[分享]总承包一体化管理资料下载

发表于2019-09-17    

总承包一体化管理专题为您提供总承包一体化管理的相关资料与视频课程,您可以下载总承包一体化管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

第四届中国海绵城市国际交流大会 立即试听

学员数 1444 好评率 100.00%

关键词: 海绵城市建设,雨水收集系统,雨水花园雨水街坊,城市绿地施工,海绵技术研究,绿色基础设施,区域能源规划

总承包一体化管理资料下载-第四届中国海绵城市国际交流大会 立即试听

城乡排水一体化污水管道建设工程(EPC工程总承包)项目临时用电方案 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_1     文件 615.50KB 格式 doc

关键词: 污水管道建设 EPC工程总承包 项目临时用电方案

总承包一体化管理资料下载-城乡排水一体化污水管道建设工程(EPC工程总承包)项目临时用电方案
本资料为污水管道建设工程(EPC工程总承包)项目临时用电方案 本项目合同范围为黄岩区城乡排水一体化污水管道建设工程, 有关的管线深度排查、实施方案制定、CCTV污染源深度排查、人工污染源普查、管道疏通、管道清淤、管道清理、管道非开挖局部修复、非开挖整体修复、非开挖窨井修复、勘察、设计、建安工程施工、材料设备采购与安装、调试、试运行、验收、移交、保修等内容。 ······ 一、编制说明 1 二、工程概况 1 三、 编制依据 3 四、临时用电设计思路 3 五、负荷计算 3 六、配电线路设计 5 七、
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[湖南]综合型医院建设项目设计、施工一体化总承包(EPC)招标文件 vip 立即下载

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总承包一体化管理资料下载-[湖南]综合型医院建设项目设计、施工一体化总承包(EPC)招标文件
  • 建筑功能:医疗

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架

  • 基础形式:筏形基础

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

[湖南]综合型医院建设项目设计、采购、施工一体化总承包(EPC)招标文件,编制于2016年10月,WORD格式,共80页,本项目总投资估算为45000万元,本项目资格审查采用资格后审方式,参照国家设计、采购、施工(EPC)总承包项目模式,评标办法采用综合评估法。 1.建设内容及规模:项目总用地面积163.4亩,总建筑面积187080平方米,其中:新建医疗综合楼1栋,建筑面积106250平方米;新建感染楼病房1栋,建筑面积4000平方米;新建值班公寓1栋,建筑面积10000平方米;新建高压氧舱1座,建筑面积500平方米;新建生活与医疗垃圾站1个,建筑面积200平方米;新建健康中心1个,
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以“设计施工一体化”为代表的工程总承包整合模式或许即将开始 查看详情

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关键词: 工程总承包模式 施工企业管理

总承包一体化管理资料下载-以“设计施工一体化”为代表的工程总承包整合模式或许即将开始
导读 2016年8月,住建部印发《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》。其中,第十五章第二条款要求: “大力推行工程总承包,促进设计、采购、施工等各阶段的深度融合。” 近年来,从中央到各部委都在努力推进EPC工程总承包。以“设计--施工一体化”为主要代表的工程总承包模式,一旦全面铺开,带来的将是新一轮的行业整合大潮。  2003年3月 建设部印发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》。首次提出“深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业”。  2011年9月
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通过科技创新和设计能级管理提升建工设计-施工一体化总承包能力 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_3     文件 200.00KB 格式 pdf

内容简介 对工程总承包的衍变和发展趋势展开研讨。旨在通过科技创新和设计能级管理的强化,进一步提升我国建筑工程 设计一一施工一体化的总承包能力,以尽早与国际惯例接轨。
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武汉总承包管理实施方案-46页 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_4     文件 364.00KB 格式 doc

关键词: 项目进度管理 项目安全管理 总承包项目管理

总承包一体化管理资料下载-武汉总承包管理实施方案-46页
简介:武汉总承包管理实施方案-46页,doc格式; 主要内容:本项目将由众多的分包商、供应商参与,管理和协调的难度极大。为此,我方制定本实施方案,目的是将本项目各专业分包商、材料供应商交由总包方统一协调管理,形成一体化管理模式,仅供参考;   总承包管理   安全管理  安全管理重点  分级计划  计划管理  流程图
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BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用 立即下载

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总承包一体化管理资料下载-BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用
天津117大厦图片 资料名称:BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用 以下是部分内容 主要内容概述:以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。
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商住一体化大型住宅小区现场标准化管理 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_6     文件 11.99MB 格式 pdf

关键词: 现场标准化管理 施工标准化实施 现场标准化管理实施

总承包一体化管理资料下载-商住一体化大型住宅小区现场标准化管理
本资料为商住一体化大型住宅小区现场标准化管理,共50页。 工程概况: 项目总建筑面积约 29.8 万㎡,其中住宅面积 18万㎡、商业面积 5.7 万㎡,分为两期开发建设。目前正在施工的一期工程,总建筑面积 23.7 ㎡。总承包施工范围有:附属设施的基础工 程、土建工程、人防工程土建部分、室内水电安装工程、主体结构及初装修工程、出户管工程、室外管网工程、防雷工程等,具体以甲方要求为准。 目录: 第 1 节 概况 2 第 2 节 工程目标 第 3节 项目重难点分析 第 4节 项目管理思路 第 5 节 施工策划
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棚户区改造总承包项目招投标管理(444页) vip 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_7      文件 1.84MB 格式 doc

