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[分享]工程项目标准做法指南资料下载

发表于2020-02-25

标签：工程项目标准做法指南资料工程项目标准做法指南讨论工程项目标准做法指南视频

工程项目标准做法指南专题为您提供工程项目标准做法指南的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目标准做法指南资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

2019城市地下空间开发利用高峰论坛立即试听

学员数 2515 好评率 100.00%

关键词：地下空间整体规划，地下管线、地下管廊、地下交通、地下物流、地下隧道、地下建筑、地下商业、人防工程

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2015年编制公路水运工程项目安全管理标准指南191页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理公路水运工程项目管理标准化工程项目安全管理施工现场安全防护

工程项目标准做法指南资料下载-2015年编制公路水运工程项目安全管理标准指南191页（知名企业内部资料）

资料目录 1总则 1 2安全生产责任体系 2 2.1一般规定 2 2.2安全生产目标 3 2.3项目安全生产领导小组 4 3安全生产专项费用管理 12 3.1一般规定 12 3.2安全生产专项费用使用范围 12 3.3安全生产专项费用计量支付 16 4安全生产风险评估 17 4.1一般规定 17 4.2评估程序 17 4.3评估阶段 18 4.4评估方法 19 4.5风险辨识 20 4.6风险分析 20 4.7风险估测 21 4.8风险等级. 21 4.9评估报告 22 5安全生产检查与评价 23 5.1一般规定 23 5.2安全检查 24 5.3事故隐患治理 27 5.4安全评价和

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高速公路工程项目标准化管理指南（路基路面桥涵隧道绿化）立即下载

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关键词：路桥项目管理钻孔灌注桩施工工艺高墩翻模施工工序超前注浆小导管施工工序盖梁施工工艺

工程项目标准做法指南资料下载-高速公路工程项目标准化管理指南（路基路面桥涵隧道绿化）

内容简介 3.4、桥梁工程下部构造 3.4.1、墩柱、盖梁 3.4.1.1一般规定墩柱、盖梁模板应采用定型钢模，墩柱模板在设计时面板厚度应不小于4mm，盖梁模板面板厚度应不小于6mm，肋板设计应使模板具有一定的刚度，起吊和灌注时不易产生变形，面板的变形量最大不应超过1.5mm。墩柱、盖梁模板制作完成后应进行试拼，检查模板的刚度、平整度、接缝密合性及结构尺寸等，以避免给现场使用过程带来难以克服的缺陷及困难………… 3.4.1.4施工要点 1、对于固结墩施工盖梁应注意固结墩钢筋的预埋，非固结墩注意支座钢板的预埋，保证位置准确，钢板的预埋采用与盖梁固定等方式

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福建省普通公路建设项目管理标准化指南（试行）立即下载

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福建省普通公路建设项目管理标准化指南（试行）

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工程项目临建及安全标准化施工指导41页（标志标识场地驻地）立即下载

等级：文件 7.73MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理临建工程标准化施工施工场地标准化驻地建设标准化标志标识标准化

工程项目标准做法指南资料下载-工程项目临建及安全标准化施工指导41页（标志标识场地驻地）

资料目录 1 临建及安全标准化施工指南—驻地建设 1.1.驻地规划 1.2.会议室 1.3.办公室 1.4.生活区 1.5.门卫室 1.6.接待室 1.7.活动区 1.8.电子屏 1.9.食堂 1.10.围墙 1.11.旗台 1.12.宣传栏 1.13.消防器材 1.14.车库 1.15.监控室 1.16.给排水及管线布设 2 临建及安全标准化施工指南—施工场地 2.1.施工便道 2.2.施工便桥 2.3.运梁便道 2.4.冲洗平台 2.5.施工围挡 2.6.变压器 2.7.电缆敷设 2.8.配电箱 2.9.导线点 2.10.七牌一图 3 临建及安全标准化施工指南—标志标识 3.

