[分享]路桥进度计划控制资料下载

发表于2020-08-24    

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一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

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路桥进度计划控制资料下载-一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

[硕士]六沾铁路复线勘察设计进度计划与控制研究[2007] 立即下载

等级:路桥进度计划控制资料下载_1      文件 1.55MB 格式 pdf

关键词: 路桥毕业设计 进度计划控制

内容简介 学科专业:项目管理   授予学位:工学硕士   学位授予单位:西南交通大学   学位年度: 2007年   铁路项目投资巨大,如果在前期设计工作中不能进行有效的控制和管理,就会延误后续的一系列设计、施工工作,给国家带来重大的损失。勘察设计项目处在项目开发全过程的前端,它影响着以后施工工作的正常进行,并且对项目投入使用后的成本、质量、社会效应等也有着重大的影响。进度计划是工程项目管理工作的重中之重,控制好进度,就能在很大程度上控制项目的其它相关工作。因此,论文对六沾复线勘察设计项目进度控制的研究有着重要的现实意义。论文的主要工作如下:   l、阐述了论文的项目背景和选题意义,
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关于编制施工进度计划的这些诀窍 查看详情

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关键词: 施工进度计划 进度计划编制要求 进度计划关键

路桥进度计划控制资料下载-关于编制施工进度计划的这些诀窍
在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。   1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次
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隧道工程月度项目执行计划(控制进度计划) 立即下载

等级:路桥进度计划控制资料下载_2     文件 72.00KB 格式 doc

关键词: 其他路桥资料 项目执行计划 控制进度计划 施工进度计划

路桥进度计划控制资料下载-隧道工程月度项目执行计划(控制进度计划)
资料目录 一.编制说明及依据 二.2011年10月份进度统计及分析 三.11月份进度计划及需要投入的资源 四.施工进度计划的风险分析及控制措施内容简介 编制说明:    为确保项目工期的顺利实现,并对工程进度及时纠偏和考核,使工程进度管理始终处于可控状态,特编制本月控制进度计划。    文字+表格的形式,结构清晰,计划可行,一目了然。      2011年10月编制。
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路桥工程质量创优计划 立即下载

等级:路桥进度计划控制资料下载_3     文件 460.00KB 格式 doc

关键词: 路桥工程质量创优计划 创优目标管理 创优技术管理制度 创优进度保证措施 项目实施计划

路桥进度计划控制资料下载-路桥工程质量创优计划
本资料为路桥工程质量创优计划,word格式,共63页,编制于2016年, 创优实施要点: (1)级配碎石应严格按设计和规范要求控制,根据当地地区料源情况,优先选择质地坚硬、干净、无风化的粒料; (2)水泥用量和矿料级配按设计控制准确; (3)摊铺时注意消除离析现象; (4)压实度不低于规范和设计控制值; (5) 表面平整密实,无离析,接茬平整、稳定,高程控制在+5mm,-15mm范围内。 目录: 第一章 概况 第二章 质量创优目标 第三章 创优目标管理 第四章 创优质量管理制度
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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 查看详情

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关键词: 成本控制措施分析探讨 路桥工程施工项目 工程造价基础知识

路桥进度计划控制资料下载-路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨
20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业,尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。  1项目成本控制的内容  施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制
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路桥工程施工阶段造价控制与管理 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理 工程造价基础知识讲解

路桥进度计划控制资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理
一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据了70%~80%的比重,所以应非常重视,特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额,把单车、单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数,并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”,项目部很有必要培养
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路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 工程造价基础知识讲解

路桥进度计划控制资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理探析
在路桥建设施工中,施工单位要有自己的一系列规定,制定出有利于路桥建设的规则制度,来促进路桥工程的施工顺利进行。不断地提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,使之工程造价处在合理地控制之中。从管理上控制造价对路桥建筑“产品”的价格也很重要,这样就要有一些不但懂技术还要懂经济的人员深入生产第一线,用最先进的工艺,最低的成本建造出优质价廉的路桥“产品”,推动道路桥梁建筑方面的发展。   一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据
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工程签证、进度款、结算审核要点汇总! 查看详情

浏览数:1348 路桥进度计划控制资料下载-工程签证、进度款、结算审核要点汇总!

01 ◆ 工程签证 ◆ 1、几种应不予签证的现象(经常出现而又容易忽略) 工程签证的内容应尽量保证详细,包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等,签证单后必须附造成本次签证的原始资料,如技术核定单、设计变更、业主联系单等,否则不予签证。 未经设计及甲方人员书面同意,施工单位自行提高某些材料的用料要求,应坚决不予签证。 同一工程内容重复签证,此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上,要切记只要能在竣工图中体现出来的,一律不予签证,要求按竣工图结算。否则会造成竣工图
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