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水稳标准化施工专项培训
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浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题
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本资料为浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题,共8页。 近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。 ······ 提高全员质量意识 在现场施工中对工程质量管理所采取的措施 工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨 工程质量管理与进度、效益的辨证关系 现场施工要密切关注设计质量
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新建公路工程标准化质量管理办法(word)
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关键词: 公路标准化质量管理
标准化质量管理办法
质量责任制度
本资料为新建公路工程标准化质量管理制度,word格式,共136页。 目录: 一、质量责任制度 二、质量保证体系建设与运行管理办法 三、首件认可评估制度 四、检查制度 五、隐蔽工程检查制度 六、半成品、成品保护管理办法 七、质量事故报告和调查处理制度 八、质量通病预防管理办法 ...... 新建公路工程标准化质量管理办法 路基压实度采用重型压实标准控制
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旅游公路工程监理质量管理体系(94页)
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关键词: 旅游公路工程
监理质量管理体系
安全监理控制程序
监理资料管理制度
监理质量控制
旅游公路工程监理质量管理体系,主要内容包括: 一、监理机构、职责范围及控制程序 二、安全监理控制程序 三、监理资料及档案管理制度 四、驻监办管理 ...... Word格式,共94页。 旅游公路工程监理质量管理体系 安全监理控制程序 环境保护监理控制程序 进度监理控制程序 质量保证体系框图 质量监理控制程序
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公路工程质量管理和控制程序
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一、质量控制内容 1、基本要求:质量监理是监理工作的主要任务之一,排在监理任务之前,对于质量控制的方法是:“突出事前控制、强化事中的监督、严肃事后处理”。监理工作的准则是:严格监理、优质服务、秉公办事、廉洁自律,坚持合同条款、熟读各种国家、省、地方的技术规范,以事实为依据,以规范为武器,以数据说话,做到脑勤、嘴勤、腿勤,从事质量控制工作,对施工中的各环节进行全方位、全过程、全环节旁站监理与专业监理相结合的方法,应做到事前监理、事后报告,诚信、公正、严格、热情。 2、质量定义:质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。
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公路工程项目部技术质量管理制度(144页)
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关键词: 技术质量管理
工程质量控制
工程部管理制度
公路工程项目部技术质量管理制度,内容详细,主要内容包括: 第一篇 技术质量管理办法 第二篇 工程部管理制度 第三篇 施工技术交底管理制度 第四篇 施工资料管理制度 第五篇 图纸资料保管借阅制度 第六篇 图纸会审管理制度 第七篇 质检部管理制度 第八篇 质量管理制度 第九篇 工程首件制管理制度 第十篇 “三检制 ”管理办法及验收程序 第十一篇 工程测量管理制度 第十二篇 试验室管理制度 第十三篇 施工关键工序施工的管理制度 ...... PDF格式
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公路工程路面施工质量管理,这应该是我见过最全面的一个了!
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关键词: 路面施工质量管理
公路工程路面施工
一、路基小桥涵工程交工验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件:(1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整理完毕,遗留问题列出清单,注明完成时限;(2)监理工程师签认的质量检验资料齐全、完整、真实、有效;(3)具有法定检测资质的第三方检测机构(由项目办统一委托)出具了质量检测报告;(4)(分段)验收的交工证书。 3、路基小桥涵工程交工验收时的参加单位有哪些。(交通运输质量监督站
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公路工程路面施工质量管理,这应该是我见过
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在公路工程中,施工的质量问题会直接影响工程建成之后的使用效果,新建的工程可能不会马上显现出来,但是工程中所留的隐患会在使用过程当中表现出来,从而直接影响道路的使用安全,下面就让我们看看路面都有什么病害形式,以及我们在路面工程中的控制要点都有什么吧。 一、路基小桥涵工程交工验收工作 1、路基小桥涵工程具备交接条件后,必须提出申请才能进行验收。应由提交方(施工单位)向总监办提出验收申请,总监办审核同意后,向项目办上报申请,并组织有关方面进行共同交接。 2、申请交接的路基小桥涵工程必须具备以下条件:(1)成品工程符合设计图纸要求、质量合格,现场整
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公路工程质量管理体系及质量管理制度
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关键词: 公路工程质量管理
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理体系及质量管理制度,Word格式,共34页,内容详尽,可供学习参考。 质量保证体系框图
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[中铁]高速公路工程质量管理制度
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关键词: 路桥项目管理
高速公路质量管理手册
施工作业指导书
资料目录 质量管理责任制 工程质量管理人员考核知制度 设计文件审核和施工图现场核对制度 开(竣)工报告申请制度 作业指导书及技术交底制度 “三检”“三不交接”“五不施工”制度 测量及资料坚持换手复核制度 劳务用工制度 关键岗位培训、持证上岗制度 施工工艺流程设计、试验制度 材料、设备、构配件进场检验和质量自查签认 验收及储存制度 质量检查验收制度 隐蔽工程检查签证制度 特殊、关键工序连续监控制度 质量“一票否决权”制度 工程质量责任追究制度 台帐管理制度 检验批、分项、分部、单位工程质量检查 、申报、签认制度 成品保护制度 质量信息管理制度 基础技术资料管理制度 工程质量奖励与处罚制
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公路工程现场管理十大注意事项
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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗 公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点,同时涉及到众多的主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。
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