[分享]施工项目经理负责制资料下载

发表于2020-06-19    

施工项目经理负责制专题为您提供施工项目经理负责制的相关资料与视频课程,您可以下载施工项目经理负责制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

第四届中国海绵城市国际交流大会 立即试听

学员数 1444 好评率 100.00%

关键词: 海绵城市建设,雨水收集系统,雨水花园雨水街坊,城市绿地施工,海绵技术研究,绿色基础设施,区域能源规划

施工项目经理负责制资料下载-第四届中国海绵城市国际交流大会 立即试听

2019(第八届)国际桥梁与隧道大会 立即试听

学员数 2483 好评率 98.00%

关键词: 国家重大技术与创新丨路桥丨施工丨运营丨技术与管理

施工项目经理负责制资料下载-2019(第八届)国际桥梁与隧道大会 立即试听

公路工程施工项目管理与项目经理负责制 立即下载

等级:施工项目经理负责制资料下载_1     文件 122.00KB 格式 pdf

内容简介 加强对公路工程施工项目的管理,实行项目经理负责制是一套行之有效的科学管理方法,是实现责、权、利相结合的有效途径。
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住建部发文处罚清华附中重大工程事故责任人,“项目经理负责制”不 查看详情

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关键词: 质量控制措施 工程项目管理

施工项目经理负责制资料下载-住建部发文处罚清华附中重大工程事故责任人,“项目经理负责制”不
摘要:近日,住建部对清华附中事故中的又一责任人——项目经理叶耀东作出“吊销一级建造师注册证书,终身不予注册”的行政处罚。  清华附中案值得注意的是,此次受处罚的项目经理为该工程项目部的主要负责人,但长期未到岗履行项目经理职责,也就是所谓的“挂证经理”。 总有人说,有证的不会干,会干的没有证,真是这样吗?请往下看。 根据住建部通报显示:叶耀东明知在清华附中工程项目投标时,已被北京建工一建工程有限公司安排至朝阳望京综合体育馆工程承担项目执行经理,仍未拒绝该公司使用他的项目经理资格参与清华附中工程招投标。 由此不难看出,叶耀东不仅会干,还有证,这足以
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组建施工项目经理部是一项重要的工作 查看详情

浏览数:977 施工项目经理负责制资料下载-组建施工项目经理部是一项重要的工作

施工项目管理工作是保证施工项目按质、按时完成,取得较好经济效益的关键性工作,管理的好坏,直接影响施工项目各项指标的落实。本人曾多次参加工程施工,现就施工项目管理技术进行粗浅的探讨。   一、施工项目管理的内涵   施工项目管理是按照规划、组织、控制、协调的职能来运作的一项复杂的活动。随着施工水平的不断提高,它应采用现代的管理技术作为指导,以提高效率。现代管理技术在施工项目管理中推广应用的主要有:网络技术、价值工程、数理统计、信息管理、指标管理、系统分析方法等等。我们应根据施工项目的需要,结合当地需要,灵活多样的择取某一方法。   二、项目经理部的组建
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建筑业“终身负责制”全覆盖 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 工程承包合同 五方责任主体 工程质量事故 可行性研究报告

施工项目经理负责制资料下载-建筑业“终身负责制”全覆盖
五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位
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住建部通知:建筑业“终身负责制”全覆盖! 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 竣工验收文件 工程建设强制性标准 工程总承包管理办法

施工项目经理负责制资料下载-住建部通知:建筑业“终身负责制”全覆盖!
2019年12月31日住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定:工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程质量负责,分包单位对其分包工程的质量负责,分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任。工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师),工程咨询单
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五方!建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则! 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 工程承包合同 五方责任主体

施工项目经理负责制资料下载-五方!建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。  为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单
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建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则! 查看详情

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关键词: G101平法图集 工程竣工验收 工程承包合同 五方责任主体

施工项目经理负责制资料下载-建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施
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[文末活动]建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则! 立即下载

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关键词: 工程竣工验收 工程承包合同 五方责任主体 工程质量事故 可行性研究报告

施工项目经理负责制资料下载-[文末活动]建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!
建筑业“终身负责制”全覆盖!五方责任主体处罚细则!  来源:建筑业那点事儿、中国建设报 版权归原作者所有  五方!建筑业“终身负责制”全覆盖! 2019年5月17日住建部官网发布《住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》。通知提出:工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任。工程总承包项目在永久性标牌、质量终身责任信息表中应当增加工程总承包单位及其项目经理信息。 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建
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如何成为一名优秀建筑工程项目经理 查看详情

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关键词: 优秀项目经理 施工项目管理

施工项目经理负责制资料下载-如何成为一名优秀建筑工程项目经理
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。 此次,项
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建筑工程五方责任主体责无旁贷!实施“终身负责制”! 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 工程承包合同 五方责任主体

施工项目经理负责制资料下载-建筑工程五方责任主体责无旁贷!实施“终身负责制”!
✎导读 为强化工程质量终身责任落实,住建部、发改委等发布了一系列政策文件,在建筑工程领域实施终身负责制。目前,终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人(包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师),工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员,工程总承包单位和项目经理的终身负责制正在征求意见。      从终身负责制的实施范围来看,涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程咨询单位、工程总承包单位及各单位相关责任人,即将实现建设领域各专业的“全覆盖”。本文将终身负责制的相关内
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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施工项目经理负责制资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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项目经理制度的变革,是毁灭还是重生? 查看详情

浏览数:565 施工项目经理负责制资料下载-项目经理制度的变革,是毁灭还是重生?

