[分享]总承包提升实施方案资料下载

发表于2019-12-12

标签：总承包提升实施方案资料总承包提升实施方案讨论总承包提升实施方案视频

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高速公路总承包部创优实施方案为确保重庆梁忠高速公路质量、安全和文明施工等各项管理工作的全面提升，进一步贯彻梁忠高速公路施工总承包部质量创优要求，结合本工程特点，特制定本工程《创优实施方案》。重庆梁平至忠县高速公路是《重庆市高速公路网规划》(2003～2020 年)“三环十射三联线”中“二联线”的北段。本项目起点位于梁平县碧山镇，与四川南大梁高速相接，终点位于忠县拔山镇，与沪渝高速垫利段相接，全长 71.58Km。 ······ 1目录第一章工程概况第二章创优目标与总体要求第三章创优组织机构第四

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环境综合整治工程项目总承包实施方案（139页）立即下载

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关键词：环境综合整治工程项目项目总承包实施方案

环境综合整治工程项目总承包实施方案，内容包括：一、概述二、总体实施方案三、项目实施要点四、项目管理要点 ...... 项目范围：本工程包括350米路面改造提升工程，8幢100间房屋外立面改造工程，150平方米塑木休闲平台，1200平方米小广场，450平方米生态停车场及配套停车位，绿化景观1300平方米。（其中施工包括道路开挖，但不包括雨、污水管网。上改下整治包括地下土建施工，但不包括穿线施工）本工程总投资及资金筹措：本项目总投资人民币800万元。项目特点：该工程地处小城镇范围内、地形山区，地

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

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关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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工程总承包中的招投标风险和对策查看详情

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工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业。近年来，随着我国工程建设的快速发展，一些矛盾和问题也逐渐暴露出来，特别是一些地方存在的违规上建设项目、工程质量低劣、腐败现象频发等问题，已经严重干扰市场经济秩序、损害人民群众利益、影响党群干群关系，人民群众反映强烈。党中央、国务院对此高度重视。2009年７月，中央作出决定，用两年左右的时间，集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作，并印发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。国资委、集团公司也分别印发了专项治理工作《实施方案》，系统内外各单位也结合实际，迅速启动相关工作，认

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大型施工总承包工程的BIM应用查看详情

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我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂，施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目，传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统，在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度，取得了良好的应用效果。北京城建集团是国内最早开展BIM研究和应用的单位之一。早在2003年集团中标国家体育场(鸟巢)工程总承包施工，我们就开启了探索和应用BIM的

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“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难？查看详情

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前言政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题：（1）工程总承包未来的市场会如何？（2）工程总承包有哪些模式？（3）施工企业从事总承包的现状如何？（4）建筑施工企业朝工程总承包转型有多难？（5）大型国际工程总承包到底强在哪里？（6）我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里？过去20年，中国建筑业经历了前所未有大发展，到2016年建筑业产值超过19万亿，从目前的发展态势看

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[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路站前工程双壁钢围堰施工技术挂篮悬臂灌注

总承包提升实施方案资料下载-[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标）

项目位置：西藏施工组织设计类型：投标铁路等级： I级铁路线路长度：23.76Kmkm主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理：换填土路基支挡：桩板挡土墙轨道道床：双块式无砟轨道计划工期：33月附图及附表：施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间：2011资料目录第一章总体施工组织布置及规则23 第一节工程概况23 一、编制依据23 二、工程范围23 三、主要工程数量23 四、铁路主要技术标准24 五、自然特

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7天学习计划|第二天|BIM项目实施方案如何做查看详情

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1、业主可以是大项目的建设单位，也可以是房地产开发单位。业主建立BIM团队的困难在于组建团队所需要人力资源、培训和进程中的研究，其中最难的是进程中的研究。比如：香港房屋署要求竣工资料归档必须含BIM全套文件，是的港资开发商比较重视BIM团队建设。 2、大型房地产开发单位有的做的很好，例如万科：万科BIM资料 3、一般的建设单位，因为项目是阶段性的，自己组建BIM团队人员、技术、软件成本较高，往往采取聘请BIM咨询公司来代为管理。 4、施工单位成立BIM团队是一个非常好的发展方向，施工阶段BIM应用点比较多，呈上启下（设计、运营）。

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[辽宁]框架核心筒结构超高层综合塔楼总承包施工组织设计（钢结构、400余页）立即下载

