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2019（第八届）国际桥梁与隧道大会
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学员数 2483
好评率 98.00%
关键词： 国家重大技术与创新丨路桥丨施工丨运营丨技术与管理
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道路设计专业负责人训练营
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学员数 2648
好评率 100.00%
关键词： 道路设计师培训
道路施工图设计
鸿业道路设计
纬地道路设计
道路设计从入门到精通
城市道路设计
市政道路设计
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施工方如何同甲方、监理、主管部门及设计单位打交道？
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施工单位在与建设、设计、监理单位及政府部门打交道时也得讲究，你敬我一尺我敬你一丈，有时小不忍则乱大谋；要规矩、讲诚信。下面就说一下施工单位如何同这四个单位配合吧。 与建设单位配合及工作程序 1、与建设单位的施工配合，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，尽量把方便让给建设单位，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设单位汇报，求得支持与帮助。 2、建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。施工方积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由建设单位制定总施工进度表，施工单位编制分
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前期设计单位可以参加工程总承包
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关键词： 可行性研究报告
项目管理体系
注册监理工程师
工程总承包合同
近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》），该办法自2020年3月1日起施行。历经两年时间、两次征求意见，这一办法的出台，为工程总承包的发展敲定了方向。 与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《工程总承包管理办法》，主要有以下几点变动：设立我国工程总承包“双资质”制度 《工程总承包管理办法》第十条明确规定：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位
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由设计单位牵头的全过程工程咨询案例解析
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关键词： 全过程项目管理
全过程项目管理服务
【项目背景】 2018年4月某直辖市拟建设一座博物馆，该博物馆是市重点工程，选址在山地区域，占地面积约2.4公顷。主馆建设包括陈列展厅、藏品库、管理及附属用房等，建筑面积约18000平方米，框架结构，建筑设计使用年限100年。项目的信息化建设内容较多，包括网络系统、安全系统、广播系统、综合布线、智能中控系统等，以及一个综合运行维护平台。 项目筹备地成立了博物馆筹备办公室，作为项目建设单位。资金由博物馆筹备办公室自筹，其中含有部分国有拨付资金。总投资预算已经确定，要求严格控制不能突破。设计方案尚未确定，但开馆时间已确定为2019年9月20日，不宜更改。
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无梁楼盖事故频发，设计单位该如何应对？
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无梁楼盖坍塌事故，犹如一面镜子，照出我们这个行业的诸多问题。每个从业人员都希望自己与这些事故绝缘，但究竟该怎么办呢？ 曾经的事故 基于有限资料，地下室顶板（无梁）楼盖事故列举如下： ▲2019年8月1日凌晨，南昌县《中骏·雍景湾》项目发生了一起施工质量事故，塌陷发生在该项目的5#与10#楼之间地下室车库顶板土方回填期间，塌陷区域面积约500㎡。经各方单位排查，该事件未造成人员、机械伤害以及未对周边主体楼栋造成任何影响。事故原因调查中。 ▲2018年11月12日，中山市古镇昇海豪庭一期2标段工程地下室顶板（在建）发生局部坍塌事故。事
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浅谈项目建设四个阶段对工程项目的管理
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关键词： 工程项目的管理
施工现场管理
工程质量管理
工程安全管理
一、项目立项阶段 在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划，了解每一道工序的时间，最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请，对施工现场临时水电的申请，对勘查单位及设计单位的审核，工程项目的地质勘查，充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点，合理布局项目地块的总平面图。根据项目的生产工艺要求，选择几家经验比较丰富的施工企业进行考察，主要是对施工企业的资金、企业信用度、所建造的类似项目的质量、业主对施工企业的评价、施工企业项目经理的经验、组织协调能力、配合能力的调查。以上工序可以合理安排，有些工序可
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浅谈全过程工程咨询对建设工程管理的意义
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关键词： 全过程工程咨询
工程造价咨询
建设工程项目决策、设计、招标、施工和竣工验收一脉相承，建设工程管理是工程项目不可或缺的环节。 传统的工程咨询将建设工程项目的各阶段相互分离，无法完整地反应各项目的相互关系。全过程工程咨询能为建设工程项目的决策和全过程实施提供科学、合理和有效的咨询服务，对建设工程项目建设与效益实现具有积极的意义。 目前我国的许多建设工程领域的工程咨询服务企业仍然局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程的整体发展。 当前，为解决传统工程咨询的缺点，出现了业务范围更广以及整合能力更强的建设工程全过程工程咨询，其主要是基于工程建设项目建设
