[分享]项目二次施工经营的策划资料下载

发表于2020-06-23

标签：项目二次施工经营的策划资料项目二次施工经营的策划讨论项目二次施工经营的策划视频

项目二次施工经营的策划专题为您提供项目二次施工经营的策划的相关资料与视频课程，您可以下载项目二次施工经营的策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

道路桥梁灌桩秘籍立即试听

学员数 1841 好评率 100.00%

关键词：桩基后注浆问题处理

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公路总工高端精品课立即试听

学员数 1298 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

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高速公路项目二次经营工作策划方案立即下载

等级：文件 32.00KB 格式 doc

内容简介内容简介：所谓二次经营是指从接到项目中标通知书起至项目结束整个过程的经营活动。是投标经营活动的继续，因此称之为二次经营。为了指导和规范###高速公路项目各标段的二次经营工作，增加项目效益，总项目部根据本项目的特点和合同特点，特制定本项目的二次经营策划方案。总项目部将全过程对各标段的二次经营工作给予全力指导和监督，并协调组织解决各标段重大变更索赔和共性的二次经营问题。各标段要按策划方案的要求严格规范变更索赔管理，确保项目履约，力争项目效益最大化。 ...... （2）桥涵工程变更的策划项 ①桥梁基坑开挖主要考虑开挖地质条件、弃土数量、支护形

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PPP项目施工二次招标风险及其防控查看详情

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PPP项目推进如火如荼，PPP风险若隐若现。 PPP项目施工需要二次招标吗？PPP项目施工不招标又如何？如何避免PPP项目施工二次招标风险。笔者从法律规定出发，结合数十个PPP项目咨询服务经验，分析如下：一、问题提出：PPP项目施工二次招标严重后果施工承包权是PPP社会资本的核心利益之一。目前实务中，PPP项目社会资本主要包括：金融资本、施工单位、产业资本。施工单位参与PPP项目，主要目的在于：获取PPP项目合同约定价格及期限的项目施工承包权。金融资本及产业资本也很关注PPP项目施工承包权，只有其主导施工承包权，才可能从施工单位获取一块收益，以补贴

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[深圳]地铁施工项目前期策划书立即下载

等级：文件 19.56MB 格式 doc

本资料为地铁施工项目前期策划书，共31页。深圳地铁11号线BT项目11303-2标，前海湾站-宝安站区间隧道采用盾构法+矿山法施工。隧道顶部覆土厚度10.9～29.9m，隧道最大纵坡坡率为28.440‰，变坡点采用圆曲线顺接，最小半径3000m。隧道平面左右线各3条曲线，最小曲线半径700m，线间距12.0m～17.5m。区间隧道分别近距离下穿地铁5号线前-临区间隧道和宝华路站。盾构法段采用2台成洞结构内径5.4m的海瑞克土压平衡盾构机掘进。矿山法段采用两个竖井提供通道进行开挖。 ······ 一、工程概况 4 二、工程的总

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深圳地铁BT项目施工项目前期策划书立即下载

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关键词：施工项目前期策划书轨道交通工程

该资料为深圳地铁BT项目施工项目前期策划书，共31页区间沿海秀路下方穿行，沿线隧道两侧海秀路两边存在有给水、燃气、电力、通信、雨水管等地下管线，地下管线管道的走向与道路平行，路口局部斜交或横穿。1号盾构吊出井及2号盾构吊出井分别处于新安一路变电站进出道路及兴华路南段市政道路上。为满足现有交通要求，在围挡施工期间需对上述两处既有道路做交通疏解。 ······ 一、工程概况二、工程的总体认识分析三、主要施工方案四、项目管理组织五、工期安排六、安全质量控制方面七、物资组织八、设备组织

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[深圳]地铁BT项目施工项目前期策划书立即下载

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关键词：地铁工程施工地铁项目施工策划项目前期策划书城市轨道交通

该资料为[深圳]地铁BT项目施工项目前期策划书深圳地铁11号线BT项目11303-2标，前海湾站-宝安站区间隧道采用盾构法+矿山法施工。隧道顶部覆土厚度10.9～29.9m，隧道最大纵坡坡率为28.440‰，变坡点采用圆曲线顺接，最小半径3000m。隧道平面左右线各3条曲线，最小曲线半径700m，线间距12.0m～17.5m。 ······ 一、工程概况二、工程的总体认识分析三、主要施工方案四、项目管理组织五、工期安排六、安全质量控制方面七、物资组织八、设备组织九、预

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步步为“盈”的项目“三次经营” 查看详情

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步步为“盈”的项目“三次经营” 一般说，施工项目管理可分为五个阶段：投标与签约、施工准备、施工、收尾和回访保修。第一阶段的营销工作称为“一次经营”，其后四个阶段的营销活动为“二次经营”，二者之间的界限是签订合同。但工程的竣工交验直至按相关规定保修期的结束，建设单位应付的工程款项不一定能够全部付清，甚至施工单位在项目投标签约过程中交付的各种“保证金”也不一定全部退还，如何收回被拖欠的工程款和各种保证金，就构成了项目的“三次经营”。 “一次经营”、“二次经营”和“三次经营”之间的关系非常密切，既相互关联，又有所区别。“一次经营”既是二次经营和三次经营的前提，