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关键词：施工组织设计超高层综合楼施工组织设计高大模板支撑施工方案四新技术应用

总承包提升实施方案资料下载-[辽宁]框架核心筒结构超高层综合塔楼总承包施工组织设计（钢结构、400余页）

资料目录目录： 1.编制依据 1 1.1. 说明 1 1.2. 文件依据 1 2.工程概况 7 2.1.工程建设概况 7 2.2.工程建筑设计概况 7 2.3.工程结构设计概况 10 2.4.钢结构概况 11 2.5.建筑设备安装概况 17 2.6.自然条件 19 3.施工部署 20 3.1 工程管理目标 20 3.3 项目经理部组织机构28 3.5 任务划分及总分包管理30 3.5 施工流水段划分及施工工艺流程31 4.施工总进度计划 39 4.1.工期目标 39 4.2.进度计划编制原则 39 4.3.工期总进度计划横道图 39 4.4.总进度计划流程图 45 5.施工准备 4

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广东省某校区工程项目创优实施方案立即下载

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关键词：工程创优策划创优实施方案安全文明施工

资料目录目录第一篇工程总体概述 1 第一章工程概况 1 §1.1 项目简况 1 §1.2 工程概况 2 §1.3 工程特点分析 2 1.3.1 施工组织及质量管理特点 2 1.3.2 安全、文明、环保特点 3 §1.4 编制依据 3 第二章项目创优计划 5 §2.1 创优方针 5 §2.2 项目创优整体思路 5 §2.3 项目创优目标 6 2.3.1 质量创优目标 7 2.3.2 安全文明施工创优目标 7 §2.4 项目创优管理组织架构 7 2.4.1创优管理组织机构 7 2.4.2创优管理架构 8 §2.5 创优管理组织架构职责 8 2.5.1各级创优管理机构

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54套项目实施计划/前期策划相关资料合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目前期策划可行性研究报告

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施计划 E会员专区超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 输变电工程土建施工项目管理实施规划（98页）城市综合体项目创优实施计划（含流程图）办公楼装修安装工程现场实施计划（1

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广东省第二届BIM大赛获奖作品展示（七十二）查看详情

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关键词：全混凝土外墙获奖作品展示花园项目BIM应用地下室BIM模型 BIM技术应用

获奖项目名称：东莞鲁能铂悦花园项目参赛单位名称：中建八局第一建设有限公司获奖等级三等奖获奖单位简介：中建八局第一建设有限公司，系中国建筑工程总公司下属三级独立法人单位。公司长期致力于建筑科技和施工管理的研究与创新，在深基坑处理、超高层及复杂空间钢结构设计与施工、高性能混凝土生产与施工、清水混凝土施工、绿色施工、BIM技术应用等十几个领域具备独特的技术优势。目前公司已获得国家级工法9项，国家级专利130余项，其中有12项技术被鉴定

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看北京三建如何落地BIM应用！查看详情

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关键词：钢结构深化设计施工进度计划施工总承包管理科研楼BIM应用 BIM5D应用

作者：芦东北京市第三建筑工程有限公司BIM中心经理李贝娜北京市第三建筑工程有限公司赛迪项目部BIM负责人【摘要】本文以北京三建公司赛迪科技园科研楼建设项目为例，通过研究项目难点、建设目标、BIM应用方案，就项目BIM实施过程，包括基础模型创建、场地平面布置、深化设计、专项应用三维展示、进度精细化动态管理及基于BIM5D的综合应用等问题展开论述，总结出基于BIM技术的施工项目信息化管理和应用方法，为施工企业信息化应用提供借鉴。 01 — 项目概况— 1.1 项目基本信息图1-1 赛迪科技园科研楼建设项目效果&nbs

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[江西]地标性超高层双子塔综合体施工组织设计（共480页附施工全过程纪实照片）立即下载

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关键词：施工组织设计超高层综合体施工组织设计双子塔施工组织设计施工总体平面布置

