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[硕士]公路工程施工项目质量风险管理分析及对策[2010]
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内容简介 学科专业:质量风险 授予学位:工学硕士 学位授予单位:北京工业大学 学位年度: 2010年 随着近年来中国经济的不断发展,各地兴起了交通基础设施建设的浪潮。截止2009年底,我国实现了总长35000公里的“五纵七横"国道主干线的基本贯通,高速公路通车里程达54000公里,农村公路总里程达313万公里。2008年11月中国政府提出扩大内需加强公路等交通基础设施建设的政策,预期政府预算内资金和国债资金对公路建设投资将有较大增幅。我国公路项目建设发展速度迅速,但是其中也存在许多不确定因素,导致某些项目出现损失。公路质量风险是造成损失的重要原因之一,如何避免其发生已
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公路工程施工安全技术与管理培训(250页)
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关键词: 公路工程施工
施工安全技术
施工安全管理
安全风险管理
安全管理制度
该资料为公路工程施工安全技术与管理培训课件,共250页 研究人在生产过程中保证自身与他人的安全和健康,是安全管理的首要对象。人是生产和安全管理的主体,安全管理保护的主要也是人,因此人是安全管理的根本。 在安全管理中,以人为本,以调动人的积极性,发挥人的创造性为根本,这就是管理的人本原理。 安全生产以人为本,就是说要在安全生产的全部工作和工作的全过程中,充分调动生产经营单位全员的积极性,全员参与、全员保证生产经营单位的安全生产。 ······ 第一章 安全管理概述 第二章 安全风险管理 第三章 安全管理主要内容和程序 
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公路工程施工安全监理培训(245页)
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关键词: 公路施工安全监理管理
公路施工安全技术
安全管理程序
安全风险管理
监理安全管理
公路工程施工安全监理培训,内容包括: 一、 安全管理概述 二、 安全风险管理 三、安全管理主要内容和程序 四、公路工程施工安全技术 五、安全事故典型案例分析 ...... PPT格式,共245页。 公路工程施工安全监理培训 拆除作业施工安全技术要点 防护工程施工安全控制要点 混凝土浇筑施工安全技术要点 施工阶段安全管理程序 隧道施工瓦斯监测体系图
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公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估
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本资料为公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估,编制于2014年4月,共67页。 穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道,黄土地区、水下或海底隧道工程;浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程;长度3000m及以上的隧道工程,VI、V级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程;连拱隧道和小净距隧道工程;采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程;隧道改扩建工程施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。 目录: 风险评估背景与风险管理 公路工程安全事故典型案例分析&n
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公路工程施工安全技术监理(250页)
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关键词: 安全管理对象
监理安全管理
本资料为:公路工程施工安全技术监理(250页),共计250页; 主要内容: 目录: 第一章 安全管理概述 第二章 安全风险管理 第三章 安全管理主要内容和程序 项目建设、施工等单位,在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前,应立即启动本单位的应急救援预案,全力开展事故抢险救援工作,同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关物证,配合有关部门收集证据。仅供参考; 公路工程施工安全技术监理(250页) 安全自检 脚手架验收 物和环境&nbs
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公路工程施工合同管理的问题有什么对策?
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关键词: 公路工程施工合同管理的问题有什么对策
工程造价基础知识讲解
公路工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大,周期长,涉及面广,管理难度大的特点。签订好公路施工合同,无论对发包人(建设单位)还是对承包人(施工单位)都是十分重要的。 公路工程施工合同是经济合同的一种。是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容,明确相互权力与义务关系的协议。公路工程施工合同把技术、经济、法律三者科学的结合在一起,它是订立合同当事人在工程建设中的最高行为准则,经济活动的依据,明确各方权利和义务,协调工作关系,以及解决合同纠纷的依据,达到顺利完成工程目标管理的重要
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[福建]12公里高速公路工程施工组织设计260页
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关键词: 路桥施组设计
高速公路实施
高速公路施工组织设计
隧道工程施工
空心板梁施工
项目位置:福建主体工程内容:大桥, 隧道, 涵洞路线长度:12.165km计划工期:24月编制时间:2015资料目录 第一章 编制依据及编制说明 6 1.1、编制依据 6 1.2、编制说明 6 1.3、本工程采用的技术规范、标准 6 第二章 总体施工组织布置及规划 8 2.1综合说明 8 2.1.1.工程简介 8 2.1.2.自然条件 8 2.1.3.施工条件 9 2.1.4 主要工程数量 10 2.1.5工程重、难点及采取的对策 12 2.2 施工组织及资源配置计划 12 2.2.1.施工组织机构及职责 12 2.2.2.资源配置计划 16 2.3 施工总平面布置及临时工程方案 2
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60篇隧道养护与维修工程施工资料合集
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关键词: 隧道养护工程
隧道整治方案
隧道工程施工
隧道工程建设
(点击下方蓝色标题进入下载页面) 运营期间的隧道管理与维护 隧道养护及问题整治措施 公路、桥梁隧道养护技术规范及迎国检相关要求 隧道维护检查方法与内容 交通运输公路之营运隧道检测与评价 隧道工程施工阶段的常见病害与防治 铁路线路穿越山岭隧道常见病害及维修养护 高铁隧道运营阶段的养护工作及工务维护 铁路隧道施工质量控制要点及维护措施 公路隧道的营运管理与养护维修 隧道运营管理的意义与养护的一般规定 隧道工程劣化及变异维修管理 隧道工程维修管理要
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51篇项目进度/风险管理相关资料合集!
