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[分享]施工企业现场管理标准资料下载

发表于2019-11-05

标签：施工企业现场管理标准资料施工企业现场管理标准讨论施工企业现场管理标准视频

施工企业现场管理标准专题为您提供施工企业现场管理标准的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业现场管理标准资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

水稳标准化施工专项培训立即试听

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水稳施工专项培训—概述立即试听

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铁路工程现场管理标准化手册230页（知名企业）立即下载

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关键词：路桥项目管理现场管理标准化手册铁路工程标准化技术管理标准现场安全文明

资料目录第一章现场规划与布置1 一基本规定1 1.平面规划1 2.安全生产2 3.文明施工4 二生产区6 1.一般规定6 2.路基工程10 3.桥梁工程12 4.隧道工程21 5.轨道工程26 6.四电工程27 7.站场及相关工程29 三辅助生产区30 1.一般规定30 2.拌合站32 3.预制场35 4.材料加工厂36 5.原材料、半成品、成品存放场37 6.库房39 四大型临时工程设计40 1.制（存）梁场40 2.铺轨基地45 3.轨道板预制场47 4.运输通道54 五办公生活区56 1.一般规定56 2.办公区58 3.生活区59 第二章施工设备管理61 一合理配置61 1

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住建部：取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核查看详情

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关键词：全国监理公司住建部最新资质标准现场施工质量管理人员分工

施工企业现场管理标准资料下载-住建部：取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核

住建部：取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局，国务院有关部门建设司（局），中央管理的有关企业：为深入推进建筑业“放管服”改革，决定进一步简化《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159号）部分指标，取消建筑业企业最低等级资质标准中关于持有岗位证书现场管理人员的指标考核。各级住房城乡建设主管部门要进一步加强事中事后监管，规范建筑市场秩序，保障工程质量安全。本通知自印发之日起施行。中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅2

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取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核！查看详情

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关键词：新资质标准发布一级资质标准三级资质标准二级资质标准

施工企业现场管理标准资料下载-取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核！

2016年10月住建部发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》（建市[2016]226号），明确提出：决定简化《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）中部分指标。除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。2018年11月14日住建部官网发布《关于取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核的通知》（建办市〔2018〕53号）提出：决定进一步简化《建筑业企业资质标准》（建市〔2014〕159号）部分指标，取消建筑业企业最低等级资质标准

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水利水电施工企业安全生产标准化评审标准立即下载

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关键词：安全生产标准化水利工程安全

本资料为水利水电施工企业安全生产标准化评审标准，共46页。简介：本标准适用于水利水电施工企业开展安全生产标准化等级评审等相关工作。本标准以《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000—2016）的核心要求为基础，共设置8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目。按1000分设置得分点，并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级项目标准分值扣完为止，不出现负分。评定得分=［各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）］×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。目录： 1、目标职责（150分） 2、

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水利水电施工企业安全生产标准Word版（共46页）立即下载

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关键词：水利工程安全安全生产标准水利水电安全

施工企业现场管理标准资料下载-水利水电施工企业安全生产标准Word版（共46页）

一、适用范围：本标准适用于水利水电施工企业开展安全生产标准化等级评审等相关工作。二、项目设置：本标准以《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000—2016）的核心要求为基础，共设置8个一级项目、28个二级项目和149个三级项目。三、分值设置：本标准按1000分设置得分点，并实行扣分制。在三级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级项目标准分值扣完为止，不出现负分。四、得分换算：本标准按百分制设置最终得分，其换算公式如下：评定得分=［各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）］×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。 ……

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优秀施工企业项目安全生产标准化实施图册（153页图文丰富）立即下载

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关键词：项目安全生产标准化施工安全标准化实施图册项目安全文明管理消防安全标准化架体作业安全防护

施工企业现场管理标准资料下载-优秀施工企业项目安全生产标准化实施图册（153页图文丰富）

资料介绍：《图册》从规范化、标准化、工具化、周转化、同质化目的出发，力求统一性和可操作性，以简明扼要、突出重点、彰显公司品牌为编制原则进行编写，共包括平平安安提示牌及其他图牌、架设（脚手架）作业安全防护、洞口安全防护、临边安全防护、施工电梯安全防护、现场部分用电、机加工、架模安全防护等内容。凡是《图册》中的标准与当地标准有冲突，地方政府有执行要求的，按照当地标准进行实施，地方政府无当地执行要求的，必须按图册标准执行。为保证公司现场管理同质化与统一性，《图册》属于公司强制规定执行内容，适用于公司范围内所有项目。……一、安全标牌标语二、个体安全防护三、临边安全防护四、洞口安全防护五、防护棚六、临时

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6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用立即下载

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关键词： 6S现场管理施工现场安全文明施工施工现场管理施工标准化管理施工管理培训