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这样施工员、技术员，可成为成功的项目经理查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理体系

作为一名技术员，首先需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力1看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。（2）本专业的图纸要看懂，其他专业的图纸也要看，并标记出不懂之处，施工过程中认真学习各种做法。比如，有的土建结构图纸部分节点会和建筑图纸不对应，有的会和水电安装发生冲突。（3）同时要熟悉图集，最好在有疑问的地方找到相应的图集进行参照对比。

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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法，有内幕•有爆点！查看详情

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一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位，实现优胜劣汰。二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导：

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32套项目质量/安全管理策划书资料合集查看详情

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关键词：项目质量管理策划书项目安全管理策划书工程项目管理策划企业发展规划

编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建

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项目开工，35套项目实施策划方案资料合集！查看详情

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关键词：项目实施方案项目管理策划施工进度计划工程竣工验收总承包项目管理

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施方案建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 公路工程PPP项目实施方案（word）危险性较大的工程专项实施方案道路创建品质工程示范实施方案（附图）城市综合体现场安全文明标化布设方案(PPT) 花园洋房落地式双排脚手架施工方案(计算书)

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EPC总承包项目前期策划攻略！查看详情

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关键词： EPC总承包项目前期策划工程项目前期策项目实施规划工程量清单报价

前言：可以说前期策划是最重要的管理，策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多企业、很多项目不重视前期策划，从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面；更有甚者，认为处理突发的事项是工程项目的常态，具有不可预测性，也懒于会不屑于投入足够的精力。快来看看前期策划方面的套路~~~~ EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。

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龙湖完美的的：项目总包施工单位考察办法查看详情

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公装项目前期准备与分析（附酒店施工资料）查看详情

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关键词：提高工作效率公装项目前期准备酒店施工资料

前几天推出公装设计流程的文章，很多小伙伴留言希望继续深入，今天给大家分享关于公装项目前期准备与分析。点击回顾：帮你梳理工装设计流程今天从四个方面进行解析，欢迎大家留言交流。 1、公装项目前期准备与调研 2、明确建筑环境以及项目定位与气质 3、主题元素以及概念元素收集 4、以及碎片整理与运用 01. 公装项目前期准备与调研（项目相关资料及设计任务书）商业餐厅设计空间的使用面积计算指标，一般以1.

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【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

等级：文件 8.95MB 格式 ppt

关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

项目二次施工经营的策划资料下载-【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施

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隧道工程项目策划书（65页）立即下载

等级：文件 10.95MB 格式 doc

本资料为隧道工程项目策划书（65页）。隧道类别：城市三类隧道（仅限通行非危险化学品等机动车）；设计行车速度40km/h；隧道横断面布置双向四车道，单孔单向两车道，建筑限界高度4.5m，隧道单洞限宽9.0m，车行道宽2×3.75m＝7.5m，路缘带宽左0.5m、右0.5m；安全带宽左0.25m、右0.25m，道路横坡1.5%；隧道纵坡：“W”型坡，最大纵坡5.5%；路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车，隧道设计荷载：城-B级；地震烈度Ⅵ度，构造物按Ⅶ度设防；本工程的防水等级为一级，主体结构混凝土抗渗指标P10。目录：项目总体策划的思路、原则、目标

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BIM助力湘潭市东湖农居点二期PPP项目绿色施工查看详情

浏览数：844

1项目概况东湖农居点二期工程位于湖南省湘潭市岳塘区滨江路以南，菊园路以东，东湖路以北，临已建东湖小区西面，由湖南建工四公司承建。本工程建筑总面积25660.40平方米，建筑高度99米，地下两层，地上三十三层。该工程为智能化建筑设计高层板式住宅楼，立面造型美观大方，布局合理。本项目是湘潭市重点民生工程，着力于提高居民住房质量、优化生活环境、加快城市化进程。 2应用背景 1、抓精细管理，创品牌建设工程。项目动工之前就已经制定创建“湖南省质量安全标准化示范工地、绿色施工示范工地、湖南省优质工程”目标。 2、严把质量关，做业主放心工程。本项目为湘潭

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项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容，以提高他们的业务能力及综合素养，加快优秀人才的快速成长，为集团公司的持续健康发展提供技术储备。下面就结合笔者多年的工作经验，交流一下策划方面的体会，希望对大家有所帮助。一、什么是策划？策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上，遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。二、工程策划的分类

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春节长假就要过完了，新项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

浏览数：1573

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“施工总承包”与“工程总承包”的区别查看详情

浏览数：221

关键词：采购施工总承包施工总承包模式项目管理体系建设项目工程总承包管理规范企业资质管理

“施工总承包”与“工程总承包” 政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今天主要讨论以下六个问题：（1）工程总承包未来的市场会如何？（2）工程总承包有哪些模式？（3）施工企业从事总承包的现状如何？（4）建筑施工企业朝工程总承包转型有多难？（5）大型国际工程总承包到底强在哪里？（6）我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里？过去20年，中国建筑业经历了前所未有大发展，到2016年建筑业产值超过19万亿，从目前的发展态势看，未来的市场不会惯性前行，增长速度会显著放缓，建筑业新

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