时,应采用荷载设计值,荷载标准值 乘以分项系数。 ........ 相关图片: 安全施工 支撑与拉锚的施工 挖土的
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住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价研究
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关键词: 住宅建筑施工
管理绩效评价
本资料为住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价研究,编制于2017年12月,共86页。 内容简介: 本文将住宅建筑施工项目经理部的管理工作层层剖析、分解,详细分析了影响其管理绩效的六大因素:进度管理、质量管理、成本管理、安全文明施工、 合同管理和外部关系协调。并在此基础上建立了住宅建筑施工项目经理部管理绩效评价指标体系,通过专家打分的形式,利用层次分析法确定了指标体系内各指标的权重,并建立了相应的评价标准以及对评价结果进行了等级划分。建立了一套较为完整、全面的绩效评价体系。 目录: 摘要 绪论 文献综述 住宅建筑施工项目经理部
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大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究
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文件 2.68MB
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该文件为大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究,caj格式,91页 主要内容为大型工程建设项目施工合同管理绩效评价研究——以陕西省为例,本文通过对大型工程建设项目合同管理工作进行动态评价,可以有效检测影响项目合同管理绩效的主要因素,从而提出针对性的解决方案,以此来提高企业的合同管理水平。 内容含有: 1、绪论 2、相关理论 3、大型工程建设项目施工合同管理绩效现状调研分析 4、大型工程建设项目施工合同管理绩效评价指标体系构建 5、大型工程建设项目施工合同管理绩效评价模型构建及实例分析 6、结论
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国企集团施工质量考核管理办法
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文件 214.03KB
格式 doc
关键词: 项目考核管理
项目质量管理
质量监督管理
简介:国企集团施工质量考核管理办法,doc格式,19页; 主要内容:中交路建安全质量环保监督部组织对各单位的自评结果进行复核,并根据年度积累的数据和资料形成考核结果,报主管质量副总经理审定。仅供参考; 国企集团施工质量考核管理办法 考核评分表 考核评价 目标与 质量管理评分表 质量检查总评分表
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质量安全文明施工月度考核表(通用)
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关键词: 项目考核管理
安全施工管理
文明施工管理
简介:质量安全文明施工月度考核表(通用),doc格式,16页; 主要内容:安装起升高度限位器或不灵敏,起升高度限位器的安全越程不符合规范要求,未安装幅度限位器或不灵敏,回转不设集电器的塔式起重机未安装回转限位器或不灵敏,仅供参考; (通用)质量安全文明施工月度考核表 安全管理检查表 安全检查评分汇总 扣件式脚手架检查 满堂基础检查 文明施工检查表
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[宝鸡]绿色施工评价及考核三阶段表格
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格式 doc
关键词: 项目考核管理
绿色施工管理
节约资源管理
简介:[宝鸡]绿色施工评价及考核三阶段表格,doc格式,25页; 主要内容:应利用粉煤灰、矿渣、外加剂等新材料降低混凝土和砂浆中的水泥用量;粉煤灰、矿渣、外加剂等新材料掺量应按供货单位推荐掺量、使用要求、施工条件、原材料等因素通过试验确定。仅供参考; [宝鸡]绿色施工评价及考核三阶段表格 节能与能源利用 节水与水资源利用 节约资源 控制箱 优选想
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[南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法
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文件 308.00KB
格式 doc
关键词: 项目考核管理
安全文明施工管理
简介:[南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法,doc格式,18页; 主要内容:对安全生产标准化管理目标为优良且自愿申报市级标准化星级工地的项目,应当在办理施工安全监督手续时提出申请,在形象进度达到60%及以上时,施工企业应及时将《工程项目安全生产标准化星级工地申请表》报送至县级主管部门(崇川和港闸的项目由南通市建筑安全生产监督站负责)。仅供参考; [南通]建筑施工标准化星级工地考核评价管理办法 标准化星级工地 概况表 奖励 评价 申请表
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工程项目绩效考核管理办法
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格式 doc
关键词: 工程项目绩效考核管理
绩效考核管理办法
项目考核管理
本资料为工程项目绩效考核管理办法,word格式,共10页。 为更好的发挥项目绩效工资的激励作用,以项目施工质量、安全生产、工程进度、项目成本和产值利润等指标为依据,以促进项目各项管理工作高效务实、职工队伍稳定发展为目的,切实提升员工的管理和专业技能水平,“做职业化员工,打造卓越执行力”,调动项目经理部人员的工作积极性和创造性,保障项目生产经营的顺利完成,结合项目实际情况,制定本管理办法。 内容包括: 第一章 总 则 第二章 考核体系 第三章 考核实施 第四章 考核面谈与绩效改进 第五章 考核结果运用 第六章 考核
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高速公路施工标准化考核办法&技术指南的编写说明
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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
资料目录 第一章总则 第二章项目绩效考核评价 第一节评价指标及权重 第二节考核评价程序 第三节考核评价方法 第三章薪酬兑现 第一节工程项目薪金 第二节项目薪金的兑现 第三节关于二次经营和超额实现利润的奖励 第三节项目考核兑现的其他有关问题 第四章责任追究 第五章工程项目经理部管理和生产人员工资分配 附表1工程项目年度考核评分汇总表 附表1-1项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2项目年度“资金上缴”分项考核评分表 附表1-3项目年度“项目管理费”分项考核评分表 附表1-4项目年度“施工管理目标”分项考核评分表 附表1-5项目年度“质量目标”分项考核评分表 附表
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[硕士]建筑施工企业经营系统绩效考核研究
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关键词: 建筑硕博论文
人力资源管理
内容简介 毕业院校:西南交通大学 作 者:郑 昕 指导教师:王 谦 专业名称:工业工程 编制日期:2004-11 页 数:68 本论文结合近几年来国内外有关绩效管理的理论和实务,以及笔者多年在建筑施工企业人力资源管理部门和工程经营承揽部门工作实践中积累的一些经验,对建筑施工企业在投标工作的绩效管理进行了深入的分析研究。以此案例分析为线索,形成了这篇关于现代绩效管理的理论与具体实践相结合的实战性的文章。 本文开篇对临海建筑施工企业这个研究对象进行了简要的介绍,并结合临海建筑施工企业的历史发展进程,以及当代国内建筑施工企业面临的严峻形势,着重分析其在
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