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公路总工高端研修班
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学员数 1298
好评率 99.00%
关键词： 公路工程管理，路桥项目管理，公路工程总工，项目技术管理，项目成本管理，项目进度控制
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公路工程施工现场应急预案及安全保证措施
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文件 724.00KB
格式 doc
本资料为公路工程施工现场应急预案及安全保证措施，编制于2013年10月，共34页。 工程概况： 负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥，对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持，在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援的方案措施，领导现场应急抢险救援工作，确定紧急状态的解除，协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下，参与制定抢险救援方案措施，做好应急抢险救援配合工作。 目录： 编制原则 编制目的
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建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施！
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浏览数：620
关键词： 建筑工程施工
工程施工现场
一、招标文件或清单设置不够严谨 建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。 建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。 二、设计变更或施工图有误 三、设计变更是对原工程
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建筑工程施工现场“签证”的风险及防范措施！！！
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发生签证的原因、种类及相关措施： 一、招标文件或清单设置不够严谨 建筑工程施工中，实际上很多不必要的现场签证问题完全可以在编制招标文件或工程量清单中加以解决。总结归纳工程经验，我们可以发现工程签证事件常发生在由承包商施工工艺决定的而建设单位又难以掌握、计量的分项工程，如钢筋接头的数量和方式、油漆和涂料的腻子、面层遍数、颜色等。 建议措施：处理这些游离的因素，只需在招标文件的有关条款或工程量清单中的报价说明中注明“这些问题由投标单位在报价时根据自己的实际情况考虑，并把有关费用包含在相应的分项中”，就可以轻松地避免类似签证的发生。
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关于施工现场安全生产管理制度完好评判方法的探讨
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我们常说“建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程”，如何评判？可能不少人感到为难，不知如何评判。笔者根据多年安全生产管理经验以及有关资料，整理一套有关施工现场安全生产管理制度完好的评判方法，供大家讨论，在制定相应评判标准时参考。 施工现场安全生产责任制度完好判别方法 1、施工现场各个部门（包括分包单位）与人员岗位清晰，并符合安全生产管理的要求。 2、施工现场各个部门（包括分包单位）与人员岗位均有相应的安全生产责任，并以文件形式确立。 3、施工现场安全生产管理的各项工作要求能够落实到有关部门（包括分包单位）和
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施工现场管理的主要工作内容是什么?
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关键词： 施工现场材料管理
施工现场安全管理
施工现场质量管理
施工现场管理标准化
质量保证体系
工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。 一、加强土建施工现场管理的重要性 建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。 施工
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施工现场管理的4个重点，3个组织原则~
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关键词： 施工总平面图
安全技术交底
高空坠落事故
质量保证体系
施工现场管理
1、施工项目现场概念 施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念 施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。
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麻溜收藏！超全施工现场管理制度
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浏览数：355
关键词： 施工进度计划
现场临时用电
施工现场临时用电
施工管理制度
现场文明施工
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要
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快来领取！施工现场安全教育汇编
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关键词： 高处作业安全
安全生产事故
施工临时用电
安全技术交底
现场安全教育
施工现场安全教育资料汇编 目录 一、新工人入场三级教育 （一）公司教育： 1、企业安全生产管理制度 2、法制法规： （1）《宪法》第42、43条 （2）《刑法》第113、114、115、187条 （3）《建筑法》第五章建筑安全生产管理 （4）《安全生产法》 （5）《建筑安装工程安全技术规程》 （6）关于查处重大责任事故的几项暂行规定 （7）《建设工程安全生产管理条例》第四章施工单位的安全责任 （二）项目部教育： 1、《建筑安装工人安全技术操作规
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26条施工现场安全管理强制性规定
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浏览数：763
关键词： 施工现场安全管理
安全生产事故
建设工程安全管理条例
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来，每一条都是根据国家法律法规的要求而来，每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量
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安全总监直言施工现场安全管理问题
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浏览数：86
关键词： 施工现场安全管理
安全生产管理条例
施工现场安全隐患
三级安全教育
现场施工安全
安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采取了一系列强有力措施，但收效不大。究其原
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监理怎样辩识控制建筑施工现场重大危险源
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浏览数：510
关键词： 施工现场重大危险源
重大危险源控制程序
监理现场管控
施工现场重大危险源辩识方法
施工临时用电
一、建筑施工现场重大危险源常用的辩识方法 经验分析法 经验分析法包括对照分析法和类比分析法。对照分析法是对照有关法律法规、标准、检查表或依靠分析人员的观察能力，借助于经验和判断能力直观地对评价对象的危险因素进行分析的方法。缺点是容易受到分析人员的经验和知识等方面的限制，对此，可采用安全检查表的方法加以弥补。类比分析法是利用相同或类似工程或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析评价对象的危险因素。总结以往的生产经验，对以往发生过的事故或未遂事故的原因进行分析，不难找出危险因素。施工现场的危险源主要是通过经验分析方法来辩识。材料性质和生产条件
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施工现场管理怎么立规矩
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浏览数：697
关键词： 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求，小编深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患
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施工现场管理怎么立规矩？26条全新理念总结！
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浏览数：1097
关键词： 施工现场管理
安全生产检查
施工安全管理
根据国家法律法规的要求，深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，
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施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！（收藏！）
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关键词： 施工现场管理立规矩
安全生产事故产生原因及预防措施
根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班
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施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！
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根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面
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施工现场管理怎么立规矩？
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关键词： 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐
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施工现场安全管理资料编制要点！主管部门经常查到的资料总结
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浏览数：1641
关键词： 施工现场安全管理
资料编制安全生产事故
安全教育培训
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责
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房地产施工现场管理
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关键词： 房地产施工现场管理
施工过程质量控制
现场施工质量控制
现场施工质量
隐蔽工程验收
01 工程质量控制概述 1、工程质量 指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能； ②耐久性—寿命； ③安全性； ④可靠性； ⑤经济性； ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量； b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平； c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化，为施工提
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项目经理就应该这样管理施工现场！
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关键词： 施工现场管理
项目管理制度
项目管理职责
在施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！而在材料管理和施工管理过程中，更要慎之又慎，这是造成成本浪费的重要环节！ 一、责任分工 1、项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工队内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 2、土建负责人：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，对施工员和土建作业班组人员进行安排，土建施工中质量的保障。 3、水电负责人：负责水电方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的安排，水电施工中质量的保障。
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施工现场作业平台，监理应该这么管！
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关键词： 施工现场作业平台
监理现场监控
施工现场管理
安全技术交底
专项施工方案
施工平台是工地现场常见的作业辅助工具，多用于混凝土浇筑工程、砌体工程、机电安装工程及装饰装修工程，在工程施工阶段使用频繁。由于施工平台承载高空作业人员的功能属性，因此它的安全性和稳定性直接关乎人们的生命安危。相对于工程实体的投入而言，施工作业平台无论是在资金还是在管理的重视程度方面都相对较弱，是施工单位安全管理的薄弱环节。因此也是现场监理工程师安全管控的关键节点。在实际施工中由于管理不到位导致作业平台的安全事故的时有发生。近期发生的几起关于平台坍塌的安全事故再次为我们敲响了警钟：江西“11.24”丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌特别重大责任事故、广州“3.25”施工作业平台
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