目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理,为了提高施工项目现场管理水平,必须注重项目施工的现场管理,制定切实可行的管理办法。6S现场管理法正逐渐被应用到建设项目现场管理领域,具有很强的实践价值。《 6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用》课程，旨在提高技术人员的科技创新管理能力。 1、明确6S管理的概念，6S的具体涵义及原则。 2、实施6S管理的必要性 3、加强施工现场6S理的步骤 4、加强施工现场6S管理的具体措施 …… PPT格式，48页 6S现场管理

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房地产施工现场管理查看详情

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关键词：房地产施工现场管理施工过程质量控制现场施工质量控制现场施工质量隐蔽工程验收

01 工程质量控制概述 1、工程质量指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能； ②耐久性—寿命； ③安全性； ④可靠性； ⑤经济性； ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量； b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平； c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化，为施工提

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26条施工现场管理总结，附事故案例查看详情

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导语根据各类安全生产事故产生原因及预防措施，本文以北京工地为案例，总结了26条施工现场管理总结，望各位工友借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 1项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条：项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及

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施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！（收藏！）查看详情

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关键词：施工现场管理立规矩安全生产事故产生原因及预防措施

施工企业现场管理标准资料下载-施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！（收藏！）

根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班

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中石油某建设公司项目施工现场管理标准实施细则立即下载

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资料目录目录一、施工现场管理一般实施细则二、施工现场物资管理实施细则三、施工现场设备管理实施细则四、施工现场安全生产管理实施细则五、施工现场办公区、生活区卫生管理实施细则内容简介施工现场管理的好坏，是反映施工项目管理水平的重要标志，它不仅代表公司的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。从现场管理抓起，树过程精品意识，建一流精品工程。推行现场管理的标准化就是其中的中心环节。本次公司组织编写的《施工现场管理一般实施细则》、《施工现场物资管理实施细则》、《施工现场设备管理实施细则》、《施工现场安全生产管理实施细则》和《现场办公区、生活区卫生管理实施细则

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施工现场管理的主要工作内容是什么? 查看详情

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关键词：施工现场材料管理施工现场安全管理施工现场质量管理施工现场管理标准化质量保证体系

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。一、加强土建施工现场管理的重要性建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工

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施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！查看详情

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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？查看详情

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关键词：施工现场管理施工现场质量控制施工技术管理隐蔽工程验收记录三级安全教育

施工现场的管理，太重要了导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成

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施工企业如何构建项目管理标准化体系查看详情

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关键词：项目管理标准化体系标准化体系框架设计项目管理制度

对于施工企业，项目是企业经济效益的直接源泉，将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块，涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面，是企业管理的集大成者，一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益，也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比，我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距，这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开，区域壁垒的不断取缔，已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化，对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑

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整理了一套工程施工现场管理制度大全（建议收藏）查看详情

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关键词：施工现场管理制度安全文明施工现场质量管理现场管理制度

工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场

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可以参考借鉴的一份施工现场管理文件查看详情

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关键词：施工现场管理文件安全生产责任安全生产责任体系

如何建立施工现场动态的安全生产责任体系，不少施工现场都有好的经验。这里提供一份较早前的《施工现场安全生产责任体系规范》供大家参考（见附件）。该规范针对施工现场建立动态安全生产责任体系提出了很多好的理念和管理方法，如：何谓责任？该规范释义为“分内应做的事情；没有做好分内的事，因而应当承担的过失”，即从“做什么？”和“承担什么？”两个层面上来理解责任，并由此提出了安全生产责任的概念，即“安全生产方面应当做的事情；没有做好安全生产方面应做的事，因而应当承担的过失”。该规范提出了安全生产责任的基本要求： 1、体系建立前，应明确组织形

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施工现场管理的4个重点，3个组织原则和“三清四严”制度查看详情

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关键词：施工现场管理的重点施工现场管理的原则

施工企业现场管理标准资料下载-施工现场管理的4个重点，3个组织原则和“三清四严”制度

1、施工项目现场概念施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。 2、施工项目现场管理概念施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。 3、施工项目现场管理的作用工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口，也是一切管理的出发点和落脚点。

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铁路施工企业标准化项目管理199页立即下载

等级：文件 234.00KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理铁路施工标准化标准化项目部制度项目管理制度

内容简介资料对建设市场的施工企业现场项目部管理提出的基本要求，从项目部制度管理、人员配备、现场管理和过程控制等四个方面进行了规范，所列规定是最基本的条款，各施工企业应结合这些最基本的条款，编制具有自己企业特色并符合现场实际的项目部管理办法，以实现标准化管理。适用于铁路建设市场的所有施工企业。 …… 共计199页，编制于2008年竣工图要求安全保证体系图

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施工现场管理的4个重点，3个组织原则和“三清四严”制度！查看详情

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关键词：施工现场管理工程进度管理

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