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42套项目组织管理资料合集查看详情

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关键词：工程项目组织管理项目管理组织机构形式项目管理工作项目组织管理

工程项目管理的组织机构形式（文末附42套项目组织管理资料）关于工程项目管理的组织机构形式，很多考生容易弄混，现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。（一）直线制直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。特点：直线制组织机构的主要优点是结构筒单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项

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大型施工单位施工现场标准化管理指南立即下载

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1.0.1 为规范现场管理，促进文明施工，提高施工现场标准化管理水平，提升中铁十局企业形象，依照《铁路建设项目现场管理规范》、《铁路建设工程标准化评定工作指南》和《铁路建设现场安全文明标志》(建技[2009]44 号)的相关规定，结合部分在建项目的基础资料，特制定本指南。 1.0.2 本指南适用于铁路建设项目中的施工现场管理，其他项目可参照执行。 ······ 1 总则 - 1 - 2 基本规定 - 2 - 3 生产区 - 10 - 4 辅助生产区 - 34 - 5 办公生活 ······

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工程项目成本管理中存在的问题与对策研究查看详情

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关键词：工程项目成本管理工程造价知识问题与对策研究

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。当前我国施工企业在工程项目成本管理论文方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。

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河北发文，推动工程项目开复工要求！查看详情

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关键词：安全生产隐患安全生产隐患排查住房和城乡建设厅

2月16日，河北省住建厅发布《关于加强新冠肺炎疫情防控积极推动建设项目开（复）工的通知》，明确在严密做好疫情防控的同时，积极推进建设项目有序开（复）工： 1、对申请开（复）工但不符合疫情防控要求的建设项目，一律不得复工，切实做到达标一个，复工一个。 2、因疫情防控导致的建设工期延误，属于合同约定中不可抗力情形，建设单位应将合同约定的工期顺延，防止后期抢工期、赶进度造成安全生产风险。 3、有针对性、差异化地指导企业做好复工，避免“一刀切”。 4、对政府投资和国有企业投资复工项目，业主要按月拨付工程款，解决施工单位资金困难。 5、督促重

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工程项目总承包管理——项目施工管理（解读）查看详情

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关键词：项目总承包施工管理总承包施工变更管理总承包施工现场管理总承包施工质量控制总承包施工进度控制

1 前言工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担，由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门负责人的双重领导。由工程总承包企业负责施工管理的部门向项目部派出施工经理及施工管理人员，在项目执行过程中接受派遣部门和项目经理的双重领导，在满足项目矩阵式管理要求的形式下，实现项目施工的目标管理。 2 施工计划工程总承包项目的施工管理除执行本规范外，还应执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326。 2.1 施工计划应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经

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41条新资料等你下载（混凝土工程施工标准、细部做法课件等）查看详情

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大清早发福利，早看见早拿到奥！项目技术管理园林工程施工程序 35步图解混凝土工程施工标准-45页万科城市花园绿色生态策略-29页创建绿色施工工程-上海国际水岸工程企业总部基地精品建筑工程细部节点做法施工工艺(附图丰富)-193页建筑工程施工细部做法图例-63页建筑工程模板施工工艺及质量控制措施(图文并茂)-148页家装施工工艺流程及施工标准-品尚国际（71页）项目质量管理排水工程施工质量控制及验

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取消施工合同备案、消防和人防并入施工图设计文件审查，工程项目查看详情

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关键词：施工合同备案施工图设计文件审查工程建设项目审批制度

工程项目标准做法指南资料下载-取消施工合同备案、消防和人防并入施工图设计文件审查，工程项目

3月18日，住房和城乡建设部副部长黄艳出席国务院政策例行吹风会，介绍全面开展工程建设项目审批制度改革有关情况，并答记者问。 1、《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》，已经2月20日国务院常务会议审议通过，即将以国务院办公厅名义印发。 2、住建部：已经完成部门8部规章和规范性文件的修改工作。第一批18部法律法规和政策文件的修改建议，已正式报国务院。第二批法律法规和政策文件修改建议，已经两轮专家论证并征求全国200个城市的意见，涉及到住建部的13部规章和规范性文件已经部常务会讨论通过，即将修订出台。