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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理
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浅议建设单位对设计变更和工程洽商的管理 建设单位对设计变更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛，构成原因复杂，规律性较差。由于设计变更和工程洽商而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，一般在6%-20%之间。由此可见，加强设计变更和工程洽商的管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作，要对其做到确实有效的管理，应做好以下几方面工作。 1 、正确理解设计变更和工程洽商的含义和内容 1)、设计变更的含义和内容 设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计
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29套建设项目施工管理手册资料合集
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浏览数：2718
关键词： 项目施工管理手册
安全文明施工管理手册
项目管理手册
标准化管理手册
施工总平面图
10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！施工管理手册 知名企业施工管理手册培训宣贯（PPT） 建筑公司项目管理手册宣贯培训（94页） 工程项目部文明施工管理操作手册（PPT） 建设项目实施全过程管理手册（115页） 建筑项目安全文明施工管理手册（114页） 知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)
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五方责任主体处罚细则，工程质量建设单位担首责！
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关键词： 五方责任主体处罚细则
工程造价基础知识
处罚依据：《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》，细则内容摘录自住建部文件附件。小编予以摘录，供大家参考。 1 建设单位 2 勘察单位 3 设计单位 4 施工单位 5 监理单位 工程质量建设单位担首责相关规定 2018年3月住房和城乡建设部工程质量安全监管司在其发布的《2018年工作要点》中关于第一条就提出“开展工程质量提升行动，推动建筑业质量变革”，明
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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！
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关键词： 房地产建设工程项目
工程现场管理
竣工验收资料
安全文明施工
作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。 第一、选择优秀的勘探和设计单位。 这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。 第二、选择素质高的施工企业和项目
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业主方BIM应用，优化带动管理的变革
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浏览数：188
关键词： 现场安全教育
安全管理人员
自动喷淋系统
带动管理变革
西北第一高楼的“诞生”，看BIM如何发力。 301米的摩天双子塔银川绿地中心，西北第一高楼，坐落在银川市金凤区阅海湾中央商务区，建筑总面积350379㎡。作为集高端购物、休闲餐饮、娱乐沙龙、商务办公、酒店接待等城市功能于一体的超高层综合体，是宁夏自治区重点工程，受到了很高的社会关注度。 西北第一高楼由南、北两座塔楼与裙房组成，两座塔楼均为66层，在银川特殊大风天气下，施工危险系数明显提升。如何解决技术复杂、施工危险度高等困难，保证建设周期和工程质量安全有条不紊的进行？ 为此，中铁城建集团银川绿地中心携手鲁
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某房地产公司建设项目施工管理方案（共20页）
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文件 173.00KB
格式 doc
主要内容： 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制，通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现，采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2．控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定，由总工带队考察、拟定监理单位，在公司研究确定监理单位后，协助合同部签定“工程建设监理合同”， 明确工程监理的任务，监理单
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浅议业主方的工程造价的管理
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浏览数：440
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。下面我仅根据我的工作经验及一些设想，针对以上四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。 一、立项决策阶段 在这一阶段，业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。要做好这方面的工作，必须投入大量的人力、财力、物力和时间，在对建设产品的技术来源、市场容量、市场
