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桥桩基施工—冲击钻桩基施工技术与成本控制
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关键词: 桥梁桩基施工
冲击钻桩基施工
技术与成本控制
钻孔灌注桩施工技术
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公路总工高端精品课
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学员数 1298
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关键词: 公路工程管理
路桥项目管理
公路工程总工
项目技术管理
项目成本管理
项目进度控制
公路施工重难点
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地铁隧道围墙偷工减料!越南胡志明地铁1号线现重大质量问题!
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关键词: 安全生产事故
安全生产事故通报
全国监理公司
房地产建安成本
地铁隧道围墙偷工减料!越南胡志明地铁1号线现重大质量问题! 据越南媒体消息,2018年底,越南胡志明市相关部门对胡志明地铁1号线展开调查,不查不知道,一查吓一跳,胡志明地铁1号线滨城站至市立大戏院站的隧道围墙,在没有经过相关部门批准下,被擅自从2米的厚度,减少到1.5米,这被认为是胡志明地铁1号线建设以来发生的重大质量问题。 胡志明地铁1号线围墙设计被擅自调整。图为地铁1号线隧道一瞥。(图源:M.Q) 因为,地铁隧道围墙是地铁系统工程中非常重要的一环,不仅起到整个隧道防水功能,还起到保护整个隧道的作用,但是越南相关部门没想到的是
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土地成本分摊的七种方式!
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关键词: 土地成本分摊
房地产项目开发成本
建筑面积计算
修建性详细规划图
在选择成本分摊方法中,计算成本分摊比例的重要依据是项目的面积比例,面积选取的不同(例如土地面积占比、建面面积)导致分摊比例的变动,最终导致项目土地增值税清算结果有所差异。 所以,如何选择面积数据来源就说土地成本分摊的核心要素,决定了土地增值税预缴和清算工作。 这里给大家梳理了7大类成本分摊方法。 01 面积数据来源 01、修建性详细规划图及相关规划文件 修建性详细规划图是整体项目规划最完整最直观的数据来源,是整体项目的平面规划图,有整体项目各方面的面积数据,是未取得最终房产测绘报告前重要
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土地成本分摊的七种方式
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关键词: 土地成本分摊
成本分摊方法
土地成本分摊核算
房地产成本管理
建筑面积计算
在选择成本分摊方法中,计算成本分摊比例的重要依据是项目的面积比例,面积选取的不同(例如土地面积占比、建面面积)导致分摊比例的变动,最终导致项目土地增值税清算结果有所差异。 所以,如何选择面积数据来源就说土地成本分摊的核心要素,决定了土地增值税预缴和清算工作。 这里给大家梳理了7大类成本分摊方法。 01 面积数据来源 01、修建性详细规划图及相关规划文件 修建性详细规划图是整体项目规划最完整最直观的数据来源,是整体项目的平面规划图,有整体项目各方面的面积数据,是未取得最终房产测绘报告前重要
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房地产开发36项成本明细
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关键词: 房地产项目开发成本
房地产开发前期准备费
房地产开发间接费
房地产成本管理
▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用 1.政府地价及市政配套费 支付的土地出让金、土地开发费,向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项 补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费 红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 4.拆迁补偿费 有关地上、地下建
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地产设计阶段的25个成本控制点,不能更细了
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关键词: 地产设计阶段
房地产成本构成
房地产成本控制
地产设计阶段成本控制
消防喷淋系统
①|成本构成及控制策略|1.1 成本构成(某地市的项目成本构成) 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略 面对市场下行,控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中,概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段,可控制总成本的85%左右。 控制成本的两个策略: 不可分档部分,固化统一标准,形成企业强制标准,降低成本; 可分档部分,匹配客户需求,避免超配、错配,有效控制成本; 通过对在售项目和其他开发商在售项目的调研,发现同为首置首改客户,但根据客户的购买力不同,对产品需求
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收藏 | 设计阶段的44条成本控制策略!
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关键词: 设计阶段成本控制
成本控制策略
房地产项目成本控制
成本估算指标
规划设计方案
案例:某大型房地产项目做方案设计阶段的盈利分析报告时,发现新一期的盈利指标水平比刚开发完成的前一期好不了多少,而该期的各种条件及市场状况要比前一期好的多。 是什么原因导致这样的结果呢?是计算错误?成本估算指标偏高?还是售价预测过于保守? 发现问题:经反复核查均不是,最后发现某个综合面积指标异常--可售面积占总建筑面积的比例偏低(75%)遂追根溯源,显示地下室面积比例过大。于是公司责成相关部门尽快进行方案优化,新方案在满足当时项目各种规划要点及档次要求的前提下,比原方案减少约1万平米的地下室。若按当时的造价水平2000元/平方米,直接成本将节约2000万元,这还不
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万科房地产设计阶段的44个成本优化点!