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工地试验室标准化指南中所用表格（22页）立即下载

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工地试验室常用记录表格格式及填表示例，各工地试验室可根据实际情况或建设项目要求灵活使用。本附录部分表格下面位置有填表说明，在实际使用中，应取消相应的填表说明文字内容。【目录】 1．试验检测人员一览表（JLBG01） 2．试验检测人员培训情况登记表（JLBG02） 3．试验检测仪器设备（参考标准、有证标准物质）一览表（JLBG03） 4．试验检测仪器设备计量管理情况登记表（JLBG04） 5．试验检测仪器设备使用记录（JLBG05） 6．试验检测仪器设备维护记录（JLBG06） 7．试验检测仪器设备期间核查情况登记

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建筑公司工程项目绿色施工指导手册（150余页，图文结合）立即下载

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关键词：绿色施工评价表绿色施工技术建筑绿色施工

工程项目标准做法指南资料下载-建筑公司工程项目绿色施工指导手册（150余页，图文结合）

第一部分绿色施工一般规定第二部分能耗标准和目标规划第三部分 “四节一环保”实施指南第四部分绿色施工评价表第五部分绿色施工技术一、环境保护技术二、节材与材料资源利用技术 1. 工具式铝合金模板 2. 铝合金模板早拆模架体系 3. 盘扣式支撑架 4. 电动液压爬模应用技术 5. 新型爬架应用技术 6. 预制装配式混凝土路面 7. 可周转工具式围墙应用技术 8. 内爬塔吊施工技术

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公路工程项目总工程师指导手册225页立即下载

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关键词：路桥项目管理公路工程项目管理公路施工质量管理公路项目总工程师工程创优规划

资料目录第一章概论一、项目总工程师的职责二、项目总工程师的地位和作用三、项目总工程师的工作内容、程序和方法四、项目总工程师的领导艺术第二章项目经理部的基础技术管理工作一、工程开工前的技术准备工作二、技术交底三、施工现场的技术管理四、测量管理工作五、试验管理工作六、项目分包工程的技术管理七、设计变更八、技术标准与规范的管理九、技术资料与档案管理十、计量管理工作十一、科技开发项目管理十二、技术创新活动十三、技术培训与交流工作第三章项目经理部的专项技术管理工作一、施工组织设计二、施工技术方案三、专项施工技术方案与特殊工艺设计四、施工安

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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工程项目标准做法指南资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是

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高速公路建设项目标准化管理宣贯讲义200余页（图文并茂含路桥隧）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工地建设

工程项目标准做法指南资料下载-高速公路建设项目标准化管理宣贯讲义200余页（图文并茂含路桥隧）

资料目录第一部分宣贯的目的和意义第二部分标准化管理要点宣贯一、管理行为标准化二、工地建设标准化三、施工工艺标准化四、过程控制标准化五、施工机械设备和模板标准化六、施工安全标准化七、信息管理标准化第三部分高速公路施工标准化管理指南介绍第四部分措施和要求第五部分结束语内容简介本讲义为高速公路建设项目标准化管理宣贯，主要包括对高速公路施工标准化管理指南的解读，内容涵盖工地建设、路面路基、桥梁、隧道、边坡生态恢复等，并对以下问题进行了分析解答：（1）什么是标准化管理（2）为什么要推行标准化管理（3）怎样落实标准化管理（4）

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工程项目经理提成怎么算？要明白钱是怎么来的！查看详情

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▌项目提成方案1 项目提成与项目小组的总提成、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度、项目实施过程中发生的相关费用、实际工作量及工作效率有关，现分别叙述如下： 1.项目小组总提成项目团队的总提成T=A*B*C*D*E-F 其中： A：公司总毛利（总毛利=合同额-进货成本-业务费）； B：提成比例（开发1.5%，实施0.8%）； C：按时完成否系数（在合同完成时限内完成则系数为1.5否则系数为1） D：用户满意度（非常满意1.1；满意1；一般0.9）（由服务满意推进部提供）； E：公司满意度（

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