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市政道路工程施工图识图
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关键词: 施工图识读
道路工程识图视频
道路工程识图与绘图
道路工程识图教
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市政道路工程施工技术集锦
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关键词: 市政道路施工
道路工程测量
道路工程测量
道路工程施工方案
道路施工组织设计
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[江苏]市政道路建设项目EPC工程实施性施工组织设计(189页)
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关键词: 市政道路施工组织设计
道路工程施工
桥涵工程施工
交通工程施工
城市路桥实施
项目位置:江苏
施工组织设计类型:实施
道路等级:主干路,次干路,支路
道路长度:17km
主体工程内容:人行设施
路基地基处理:换填土
施工范围共涉及24条道路,红线宽度分为40M、35M、18M、9M四类,总长约17KM。 本次片区内实施道路为主干路、次干路、支路,根据其功能定位主要为交通性道路和生活性道路。道路平面设计线以规划道路中心线为依据,结合城市道路设计规范中对应设计车速的平面线形要求布置;道路的竖向设计结合周边场地标高及竖向规划需求。 2.3设计概况 2.3.1 总体设计理念与思路 2.3.2 总体布置方案 2.3.3 道路路基路面设计 2.3.4 慢行系统设计 2.3.5 交通设施设计 2.3.6 桥梁工程设计 2.3.7
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[广东]市政基础设施BT项目主 次干路市政道路工程监理规划
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关键词: 市政基础设施BT项目
市政道路工程
资料目录 第一章 工程概况 一.工程建设内容 二.参建单位 第二章 监理工作范围 一、非示范段一标段工作范围 二、全过程监理 第三章 监理工作内容 一、监理部工作内容 二、监理组工作内容 三.征地和拆迁监理工作 四.勘察、设计阶段的监理工作内容 五.工程报建的监理工作内容 六.施工准备阶段的监理工作内容 七.施工阶段的监理工作内容 八.结算阶段的监理工作内容 九.质量保修阶段的监理工作内容 第四章 监理工作目标 第五章 监理工作依据 第六章 监理组织机构 第七章 项目监理机构主要人员配备计划 一.监理组人员配置表 二、主要监理人员的简历,执业资质证书复印件 第八章 监理人员岗位职责
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综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计
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河道“区域路网水域品质提升”,对道路改造建设从新技术、新工艺、新材料以及智慧健康方面,提升改造市政道路的建设品质理念。系统性、整体性的在后期设计阶段体现技术亮点、景观提升、品质提高。我单位全力以赴提供相关先进理念和思路。大胆开阔思路与视野,针对可行性的落地方案进行施工。可以从道路河道规划、断面形式、基础处理、路面结构、结构材料、新工艺、人行道井盖一体化、树池提升、交安设施、道路彩色抗车辙路面、降噪、融雪、树种选择、管廊出入口、慢行系统、区域风貌学校医院特色、充电设备、景观亮化提升、道路沿线环境整治、河道景观层次提升、路网综合性系统设计施工等方面提出新颖的思路与建议。
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EPC项目管理制度及岗位职责汇总(多表)
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关键词: EPC项目管理制度
技术管理制度
质量管理制度
EPC项目管理制度及岗位职责汇总,主要内容包括: 一、建筑施工企业规章制度 二、技术管理制度(技术部) 三、建筑施工企业施工管理制度(工程部) 四、质量管理制度(质量部) 五、安全管理制度(HSE部) 六、施工现场材料管理制度(采购、仓储部) 七、机械设备使用及安全管理制度 八、财务管理制度(财务部) 九、综合办公室管理制度(综合办公室) ...... Word格式,共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总 各级领导岗位责任制
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37套EPC项目管理相关资料合集
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关键词: EPC项目管理方案
EPC施工总承包管理
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。 在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、
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地下综合管廊规范/施组方案/讲义PPT,就知道你一定用的上!
