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市政道路桥梁项目管理中安全管理的重要性剖析
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关键词: 路桥项目管理
市政工程安全管理
桥梁项目安全管理
城市中市政道路桥梁施工建设是城市化进程中重要的基础设施组成部分,它的施工质量直接关系着城市的交通运行状况。对于其项目管理中,要特别的加大对安全施工的管理,把安全管理作为重点内容来抓,把安全管理在路桥施工项目管理中的重要性贯彻于整个施工过程,进而促进施工效率的不断提高,使经济价值不断增加。 …… 共计4页,编制于2015年
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[郑州]市政道路施工项目管理策划书
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本资料为[郑州]市政道路施工项目管理策划书,编制于2017年3月,共20页。 本工程为新建道路工程和桥梁工程,沿线较多为拆迁建筑垃圾、堆积的土方、线杆、及待拆迁的民房。总体实施长度约5.5公里,限定工期为180天。具有工程量大,工期紧,施工组织复杂的特点,项目部拟采取业主、监理、施工单位一体化管理模式(详见6.1)对影响施工工期的各项因素进行合理的施工组织筹划,最大限度缩减工期,保证工程节点。根据设计资料和现场踏勘情况分析,影响本工程施工工期和施工质量的关键点有三:(1)本工程施工过程涉及大量的供水、供电、燃气管线和通讯设施施工,必须周密筹划紧密配合,以提高施工效率,加快施工进度;(
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市政道路施工项目管理策划书
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【简介】市政道路施工项目管理策划书 doc格式 20页 【编制时间】2017年 【目录】 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理 8.安全、文明施工管理 9. 合同管理 10. 工程档案管理 11.环境保护管理 12. 工程收尾管理 市政道路施工项目管理策划书 1、概述 2、项目概况 &n
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[上海]市政道路项目管理策划书(179页)
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关键词: 市政道路策划书
项目管理模式
工程风险管理
工程项目管理
项目管理策划书
[上海]市政道路项目管理策划书,内容包括: 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理及计量支付 8.安全、文明施工管理及措施 9.技术管理 10.设备和材料管理 11.工程风险管理 ...... 工程概况: 本工程合同总工期为471天,合同总造价为74898万元。内容包括:新建沥青混凝土道路工程、排水(雨污水)工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程(标志标线、信号
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桥梁支架施工安全项目管理措施及设计计算
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本资料为桥梁支架施工安全项目管理措施及设计计算,共165页。 支架剪力撑不足,特别是抵抗拱圈不对称加载的挤压力的斜支撑缺失,方案对过大偏载措施不到位,施工不对称加载,基底不均匀沉降。 目录: 引言 桥梁支架施工安全管理措施 常见的桥梁支架类型 支架的设计计算 支架施工现场管理 常见的支架坍塌类型及预防措施 建议 相关图片: 贝雷支架 钢管组合支架 满堂支架 支架搭设顺序 钢管
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25套新发项目管理手册及制度
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关键词: 工程项目管理
工程项目管理手册
项目管理制度
项目安全管理手册
质量安全管理制度
资料下载专区7月管理手册及制度资料一、项目管理手册 房地产集团工程管理手册(231页,制度篇) 轨道交通工程安全文明施工手册(163页) 房屋建筑和市政基础设施工程开工条件手册(2020年) 建设工程安全文明施工标准化手册(326页) 名企项目机构标准化管理指导手册(100页) 施工用电安全管理标准化手册(135页) 集团公司EPC总承包管理手册(158页) 建筑装饰公司工期管理手册(81页) 知名企业施工项目管理手册(334页) 工机械安全管理标准化手册(图文并茂)&n
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2019年项目管理资料精品榜Top50合集!