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2018二建-建设工程施工管理精华重点
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关键词： 建设工程施工管理
2018二建
第一章 施工管理 ★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。 ★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 ★决策阶段(编制项目建议书，编制可行性研究报告); 设计阶段(编制设计任务); 设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计) 施工阶段(施工); 动用前准备阶段(竣工验收); 保修阶段(动
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对工程项目管理中几方关系的思考
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等级：
文件 177.00KB
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内容简介 通过分析勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府相关部门等在工程项目管理中各自不同的作用，阐述了 建设单位协调与不同单位间关系的重要性，进一步明确了在完成工程项目建设的总体目标中各方单位协调一致的现实 意义。
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建设工程造价管理与控制简述
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浏览数：844
关键词： 建设工程造价管理
安装工程造价
工程造价管理工作
工程造价管理工作，历来是项目投资控制的关键环节，因此，认真做好建设工程造价管理工作，是工程项目投资控制的关键所在。本文着重围绕着准确编制招标控制价，公正评标、定标；甲供设备、材料投资管理；控制管理设计变更签证的办理以及竣工结算时严格设计变更单（或现场签证）的审查等问题与大家共同交流。 一、准确编制招标控制价，公正评标、定标 准确编制招标控制价，着重在于力求招标控制价准确性，科学合理性。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，应把住以下几个关口。 （一）制定严密的招标文件 首先，编标人员要认真学习、理
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建设单位如何做好工程项目管理？
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在工程建设领域，建设单位（业主方）的管理起到该项目管理的核心作用 ，是一个方向，一盏指路灯。因为一个工程项目的总投资、总工期以及该项目的使用功能都是由建设单位所决定的。因此要做好工程项目管理工作，建设单位的作用非常的重要。那建设单位如何才能做好项目的工程管理工作呢？ 1.做好施工前准备工作 在工程建设领域，建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程，建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作，首先一定要做好施工前的准备工作，比如三通一平。 2.及时办理工程开工
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施工各参与方基于BIM的项目管理流程
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关键词： 竣工验收资料
项目管理流程
施工过程管理
施工深化设计
真正的 BIM 应用需要从业主到设计方、施工方、监理方，所有的工程参与者必须都要使用 BIM 技术，这样才能保证整个工程的信息流动。无论是现在国外流行的“一体化项目交付”方式，还是我们传统的项目建设方式，BIM技术应用在工程项目建设管理流程中都是协作式的。对于整个项目的整体流程并无太大的改变和影响。但是对于项目管理中信息传递方式和业务流程改变了很多。传统的信息传递由分散式信息传递模式转变为集中的BIM总数据库模式，各个项目参与方将数据信息上传至 BIM 数据库，并支持相关数据的实时更新与查询。 与传统项目管理流程相比，总的管理流程并无大的改变，但基于 BIM 的项目管理流程加强了事前
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火电建设项目施工阶段的造价管理探讨
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浏览数：532
关键词： 造价管理探讨
工程造价基础知识
实施阶段对工程造价
一、实施阶段对工程造价的影响 火电工程的建设是一个开放的系统，与外界有许多信息的交流。社会的、经济的、自然的等因素不断地作用于工程建设这个系统，其表现之一在于对电力工程造价的影响。施工阶段影响电力工程造价的因素，可概括为三个方面：社会经济因素、人为因素和自然因素。 (１)社会经济因素。社会经济因素是不可控制的因素，但它对电力工程造价的影响却是直接的，社会经济因素是工程造价动态控制的重要内容。 政府干预。政府干预是指宏观的财政税收政策以及利率、汇率的变化和调整等。 在施工阶段，遇到国家财政政策和税
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沪昆高铁贵州段个别隧道质量缺陷！监理、建设、施工等五方主体均
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11月13日晚，中国铁路总公司内部人士向澎湃新闻证实了网友发布的一份通报。该《中国铁路总公司关于沪昆高铁贵州段质量问题处理情况的通报（铁总建设函[2017]839号》（以下简称《通报》）称，通车不到一年的沪昆高铁贵州段个别隧道存在偷工减料与施工质量问题。 通报并对相关施工单位、监理单位、设计单位、第三方检测单位、建设单位提出了处理意见。 13日上午，微博名为“贵州热门头条”的网友发布微博所附红头文件的图片显示，2017年6月底至7月初，沪昆高铁贵州段连续发生多起危及行车安全，干扰运输秩序，影响运输效率和效益的质量
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