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[云南]绕城高速公路工程施工组织设计151页(主控隧道项目)
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关键词: 路桥施组设计
高速公路实施
绕城高速公路工程
项目位置:云南施工组织设计类型:实施车道数:六车道设计时速:100km/h主体工程内容:中小桥, 隧道, 涵洞路线长度:9.41km路基宽度:85m路面面层 :沥青混凝土路面安全设施及构筑物:护栏, 防撞垫, 排水沟或截水沟, 倒虹管及涵洞计划工期:36月质量目标:合格附图及附表:施工进度计划横道图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 主要施工机具配置表编制时间:2014资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1综合说明1 1.1.1编制依据和原则1 1.1.2工程概况1 1.1.3主要工程量2 1.2施工管理目标2 1.3施工组织机构及其主要职责范围3 1.3.1施
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[昆明]轨道交通排水管线迁移改造工程施工组织设计
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关键词: 管线改造工程
管道安装敷设
拉森钢板桩施工
给排水工程施工组织方案
此贴为昆明轨道交通排水管线迁移改造工程施工组织设计,文件为PDF格式,共48页。 排水管线改造顶管施工 工程简介 本工程为××市轨道交通首期工程××路 (××段—××段) 排水管线迁改工程(第八标段),起止范围为拓东路至永平路。主要施工内容为对北京路现状排水系统进行梳理,改造或新建污水支管, 收集污水后排入新建污水次干管, 最终排入盘龙江东岸新建污水主干管; 改造现状合流管为雨水管或新建少量雨水管分段排入明通河或规划雨水通道,实现北京路(拓东路—永平路段)的雨、污分流。新建管道采用 HPDE波纹管,管径分为 d400、d500
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[安徽]钢筋混凝土框架工业园区施工组织设计(附三维流程图 600余页)
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关键词: 施工组织设计
工业园区施工组织设计
大体积混凝土施工
后浇带模板施工
资料目录 第一章 编制依据和工程概况 1-1 第一节 编制依据 1-1 一、招标人提供的招标文件、招标图纸等资料 1-1 二、工程招标范围 1-1 三、国家及地方主要法律、法规和规范性文件 1-4 四、国家及地方主要规范、标准 1-5 五、主要图集 1-9 六、其他 1-9 第二节 工程概况 1-10 一、 工程基本情况 1-10 二、 工程设计概况 1-11 第二章 建厂流程与重点难点分析 2-1 第一节 建厂流程 2-1 一、建厂涉及的包商 2-1 二、建厂流程 2-1 三、洁净厂房建设流程 2-4 四、动力厂房建设流程 2-7 第二节 工程重点难点分析 2-9 第三章 施工管理
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[深圳]建筑外立面刷新整治工程施工组织设计
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关键词: 施工组织设计
外墙涂料施工
外墙防水施工
资料目录 第一章 编制依据和指导方针 3 第一节 编制依据 3 第二节 指导方针 3 第三节 工程概况及承包范围 3 第四节 总工程施工目标 4 第二章 工程特点、重点、难点分析 4 第一节 工程特点 4 第二节 施工管理重点和难点明细 4 第三节 施工技术难点及分析对策 6 第三章 总体施工部署、现场平面布置图及管理 6 第一节 施工总体部署分析 6 第二节 总平面布置图说明 7 第三节 临时设施工程 7 第四节 施工临时供水 11 第五节 施工临时供电 11 第四章 施工进度计划及工期保证措施 11 第一节 工期安排总原则 11 第二节 施工进度、工期控制计划 12 第三节 工期
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[学士]横山水利枢纽工程混凝土面板堆石坝扩大单位工程施工组织设计
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关键词: 水利毕业设计
水电站毕业设计
内容简介 摘 要 本次设计主要是面板堆石坝的施工组织设计,主要设计内容为施工导截流、面板堆石坝和概预算编制设计。 首先应对基本资料进行分析,根据当地气象、水文特征确定导流建筑物的级别,确定导流标准,根据下游的防护标准进行调洪演算,确定各种特征水位。用以确定导流建筑物的型式和尺寸,还有拦洪高程。接着进行堰体的外型轮廓设计、堰顶设计,护坡设计、堰体防渗及堰基防渗措施和与其相应的渗流分析和稳定分析。根据主体工程各部分的工程量,确定施工方法和施工强度,制定施工进度计划。最后进行工程施工概算、计算出总投资。 通过设计,让我对以往所学的各科知识进行了一次全面的大梳理,进一步加强对本专
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项目监理部日常工作要点梳理总结
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关键词: 监理日常工作要点
监理工作内容
监理工作流程
施工总平面图
一、开工前的监理工作(由项目总监组织) 1.编制监理规划2.施工单位应提交的资料(由内业监理工程师负责)3.收集业主单位的资料(由内业监理工程师负责)(一)编制监理规划 (1)、 主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。(2)、 组织图纸会审和设计交底。(3)、 协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。(4)、 审核施工组织设计或施工方案。(5)、 审核签署开工报告。(二)施工单位应提交的资料(由内业监理工程师负责) (1)、 施工许可证及施工单位资质证书。(2)、 施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。(3)、 淤泥渣土
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技术员新套路!60天掌握项目部技术思路,学
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筑龙网·20年品牌·1200万用户的选择 我们致力于打造 最专业、最全面、最周到的建筑平台 值得信赖 我们比你想象的更专业 技术员工作常见问题: 1.不清楚各施工阶段工序流程和相应的管理内容 2.不会每个工序对应的资料(C类资料)编制方法 3.对自己职责定位不明确,工作内容不清晰 4.不知如何响应各部门工作,避免扯皮 5.常年被动工作,不会主动工作 6.不会算量、方案编制、技术交底、整改报告等 经过为期一年的用户调研 筑龙网特聘5位工程技术专家 开设了一
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项目总工的年终工程总结,走心好文!
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关键词: 材料进场验收
材料进场计划
混凝土浇筑顺序
安全生产文明施工
导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中,校园路面
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看看这110条~工程项目精细化管理问答
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关键词: 工程项目精细化管理
工程专项施工方案
项目成本控制
工程项目成本
分项工程技术交底
1、什么是项目精细化管理? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;
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项目总工的年终工程总结,很全!
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关键词: 材料进场验收
材料进场计划
混凝土浇筑顺序
安全生产文明施工
专项施工方案
导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程
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看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!!
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引语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一 上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范
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项目总工的工程总结,走心好文!
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导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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一位资深项目总工的年终述职报告
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阅读引语忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过
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工程项目精细化管理110问,竟如此全面!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程质量控制
1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1) 一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变:就
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一位资深项目总工2016年的年终总结,走心好文!
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来源:施工技术 导语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开
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[深度好文]一位资深项目总工的年终总结,你一定用得上!
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导 语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,如何理清思路把握重点?跟着优工一起来看看资深项目总工的年终述职报告,内容仅供参考! 第一部分:上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目管理
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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