01 现代工程管理制度大部分是90年代初从美国引进,比如监理制度、招投标制度、项目经理负责制等。 实行项目经理负责制是为了改变传统建设模式存在的投资、进度、质量目标严重失控的局面。制度的核心是由项目经理全权代表公司对工程项目负责,在保证质量及安全的前提下顺利完成工程项目,并赢得利润。 项目经理在工程中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个工程项目能不能干好,能不能盈利,很大程度决定于项目经理,项目经理需要很多方面的素质:比如专业的知识、丰富的经验、领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情等。  02 项目经理初期采用核准制
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建筑师负责制来了!住建部公布推进征求意见稿 查看详情

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关键词: 建筑师负责制 民用建筑工程项目 建筑师的权责

施工项目经理负责制资料下载-建筑师负责制来了!住建部公布推进征求意见稿
住建部近日发布建市设函[2017]62号称,为贯彻落实中央城市工作会议精神和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,在民用建筑工程中充分发挥建筑师主导作用,推进建筑师负责制,组织起草了《关于在民用建筑工程中推进建筑师负责制的指导意见(征求意见稿)》(全文见后)。   本次征求意见稿明确了建筑师负责制的内涵、组织模式及推进办法,一起来划重点吧~ 01 建筑师负责制是什么? 建筑师负责制是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师(以下称为建筑师)为核心的设计团队,依托所在的设计企业为实施主体,依据合同约定,对民
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当项目经理必备的7个方面、5个条件 查看详情

浏览数:2467 施工项目经理负责制资料下载-当项目经理必备的7个方面、5个条件

当项目经理必备的7个方面、5个条件  抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些思路,仅供参考。       首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、
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老项目经理总结的7个方面、5个条件,简直不可思议! 查看详情

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施工项目经理负责制资料下载-老项目经理总结的7个方面、5个条件,简直不可思议!
抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经理必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢?下文通过老项目经理的经验,相信能够给我们今后的工作带来一些思路,下文仅供参考。不妥之处,敬请批评指正。 首先,作为一名合格项目经理就应具备较好的心理素质和应有的基本能力:应懂管理,懂技术,懂经济,懂合同;最重要的是项目经理应该具备:领导才能、专业技术知识、较强的组织协调能力、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任、思维敏捷、精力充沛、高瞻远瞩,统揽全局,不断学习,完善自己,给企业创造最大利润。 其次,项目经理要热爱本职工作,接受上级领导,管理整个
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建筑师负责制VS工程监理制 查看详情

浏览数:1359 施工项目经理负责制资料下载-建筑师负责制VS工程监理制

引言对制度优劣的检验,最终在于其是否能够促进建筑工程项目质量安全以及提高综合管理水平。质量被定义为是产品的固有特性对需求的满足程度。它由设计质量和施工质量共同形成,其中,前者是对建筑产品的固有特性——或称建筑品质进行定义;后者则决定了最终产品的是否达成了设计所定义的品质标准,即工程质量。广义地讲,安全性也可被视为是建筑产品固有特性的重要组成部分,因此安全性设计也可被纳入到建筑品质管理的范畴。而施工安全问题则仅涉及生产过程, 并不会最终固化为建筑产品的固有特性,但由于对工程安全风险的管控方式与工程质量管理类似,因此可以结合在一起讨论。以下,本文从落实设计意图与提升建筑品质、保障工程施
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万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目! 查看详情

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施工项目经理负责制资料下载-万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目!
内容导读项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同、按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。今天借鉴万科集团的项目经理管理制度,供房地产和建工行业的同行参考。项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师
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安全=项目经理的“乌纱帽”!低价中标是最大的“安全隐患”? 查看详情

浏览数:932 施工项目经理负责制资料下载-安全=项目经理的“乌纱帽”!低价中标是最大的“安全隐患”?

之前通哥发布了《沪昆铁路曝光、折达公路举报、多城地铁塌陷:催生检查风暴席卷全国!是治标还是治本?》一文引起了各项目的高度重视。文中提到了近期针对各项目的质量安全大检查,但是很多人也许都会把目光盯着“质量”而忽视“安全”。毕竟安全是属于事后负责制,也就是说出了安全事故才会有对应的处罚。但是很多人不知道,其实质量和安全相比,质量属于相对可控,但安全很多时候则需要看天吃饭(运气)。  因为自2016年12月18日正式印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》中提出坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。意见还指出将研究修改刑法有关条款,将生产经营过程中
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10月1日起,“监理报告制度”正式实施,项目经理等现场履职情况 查看详情

浏览数:1328

关键词: 监理报告制度 现场履职情况

施工项目经理负责制资料下载-10月1日起,“监理报告制度”正式实施,项目经理等现场履职情况
10月1日起,湖南省将率先实施“监理报告制度”。 监理报告期限,将自监理部实施监理活动之日起至项目工程竣工验收合格止。  《通知》明确: 1、监理报告由项目总监理工程师登陆“湖南省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”中的网上申报系统,填报、提交。 2、两种形式:监理月报、监理急报。 月报:每月定期向监管部门提交工程质量和安全生产情况报告。 主要内容如下: 1.施工项目部和监理部关键岗位人员到岗和履职情况; 2.项目保证工程安全生产的基础条件检查情况和项目施工现场重大危险源的识别管控及工程实体安全检查情况
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