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关键词: 项目进度管理
项目风险管理
施工工期控制
项目风险控制
施工进度规划
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。 项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。 根据
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铁路隧道工程施工风险评估与管理PPT(99页)
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关键词: 铁路隧道工程
施工风险评估
施工风险管理
隧道风险管理
该资料为铁路隧道工程施工风险评估与管理 在铁路隧道工程设计和施工期间发生人员伤亡、环境破坏、财产损失、工程经济损失、工期延误等潜在的不利事件的概率(P)和后果(C)的集合,表达式为:R=f(P,C)。由于地基岩土性质、工程水文地质条件复杂,隧道施工的风险是客观存在的; ······ 一、铁路隧道工程施工风险的特点与因素 二、铁路隧道风险评估与管理的作用与原则 三、铁路隧道风险评估 四、铁路隧道风险控制 五、铁路隧道风险管理组织机构和职责 六、总结 ······ 共99页 隧
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[硕士]层次分析法在高速公路工程承包风险管理中的应用[2005]
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关键词: 造价毕业论文
高速公路工程
内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 郑州大学 学位年度: 2005 下载PDF阅读器 本文通过对高速公路工程承包的全过程进行分析研究,在识别风险因素并确定其逻辑关系的基础上,用层次分析法对承包风险因素进行正确地识别和评估,为承包商有效地进行投标决策以及对施工过程中的风险分清主次、分类管理提供了一套具体可操作的风险辨识和评估方法,也为承包商积累承包工程风险管理经验进一步深入研究新的风险管理方法提供了帮助。 本文还将此方法运用于南邓高速公路沥青路面18标的风险管理过程中,列出的风险清单分清了工程施工过程中可能遇到的主次风险,为正确进行风
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50篇路桥隧风险评估/风险管理资料合集
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浏览数:2896
关键词: 风险评估报告
项目风险管理
工程施工安全
点击资料标题进行下载 公路工程[新疆]130公里高速公路安全风险识别PPT(25页) 运输行业风险管理PPT(39页) 道路交通事故的法律责任及风险防范 《浙江省公路工程施工安全风险评估管理办法》宣贯解读 交通运输安全生产双重预防机制及制度 高速公路总体安全风险评估报告分析 [安徽]高速公路三阶段安全风险分析与预防汇报材料 14公里高速公路桥梁/隧道/路基施工安全风险专家评估会(91页) [论文]公路建设工程的风险管理 高速公路责任风险点及防控措施表 公路安全生
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[硕士]公路施工企业的风险管理研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 天津大学 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 随着我国对交通基础设施投入的加大,工程建设项目数量增多、规模扩大、周期加长,工程企业面临新的形势变化,其风险程度有逐步增大的趋势。当风险超过一定程度,将会造成项目的失控,如成本增加、工期延长、甚至造成社会影响等,最终导致承包商工程效益降低,甚至企业失败。交通基础设施是周期性行业,公路工程施工中承包商是保证工程项目质量、安全等的主体,因而要将可能存在的风险降到最小,创造优质工程,承包商就必须推行工程风险管理。本文以公路施工企业的风险管理为研究内容展开研究。 本
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国际工程项目:成功与失败风险管理实例分析与对比
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关键词: 国际工程项目
项目风险分析
项目风险管理
在国际工程项目管理过程中,承包商风险管理的好坏直接关系到企业的盈亏。在国际工程项目中,风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境(HSE)和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理,并结合案例进行分析。 成本超支和工期延误风险 对于施工项目,承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源(人工、机械设备、材料等)数量,如果低估了工程量和资源数量,以及通货膨胀或变更(不管是否有业主或工程师的变更通知)的影响,成本超支就可能发生。管理成本超支风险主要存在以下几方面:人工、机械设备、材料的成本以及日常费用
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跨江大桥南北引桥工程施工组织设计229页(短线匹配预制 悬臂对称拼装)
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关键词: 路桥施组设计
跨江大桥施工
短线匹配法箱梁预制
悬臂对称拼装
项目位置:江苏桥梁用途:公路桥桥梁材料类型:预应力钢筋混凝土桥长度类型:特大桥桥梁总长度:5448m梁桥施工方法:悬臂拼装计划工期:38月附图及附表:施工总平面布置示意图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表编制时间:2009创新技术及关键技术:短线匹配法预制资料目录 1.总体施工组织布置及规划27 1.1施工范围27 1.2质量目标、工期目标27 1.3施工组织机构27 1.4总体施工方案简述28 1.5各分项工程施工顺序30 2.拟投入本工程的主要设备、人员、主要材料(数量、来源)及进场计划31 2.1主要机械设备的配置
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