[分享]管理组织架构方案资料下载

发表于2021-07-26

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资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介项目总部组织架构框图：项目经理部采用两级管理架构，第一级管理为项目经理部，由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织；

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房地产公司组织架构和管理手册（含图表）立即下载

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关键词：房地产公司组织架构房地产公司管理手册房地产公司管理制度

房地产公司组织架构和管理手册，主要内容包括：一、组织系统二、文化系统三、垂直指挥系统四、经营系统五、人才选用和招聘系统六、培训系统七、人事考核系统八、激励系统九、工资福利待遇系统十、档案管理系统十一、财物管理系统 ...... Word格式，共122页。房地产公司组织架构和管理手册房地产开发有限公司会议种类岗位图管理人员绩效考核评估表&n

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房地产公司组织架构、职责范围与管理制度立即下载

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关键词：房地产公司组织架构职责范围与管理制度

WBlk-fymesii6009480 内容介绍房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。包括公司组织架构公司部门结构与职责财务部部门职责工程项目部部门职责人力资源管理岗位职责业务流程与管理制度行政管理制度部门职责人力资源岗位职责业务流程考勤规定

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要搞好大运营，房企必须先调整组织架构！查看详情

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关键词：房企组织架构房地产企业运营房企运营管理体系总经理办公室

这两年，大运营特别火，10家房企有8家都说自己在搞大运营。之前讲过，并不是所有房企都需要做大运营，当然，大运营也不是你想做就能做，需要有很多前提条件。就拿组织架构来讲，在很多中小房企里，运营部门干成了保姆和背锅侠，存在感低，缺乏话语权，有些甚至还属于二级部门，运营专业人才缺乏。这样的运营基础跟风搞大运营，恐怕凶多吉少。据观察，标杆房企为了推进大运营管理体系落地，在组织架构上做出了非常大调整。今天，就帮大家梳理一下，标杆房企在组织层面，是如何助力大运营落地的。对于地产运营人，在大运营背景下，应该如何提升自己？ &n

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地产30强纷纷调整营销组织架构，需具备能力查看详情

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关键词：营销组织架构房地产公司组织架构

这两年，地产营销人总感慨：营销不确定性越来越强，营销手段越来越多样化，对组织和个人的综合素质要求更高了。确实，随着地产行业进入新周期，游戏规则变了，地产营销必须升级更新自己才能更好适应新的市场。具体来看，未来地产营销组织应该具备4大核心能力。 1、更快的反应速度。现在市场进入了异常动荡的时期，加上竞争激烈，房企面临巨大的经营压力。只有快速反应才能抓住转瞬即逝的窗口机会，这就要求营销要贴近区域市场与业务一线，及时响应竞争。 2、更高的作战效率。以前，做一个项目，只要卖掉都是赚钱的。现在受限价及资金成本的影响，做一个项

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产业新城业务模式及组织架构（2017）立即下载

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本资料为产业新城业务模式及组织架构（2017），PPTX 格式。以下是部分资料展示：产业新城业务模式及组织架构1.png 产业新城业务模式及组织架构2.png 产业新城业务模式及组织架构3.png 产业新城业务模式及组织架构4.png 产业新城业务模式及组织架构5.png 产业新城业务模式及组织架构6.png

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中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度立即下载

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关键词：房地产公司组织架构房地产公司职责范围房地产公司管理制度

本资料为中小型房地产公司组织架构、职责范围与制度，word格式，共64页。工程部部门职责：工程部主要负责地产项目中建设施工工作，包括协调规划设计、招投标实施与建议、成本核算、质量把握、竣工验收等工作。目录：一、公司组织架构二、公司部门结构与职责三、业务流程与管理制度 ...... 中小型房地产公司组织架构、职责范围与制度人力规划制度招聘制度资金计划管理工作流程

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万科、华润、蓝光等最新组织架构查看详情

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关键词：房地产组织架构房地产公司运营

2019年，销售额突破千亿的房企已达34家。对于中小房企，千亿是目标。但对于千亿新军而言，冲破千亿之后，新的挑战又摆在面前：千亿后如何进一步做大，要规模还是利润？组织变大后，如何规避大公司病？随着规模化发展，组织力如何帮助房企做大做强？这些都是摆在千亿房企面前的考题。我们也留意到，2018年以来，千亿房企基本都在推进组织变革，包括不限于管控模式调整、总部架构精简、区域公司整合等动作。千亿房企组织变革呈现出什么趋势？在房企组织变革过程中，如何规避风险？下面，结合标杆房企的做法跟大家详细聊一聊。未来组织调整将常态化