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关键词: 地下综合管廊
综合管廊规范
综合管廊施工方案
综合管廊(日本称"共同沟"、台湾称"共同管道"),就是地下城市管道综合走廊。即在城市地下建造一个隧道空间,将电力、通信,燃气、供热、给排水等各种工程管线集于一体,设有专门的检修口、吊装口和监测系统,实施统一规划、统一设计、统一建设和管理,是保障城市运行的重要基础设施和"生命线"。 2018年新开工的城市地下综合管廊项目那么多,这些资料你一定用的到! 1、地下综合管廊项目规范解读(5篇) 2、地下综合管廊项目施组方案(10篇) 3、地下综合管廊施工技术培训讲义(15篇) 推荐
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现代EPC工程总承包项目管理实务讲义
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关键词: EPC工程总承包
总承包项目管理
【简介】该资料为现代EPC工程总承包项目管理实务讲义。PDF文档,共323页。EPC工程总承包项目管理是项目组织实施的方式之一,资料着重介绍了EPC工程总承包项目管理的相关内容,内容齐全,讲解全面。 【相关内容】 1、EPC工程总承包项目管理概念 2、EPC工程总承包项目管理实务 3、EPC工程总承包项目管理基础工作 建筑物 项目的基本特性 项目管理主体的基本特征 项目费用估算过程1 项目费用估算过程2 EPC总承包项目管理
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EPC项目物资采购管理(PPT最全详解)
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关键词: 项目物资采购
物资采购管理
总承包项目管理
采购基本常识
本资料为EPC总承包项目的采购管理,编制2019,PPT格式,共116页。 简介: 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序,更重要的是,项目组织及其采购代理人,在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等,必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 ...... 相关图片:
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设计、采购、施工EPC项目总承包合同
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关键词: 勘察设计合同
物资购销合同
【简介】该资料为设计、采购、施工EPC项目总承包合同,共92页 【工程概况】主要内容为设计、采购、施工EPC项目总承包合同 【目录】 第一部分 合同协议书 第二部分 通用条款 第三部分 专用条款 合同协议书 通用条款 专用条款 项目进度计划 技术与设计 质量与检验
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《EPC项目设计管理指南》专题宣贯课件
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关键词: EPC项目设计管理
项目设计管理指南
EPC项目专题
施工图设计阶段
本资料为《EPC项目设计管理指南》专题宣贯课件,共138页,编制于2019年 概况: EPC/PPP有施工图关门要求的项目: -尽量延长图纸会审的关闭时间 -变更审批,注意加强与业主代表的沟通(变更原因要讲究…) 案例:-砼楼梯,改钢楼梯;-轻钢龙骨,改砌块 目录: 第一篇 EPC项目的设计投标 第二篇 EPC项目的设计开展前置工作 第三篇 EPC项目的方案设计阶段 第四篇 EPC项目的初步设计阶段 第五篇 EPC项目的施工图设计阶段 第六篇 EPC项目的四项融合与八项管理
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EPC项目管理之物资采购管理(最全详解)
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关键词: 项目组织管理
工程项目管理
项目安全管理
安全管理目标
项目安全生产
本资料为EPC总承包项目的采购管理,PPT格式,共116页。 简介: 项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序,更重要的是,项目组织及其采购代理人,在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等,必须了解并熟悉国内、国际市场的价格和供求情况、所需货物或服务的供求来源、外汇市场情况、国际贸易支付办法、保险、损失赔偿惯例等有关国内、国际贸易知识和商务方面的情报和知识。 目录: 一、总承包EPC模式 二、采购的基本常识 三、EPC总承包项目的采购管理 相关图片:
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市政道路施工项目管理策划书
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【简介】市政道路施工项目管理策划书 doc格式 20页 【编制时间】2017年 【目录】 1.概述 2.项目概况 3.施工关键点、难点及针对措施 4.项目管理模式 5.工程项目管理 6.质量管理及施工过程控制 7.成本管理 8.安全、文明施工管理 9. 合同管理 10. 工程档案管理 11.环境保护管理 12. 工程收尾管理 市政道路施工项目管理策划书 1、概述 2、项目概况
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市政道路工程项目部实施计划汇报(PPT)
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关键词: 市政道路工程
项目部实施计划汇报
项目临建方案
项目管理目标
项目实施计划
本资料为市政道路工程项目部实施计划汇报,PPT格式,共72页,编制于2017年。 项目概况 XX路全长1661.338m,道路红线16m,为城市支路,双向4车道(按单向交通组织),设计速度为30Km/h。合同造价:3238.93万元。 小区道路为东西接线道路,全长428.048m,标准路幅宽15m,为城市支路,设计速度为20km/h。合同造价:360.75万元. 目录: 一、工程概况 二、现场情况介绍 三、合同介绍 四、风险评估 五、管理目标 六、项目管理团队 七、劳务分包