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关键词: 房地产设计阶段成本管控
前期规划成本控制
景观设计成本控制
室外工程成本控制
单体设计成本控制
万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不单纯追求效果,也不片面追求低成本。本文以万科的成本优化作为典型案例,分析在各阶段设计和单项设计中,万科如何持续地开展方案优化工作,兼顾长期利益和短期利益的平衡。同时,也为其他房企在成本优化方面提供参考。 一、万科前期规划成本优化点 1. 产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则:根据项目获取前期七对眼睛的工作成果,综合确定规划设计中的最优产品组合。2. 成熟产品选用 实施原理:使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率,而
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建筑施工新项目成本测算怎么做
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关键词: 城市建设配套费
建筑面积计算
门窗工程安装
智能化系统工程
随着地产业务条线的细分,现在做新项目的投资测算,一般都需要各部门的配合完成,一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点,大家按照测算模板的要求录入数据,投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿,财务部进行最终的审查才算最终成稿。但是实际上,有些时候投资狗只需做一个简单测算进行初步研判,不需要太精准,若次次都劳烦各部门同事,第一时间上可能来不及,第二有时候没必要兴师动众,所以投资狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。 今天咱们先从成本条线开始说起…..首先要感谢成本部的Z总,帮老岳解答了很多问题,而且数据标准也是根据历史项目经验总
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50个工程规划中的低成本小窍门
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关键词: 工程规划低成本
低成本小窍门
工程规划低成本窍门
工程规划低成本小窍门
1.如果规划对车位数量有严格的规定,可改全地下停车为半地下停车,因为后者施工成本低、采光好、更便于管理。如果能利用地势的天然高差做半地下停车场则更好。 2.可能的话,尽量采用地面停车。特别是Townhouse或小别墅项目,如果一味地追求室内或独立车库,必将增加销售面积,也就失去了项目的本性定位,增加了消费者的购房支出。将车辆停在树木掩映下的入口广场或窗下,客户也能接受。 3.可以利用项目的红线退距当作地面停车场,给客户以更多地、不同层次的消费选择。过于追求“人车分流”、甚至走火入魔地为了追求“人车分流”而将社区立交化,必定增加生产成本,也
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项目设计阶段的25个成本控制点
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关键词: 项目设计阶段
项目设计成本控制
成本构成及控制策略
房地产项目层板管理
消防喷淋系统
成本构成及控制策略 1.1 成本构成(某地市的项目成本构成) 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略 面对市场下行,控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中,概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段,可控制总成本的85%左右。 控制成本的两个策略: 不可分档部分,固化统一标准,形成企业强制标准,降低成本; 可分档部分,匹配客户需求,避免超配、错配,有效控制成本; 通过对在售项目和其他开发商在售项目的调研,发现同为首置首改客户,但根
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房地产开发36项成本明细(太全了)!
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关键词: 房地产开发成本明细
土地开发使用权
房地产开发前期准备费
造价咨询公司
推荐语房价如此之高,你知道房价由哪些成本构成吗? ▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用 1.政府地价及市政配套费 支付的土地出让金、土地开发费,向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项 补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费 红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。
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建筑工程必备的建筑建安成本经验数据
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关键词: 建筑面积计算
安防工程造价
1、建安成本包括哪些项目? 包含前期工程、基础工程、单体工程(包括地下室、裙楼与塔楼)、配套设施(如会所、小学、幼儿园等)、配套工程、室外工程。 2、建筑建安成本经验数据的使用范围 所谓经验成本,肯定不能作为精确报价依据的,另外请考虑各地物价浮动情况。 3、建安成本经验数据及控制要点 按总建筑面积计算的单方造价,非别墅物业类型建安成本造价一般约在1,700元/m2—2,100元/m2左右(毛胚房),别墅类型普遍在2,300元/m2以上。 一、前期工程 价格水平:按建筑面积计算,
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房地产项目12大开发成本,读这一篇就够了!