总承包提升实施方案资料下载-[江西]地标性超高层双子塔综合体施工组织设计（共480页附施工全过程纪实照片）

项目位置：江西高度类别：高层建筑,超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构钢筋混凝土结构：框架,框架核心筒基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：650000㎡地上层数：60层地下层数：3层总工期：1460天施组类别：实施质量目标：国家级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工现场平面布置图：基础,主体结构,其他模板材料：木胶合板模板,钢模板混凝土材料：钢筋混凝土,钢管混凝土外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,防水,幕墙,钢结构,脚手架,电气施组字数：20万编制时间：2013年施工主要设备：全站仪、布料机、高压泵、塔吊、交流电焊机施工重点难点：基坑面积大、钢结构

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国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册（2015版）立即下载

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关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目分包商管理项目部考核管理

总承包提升实施方案资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册（2015版）

资料目录第一部分管理目标 1 第二部分管理规范 2 第一章总则 2 1.1 手册编制的背景和目的 2 1.2 编制的依据 2 第二章项目策划 2 2.1项目策划概述 2 2.2组织机构及管理职责 3 2.3项目策划编制 5 2.4项目策划的考核与奖罚 8 2.5其它规定 9 2.6项目实施计划编制 9 第三章分包商管理 10 3.1管理职责 10 3.2分包商管理 11 3.3分包商考核、评级及激励 12 第四章总承包管理 13 4.1项目总承包管理的概念及内容 13 4.2前期管理 16 4.3现场管理 20 4.4后期收尾阶段管理 32 4.5项目保修阶段管理 32

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[辽宁]超高层综合塔楼商业办公楼工程施工组织设计(300余页技术标附图) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计超高层核心筒结构安全文明施工措施

总承包提升实施方案资料下载-[辽宁]超高层综合塔楼商业办公楼工程施工组织设计(300余页技术标附图)

项目位置：辽宁高度类别：高层建筑,超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架,框架核心筒混合结构：混凝土芯筒-钢框筒基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：100多万㎡地下层数：4层施组类别：投标施工现场平面布置图：临水,临电,临建施工进度计划：横道图模板材料：木模板,钢模板模板体系：大模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,石材分部分项工程施工方案：临水,临电,测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,塔吊,电气,给排水,安全文明,绿色施工施组字数：16.4万编制时间：2013年施工主要设备：塔吊施工电梯蛙式打夯机施工重点难点：工程量

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[北京]超高层全钢结构斜塔楼施工组织设计（700余页，大悬臂结构）立即下载

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关键词：施工组织设计超高层施工组织设计钢结构安装施工方案

总承包提升实施方案资料下载-[北京]超高层全钢结构斜塔楼施工组织设计（700余页，大悬臂结构）

项目位置：北京
高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架,筒中筒
基础形式：筏板基础
建筑面积：470800㎡

资料目录第1 章施工总体部署1 1.1 编制依据2 1.2 工程范围4 1.2.1 由总承包商进行施工的内容4 1.2.2 指定分包工程5 1.2.3 指定供应工程5 1.2.4 其他工作内容5 1.3 工程概况6 1.3.1 建筑概况6 1.3.2 结构概况7 1.3.3 机电工程概况8 1.3.4 施工现场环境条件 8 1.3.5 施工场地的水文地质条件8 1.3.6 工程特点8 1.4 工程实施目标 9 1.5 总体施工技术方

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住建部《“十三五”装配式建筑行动方案》查看详情

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住房城乡建设部2017年3月23日印发《“十三五”装配式建筑行动方案》（建科[2017]77号），全文如下。 “十三五”装配式建筑行动方案为深入贯彻《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》（国办发[2016]71号）和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号），进一步明确阶段性工作目标，落实重点任务，强化保障措施，突出抓规划、抓标准、抓产业、抓队伍，促进装配式建筑全面发展，特制定本行动方案。一、确定工作目标到2020年，全国

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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城市地下综合管廊PPP项目实施调查报告查看详情

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一、城市地下管廊项目PPP概况随着国家大力推进PPP(政府与社会资本合作)和综合管廊建设，财政部先后在2014年、2015年推出两批PPP示范、试点项目，其中包括综合管廊项目11个，分布在全国各地。由于各地的经济发展和社会发展情况不同，综合管廊的建设基础条件也各有特点，需要对每个项目分别对待。因为这些项目为国家示范、试点项目，需要提取共性部分，为相关的决策机构提供建议，为后来实施项目提供参考。 PPP模式涉及到包括地方政府和社会资本等诸多利益方，需要对各方应承担的义务和相应的权利进行探讨，同时需要对未来各方承担的风险进行辨析

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