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11家TOP级房企，最新组织架构大盘点！查看详情

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关键词：房地产企业组织架构项目管理模式

我们常说，行业增长逻辑发生变化，过去的高杠杆模式行不通了，房企不得不向经营要效益。万科、知名地产、中梁、正荣、阳光城、旭辉、龙湖、融信、中南置地、华润、金地等在内的11家标杆房企，频频进行组织改革，适应战略和外部环境的变化。房企的组织架构，就好比军队打仗里的“阵型”，每家房企都有自己的阵法。房企最新的组织架构调整藏着哪些玄机？在行业步入新的发展形势下，这些明星房企又将组织架构做了哪些梳理和重构？这些架构设计的关键意义又在哪儿？知名地产集团关键词：组织架构再变阵，打破边界，竞争

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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理房地产组织管理房地产企业管理

管理组织架构方案资料下载-房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页

资料目录第一部分……手册说明第二部分……组织架构与通用职能第三部分……集团总部各部门职能第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页，本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能；　　一、组织架构与通用职能：　　1、组织结构；　　2、总裁办公室组成与职能；　　3、专家委员会组成与职能；　　4、中心(部室)通用职能；　　二、集团总部各部门职能：　　1、集团总部组织组织架构；　　2、董事会办公室；　　3、总裁办公室；　　4、人力资源中心；　　5、

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速看！国网公司组织架构大全（2019更新版）查看详情

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关键词：国家电网有限公司国网公司组织架构

先简单说一句，因为有些小伙伴连最基本的中国大陆有哪几大电力公司都不太清楚：国家电网不包含南方五省和内蒙古西部地区，而且还有许多地方型电网不属于国家电网。目前正处于秋招旺季，三大电力公司都在火热招聘中：南方电网公司2020年校园招聘国家电网26家单位校园招聘中国第三大电网公司招聘国家电网有限公司是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。国家电网由：总部（3

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房地产公司组织架构(共29页) 立即下载

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关键词：房地产公司组织房地产基础知识

【简介】：房地产公司组织架构 PPT 格式共29页【目录】：一、公司组织架构图二、职责分工示意图三、部门架构四、部门职责房地产公司组织架构营销管理中心部门职责筹资中心工程管理中心公司组织架构图

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中铁、中铁建、中建、中交等最新组织架构查看详情

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关键词：工程咨询监理中铁二十五局集团中铁二十三局集团有限公司

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系，体现的是为了实现企业目标，如何进行资源配置，如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。从企业组织架构中我们往往可以窥豹一斑，看出一家企业是否能够合理有效地利用资源进行生产经营活动，是否有职能上的冗余或缺失，甚至可以通过结构的设置看出企业发展重心和着力点。今天我们一起来看看中铁、中铁建、中建、中交建筑巨头央企2019年最新组织架构！点击》》领取500本常用规范中国建筑（CSCEC）

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[知名地产]房地产营销系统管理手册（组织架构、岗位职责、工作流程立即下载

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关键词：房产企业管理房地产营销管理

管理组织架构方案资料下载-[知名地产]房地产营销系统管理手册（组织架构、岗位职责、工作流程

资料目录第一章、管理目标………………………………………………… 2 1.1、营销中心管理目标 1.2、项目公司销售系统管理目标第二章、组织架构………………………………………………… 2 2.1、营销系统组织架构 2.2、岗位设置及人员编制第三章、岗位职责、工作流程、业务指引、量化指标、奖罚细节 …………………………………………………………… 3 第四章、行政费用预算 …………………………………………………………… 32 第五章、销售人员管理制度 …………………………………………………………… 33 第六章、销售经理管理制度 …………………………………………………………… 39

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知名房地产公司组织架构图立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

内容简介该资料为某知名房地产公司组织机构图，部门设置完整，架构科学合理，共计两个不同的方案设计，提供全面的参考！

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万科对组织架构动刀转型是重要工作查看详情

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关键词：房地产企业管理房地产营销策划房地产管理流程

摘要：万科今年将在当前的商业地产事业部基础上，拟再成立5个新事业部，同时完成物业服务的改制工作。“总而言之，转型是今年万科最重要的工作。”万科集团高级副总裁谭华杰表示。已过了规模增长期的万科急切寻找新的盈利点。近一年，万科总裁郁亮的各种调整和尝试，都透露着这家2千亿规模的房企在转型过程中的焦虑。根据安排，万科今年将在当前的商业地产事业部基础上，拟再成立5个新事业部，同时完成物业服务的改制工作。“总而言之，转型是今年万科最重要的工作。”万科集团高级副总裁谭华杰表示。万科高层“今年是万科正式开展转型的第一年，总部和地方公司的组织架构都会面临调整。郁亮对万科集团的

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看着就很大气~万科地产组织架构介绍查看详情

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创新研究部：产品研究和创新，标准化运作－万科住宅使用标准－万科住宅性能标准－已经有多个版本的标准住宅－超过12个部品实现工厂化生产装配产品品类部：－研究客户需求－按照客户需求确定公司产品－从按照物理性质的划分（如年龄职务收入）转变为生命周期客户分类法（如首次置业、首次换房、二次换房、活跃长者，美国普尔特公司将生命周期与其它指标综合将客户划分为11个类。 ===============分割线================ [标杆地

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