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关键词: 房地产项目开发成本
土地成本解析
目标成本科目组成
项目开发成本管控
前言:本文向大家简要的介绍目标成本科目组成框架及大致的成本指标水平,有利于初学者对目标成本科目的框架建立大概认知; 01:目标成本科目组成 土地成本:开发商为取得土地所付出的相关成本; 开发成本:勘查设计费用,报批报建费用,工程咨询费用,物业管理费用; 建安成本:前期工程费用,主体建安工程费用,园林景观费用,市政配套费用,公共配套费用; 三费:营销费用,管理费用,财务费用; 备注:不同地产公司成本科目的划分归属有所不同,但是其本质并无不同。 02:土地成本解析
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如果你家小区拆掉大围墙,房价会跌吗?
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“中国不再建封闭小区,已建成小区逐步开放”,自从国务院出了这个消息,据说这几天有房子的没房子的,都在关心这个问题。大家说,以后的小区都要变成开放式,围墙都要拆光了,有房子的担心自家房子房价要跌,没房子的担心买不到安全可靠的好房子。小巴看到说法五花八门,也有点混乱。吴老师就给我指了条路,向专精房地产研究的刘德科同学请教。德科君,最近“小区拆围墙,做开放式小区”的消息很火,很多人最关心的问题是,以后的房子都做成开放式社区了,围墙拆掉了会不会不安全? 这可能是大家的一个误解,开放街区并不是指拆围墙。如果我们咬文嚼字地看一看文件,就会发现没有说到非要去掉围墙。其实所谓
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开放式小区,先拆“围墙”还是“心墙”?
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中共中央、国务院近日发布《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》。其中提到:“优化街区路网结构。加强街区的规划和建设,分梯级明确新建街区面积,推动发展开放便捷、尺度适宜、配套完善、邻里和谐的生活街区。新建住宅要推广街区制,原则上不再建设封闭住宅小区。已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开,实现内部道路公共化,解决交通路网布局问题,促进土地节约利用。树立‘窄马路、密路网’的城市道路布局理念,建设快速路、主次干路和支路级配合理的道路网系统。” 此《意见》一出,迅速掀起了舆论高潮。有关“开放封闭式小区”的利弊争论各界说法不一,争论不断。截止2016年2月23日,中青舆情监测室对该
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万科成本太变态,设计阶段就有44个优化点
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关键词: 设计阶段成本管控
规划设计方案
结构设计优化
项目成本管理
万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不单纯追求效果,也不片面追求低成本。 万科要求,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡 01一.万科前期规划成本优化点1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根据项目获取前期七对眼睛的工作成果,综合确定规划设计中的最优产品组合。 2.成熟产品选用实施原
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绿城地产20年总结的112个成本优化点!
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关键词: 房地产成本优化
配套及商业优化
景观方案优化
临时设施优化
【地产成本】绿城20年总结的112个成本优化点,绝对干货!绿城为了在容许的成本范围内给客户提供性价比最高的产品,总结回顾20年研发经验,提炼成112条成本优化策略。1绿城路网规划优化绿城路网优化点❶:路网布置 优化原理或经验: 道路(包括基层和面层)造价远高于同等面积软景造价,在满足规范与交通组织的前提下,减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支 成本优化原则: 减少路网的不合理曲线和弯折 重要性等级:★★★ 绿城路网优化点❷:出入口布置 优化原理或经验: 每设置一个道路出入口就意味着需增加
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分享!房地产开发成本明细36条
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1.政府地价及市政配套费 支付的土地出让金、土地开发费,向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项 补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费 红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 4.拆迁补偿费 有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等。 ▌二、开发前期准备费(前期工程费)
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知名房企室外工程造价成本管理(48页)
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关键词: 室外工程造价成本管理
室外市政园建工程造价管理
室外市政园建工程结算
工程结算案例
项目成本管理
本资料为知名房企室外工程造价成本管理,PDF格式,共48页。 市政园建范围: 1、道路、挡土墙、分户围栏、渠箱、 小区内桥梁、红线外路桥; 2、红线内电缆沟及电缆检查井; 3、排水管从单体建筑出来第一个检查 井之后(含井)的排水管; 4、园建及园建排水工程 。 目录: 一、室外市政园建工程造价管理 二、室外市政园建工程结算案例 ...... 知名房企室外工程造价成本管理.png 常用计算规则及注意事项—排水工程.png 常用计算规则及注意事项—围墙工程.png
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