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关键词: 项目管理标准化
项目管理手册
项目质量管理
项目安全管理
项目管理制度
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 2019年项目管理资料下载排行榜Top50 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂) [中建]施工工艺质量管理标准化指导手册(139页) 施工现场质量标准化实施手册(图文丰富) 集团公司文明工地标准化实施手册(图文并茂) 机电安装质量标准化图册(160页,图
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市政(公路)工程施工入门技能
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好评率 98%
关键词: 市政公路工程
公路施工图识读
公路施工必备技能
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2015年度安全生产标准化与项目管理提升培训会
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2015年度安全生产标准化与项目管理提升培训会.rar
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年终回馈,50套项目管理E会员资料免费下载
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关键词: 项目质量安全管理
项目技术管理
项目管理策划书
项目管理制度
项目管理手册
光阴如梭,匆匆一年将接近尾声 为了感谢大家支持 如是E会员,以下资料可直接下载。 E会员认证方法:点击下方蓝色资料标题,点击下载附件,扫码认证即可! 1 项目质量管理 建筑工程质量常见问题治理及样板引路指导图册(250页,图文并茂) 建筑模板施工工艺及质量控制(附图丰富) 项目经理质量技术培训讲义(143页,图文并茂) 电气线管预埋安装施工质量管理(147页,图文并茂) 住宅楼项目基础主体工程管理要点(图文丰富) 建筑工程防水施工及质量通病防治措施培
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项目管理之项目安全管理,安全管理资料整合,值得信奈
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关键词: 项目安全管理
高速铁路工程
危险性较大工程等
【重庆】槽钢悬挑外脚手架施工工艺(共96页)https://bbs.zhulong.com/103030_group_201512/detail32540546 【中铁】全钢附着式升降脚手架安全控制(共43页)https://bbs.zhulong.com/103030_group_201512/detail32540528 【武汉】建筑工程施工现场安全管理基本知识(共148页)https://bbs.zhulong.com/103030_group_201512/detail32540502 【中建】《悬挑式脚手架安全技术规程》宣讲(共27页)http://bbs.
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集
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关键词: 项目质量管理策划书
项目安全管理策划书
工程项目管理策划
企业发展规划
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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[中交]供热管网更换项目管理方案53页(2020)
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关键词: 供热管网更换
建筑外保温改造
项目管理方案
该资料为[中交]供热管网更换及建筑外保温改造项目管理方案53页(2020),供大家参考学习。 一、工程概况 1、小区二次线改造: 供回水设计温度:暖气片为70/50℃,介质为热水。设计压力:为1.0MPa。 敷设方式:供热管道采用直埋敷设,聚氨脂保温,聚乙烯保护外壳。直埋保温管:聚氨脂保温层与钢管高密度聚乙烯之间必须粘结在一起形成一个牢固的整体,外套管内壁应进行电晕处理,并有应力释放工艺。 2、采用外保温改造设计: 以EPS保温板作为保温隔热层,采用胶粘剂与基层墙体粘结,做法及材料如下: (1)粉刷浅黄色外墙涂料
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[中铁]供热二次网改造总体项目管理方案81页
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关键词: 供热二次网改造
项目管理方案
文明施工管理
总承包管理方法
该资料为[中铁]供热二次网改造总体项目管理方案81页(2020),供大家参考学习。 一、项目概况 三个住宅小区内原有热力线路管道进行更换及新建,住宅区外侧墙体保温进行重建与翻修工程的设计与施工总承包。其中更换外保温面积6.5万平方米,二次供热管道3900米。 二、目录 总承包管理原则 2.总承包管理模式 3.总承包管理服务架构 4.总承包管理的方法 5.工程总承包质量管理方案 6.工程总承包进度管理方案 7.工程总承包施工安全生产管理 8.文明施工管理 9.施
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知名企业项目管理标准化指导手册 (140页)
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关键词: 项目管理标准化指导手册
施工细部处理
施工技术做法
安全文明施工
项目管理标准化
本资料为知名企业项目管理标准化指导手册,PDF格式,共140页。该资料内容共分六个板块,分别是:管理行为、现场 CI、安全文明(含环境保护)、工序组织、施工技术、 细部节点。其中,对于已经具备较好基础的“现场 CI 标准化”和“安全文明标准化”进行深化,一方面是挖掘死 角,另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时,对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另 外,对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面,针对常见的通用性内容,分 别规定了标准做法。 知名企业项目管理标准化指导手册 《 项目部实施计划》过程管理&
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医院建设项目管理及BIM应用
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关键词: 项目管理手册
消防喷淋系统
工程竣工验收
工程造价管理
医院建设现状 ■建筑规划: 规划设计与周边环境的融合度不够; 总体规划与分期建设的设计深度不够; 与现有建筑的后勤水电气衔接的可行性论证不够; 规划远期发展可实施腾挪的方案不充分 ;(“规划深度及可扩展不够”) ■专业设计: 扩初设计深度不足; 各专业设计间缺乏协同; 设计院与医院的专业隔阂缺少有效翻译;( “需求不明确“) ■建设团队: 专业技术人员及工程管理知识缺乏—“基建是基建办的事?几个人就能干?” ■变更签证: 设计及施工变更量大、专业性强,“
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[ADM]设计牵头EPC项目管理关键点探讨(一)
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关键词: 剖析项目管理关键60讲
项目思维与管理关键
宝藏管理课程
-中国勘察设计协会建筑设计分会会刊- 【摘要】 本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果,探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点,详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点,并提出了相关建议。 一、EPC项目的监管规定 1、国家法规及政策对EPC项目的规定 我国现行《建筑法》第二十四条规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包
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