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EPC工程项目管理培训讲义(115页)
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关键词: EPC工程项目管理
EPC工程范围
总承包项目管理
本资料为EPC工程项目管理培训讲义,PPT格式,共115页。 EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件,以及定义相关组织和职能的职责.。 目录: 一 范围、适用领域、十大控制及其相关程序 二 活动和文件 三 结束语 ...... EPC工程项目管理培训讲义 现金流量 项目管理十大控制 项目开始备忘录 项目组织 总部活动的管理和控制
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重庆EPC试点示范项目总承包管理(62页)
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关键词: EPC试点示范
试点示范项目
示范项目总承包管理
EPC项目管理要点
BIM技术应用
本资料为重庆EPC试点示范项目总承包管理,共62页 概况: 以项目履约为前提,设计引领,商务先行,建造保障。 打造EPC试点示范项目、探索总承包管理新模式。 充分吸收PIMS管理体系先进成果,积累EPC项目管理经验。 目录: 一、引言 二、工程基本情况 三、EPC项目管理要点 四、思考与建议 重庆EPC试点示范项目总承包管理(62页) 总承包组织架构 园林景观方案 智能方案 中庭透视图
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EPC总承包项目管理及应用(94页)
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关键词: EPC总承包
项目管理实施
该资料为EPC总承包项目管理及应用 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 ······ 我国建设工程项目管理发展简介 EPC工程总承包项目管理模式 EPC工程总承包项目管理实施 昆明院EPC工程总承包业务状况 ······ 共94页 大隔障公路隧道工程
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知名国企EPC总承包项目管理(76页)
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简介:知名国企EPC总承包项目管理(76页),doc格式; 主要内容: 目 录 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责 第二部分 工程建设项目流程 第三部分 工程项目建设管理工作制度 第四部分 工程项目建设控制措施 第五部分 施工现场管理规定 负责建立质量管理和质量保证体系,参加各分包人的质量检查,组织工程交工验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收;必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设(监理)单位和建设工程质量监督机构;仅供参考;
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式;94页; 主要内容: 目录: 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况 国家实行“改革开放”政策后,随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场,相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式,建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践,基本确立了业主负责制(即业主负责制、招投标制 、监理制)的管理模式。同时20世纪80年代初,工程建设领域开始
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EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理实施管理(331页),ppt格式; 主要内容: 目录: 第一部分:工程总承包项目管理基础知识 第二部分: EPC工程总承包项目管理实务 第三部分: 工程总承包项目管理基础工作 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一,目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。在我国,EPC工程总承包市场还不够发育,随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动,工程总承包的优越性将逐渐被认识,市场将逐渐扩大。EPC工程总承包项目管理涉及的面很广,内容很丰富,本课程讲解其中最能创造价值的部分,即三
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现代EPC工程总承包项目管理培训(151页)
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关键词: 组织结构管理
采购流程管理
总承包项目管理
简介:现代EPC工程总承包项目管理培训,PPT格式;151页; 主要内容: 目录: 一、项目管理概念 二、项目管理体系 三、创造项目产品过程(EPC)的管理 四、项目管理过程(PEC) 的管理 项目是一次性的,项目有明确的开始时间和明确的结束时间。(一次性不是指产品一次性,而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑,建造纪念碑这个项目是一次性的,但希望纪念碑世代永存。仅供参考; 现代EPC工程总承包项目管理培训 报价程序 报价管理 设计划分
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