总承包一体化管理资料下载-棚户区改造总承包项目招投标管理(444页)
简介:棚户区改造总承包项目招投标管理(444页),doc格式; 主要内容: 项目概况:用地面积58246.78平方米(87.23亩),总建筑面积98424.73平方米(地下室面积8264.85平方米),地上计容总建筑面积90159.88平方米,安置户数611户,人数2000人,其中公寓楼共562套,建筑面积为71864.45平方米;商业建筑面积为7456.08平方米。建筑占地面积17319.32平方米,建筑密度29.73%,容积率1.55,绿地率28.05%。停车位共575个。 招标范围:包括项目的勘察、设计、施工一体化服务招标。仅供参考; 棚户区改造总
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2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页 立即下载

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总承包一体化管理资料下载-2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页
简介:2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页,PPT格式; 主要内容:项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用,强化设计与施工的一体化和深度融合,通过整体优化项目的实施方案,实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调,特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标。仅供参考;  总承包管理  介绍  区别  问题  优缺点  责任分工  主要做法
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_9     文件 1.11MB 格式 docx

关键词: EPC总承包管理 工程项目管理

总承包一体化管理资料下载-EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
简介:EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式(170页) 主要内容: 总承包管理方案        模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_10     文件 1.60MB 格式 pdf

关键词: 建筑信息模型 BIM施工管理 BIM总承包管理

总承包一体化管理资料下载-BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用
【本资料为BIM技术在某大厦项目工程总承包管理中的应用,pdf格式,共7页】 内容概述: 以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管 理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。 重点内容: 0 引言 1 工程项目简介 2 117大厦项目BIM实施策划内容 2.1 管
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影响巨大!! 住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿 查看详情

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关键词: 项目总承包管理办法 工程竣工验收

总承包一体化管理资料下载-影响巨大!! 住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿
住房和城乡建设部办公厅 国家发展改革委办公厅 关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程 总承包管理办法(征求意见稿)意见的函  五大重点: 重点1、项目总承包将成为大趋势 装配式建筑原则上采用工程总承包方式。鼓励政府投资项目采用工程总承包方式  重点2、专注方案创作的单位将会大量出现 原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包 初步设计文件编制单位及其评估单位,不得成为该项目的工程总承包单位。  重点3、施工图设计单位将会被合并,具有创新优化能力的设计单位
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开展工程总承包,这3种管理思维要谨记! 查看详情

浏览数:767 总承包一体化管理资料下载-开展工程总承包,这3种管理思维要谨记!

2016年住建部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中明确提出“深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制”,其中,“建设单位在选择建设项目组织实施方式时,优先采用工程总承包模式,政府投资项目和装配式建筑积极采用工程总承包模式”;2017年国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中将“加快推行工程总承包”作为建筑业改革发展的重点之一;2017年住建部制定了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),工程总承包时代正式开启!   工程总承包的政策背景和经济学原理  推行工程总承包是发挥市场在资源配置中的
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[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册(100页) vip 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_11      文件 2.92MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 进退场管理制度 技术资料管理制度

总承包一体化管理资料下载-[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册(100页)
资料目录 第1章 工程概况、重难点分析及对策 5 1.1工程介绍 5 1.2、重难点分析及对策 6 第2章 总体施工部署及施工流程 10 2.1施工段划分 10 2.2施工流程 11 2.2.1 施工流程图 11 2.3 施工组织机构 13 2.3.1项目组织机构及部门设置 13 2.3.2项目人员及部门职责 14 2.4 施工总程序 21 2.5 施工组织 22 2.6 施工部署的建议 23 2.6.1关于地下阶段及公寓结构施工的建议 23 2.6.2竖向施工流水组织的建议 24 第3章 总体施工进度计划及进度保证措施 25 3.1 施工总进度计划 25 3.2进度保证措施 25
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超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页) vip 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_12      文件 165.78MB 格式 pdf

关键词: 总承包工程项目施工组织设计 总承包工程项目施工 超高层办公综合楼 成品保护措施

总承包一体化管理资料下载-超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计(702页)
  • 项目位置:广东

  • 高度类别:超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架核心筒

  • 地上层数:46层

  • 地下层数:5层

本资料为超高层办公综合楼建设工程施工总承包工程项目施工组织设计,共702页。 目录: 第一章 编制依据及说明 第二章 建设工程概述 第三章 项目施工组织与目标管理 第四章 工程施工布置与安排 第五章 现场平面布置和施工准备 第六章 施工进度安排及保证计划完成各项措施 第七章 主要项目劳动力安排及动态曲线图 第八章 主要分项工程施工方法 第九章 工程重点、难点和施工方法 第十章 工程项目质量保证措施 第十一章 安保体系与安全保证措施 第十二章 文明施工、环境管理措施
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[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册(100余页 附流程图) vip 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_13      文件 12.42MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理手册 综合承包管理内容 总承包管理原则

总承包一体化管理资料下载-[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册(100余页 附流程图)
资料目录 第四篇 总承包管理篇 总承包管理概述 1.1 总承包管理的重点分析 第1章 总承包管理策划 2.1 引言 2.2 总承包管理的依据 2.3 总承包管理的目标 2.4 总承包管理的原则 2.5 质量、环境和职业健康安全管理三大体系的一体化运行 第3章 总承包管理组织与网络 3.1 引言 3.2 总承包管理构架 3.3 总部领导及协调小组介绍 3.4 项目经历及总承包部管理人员介绍 3.5 组织机构的适应性及有效性说明 3.6 总承包各部门职能划分 3.7 项目管理人力资源配置与管理 3.8 总承包管理工作流程 第4章 总承包管理内容 4.1 引言 4.2 总承包对深化设计的管
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涉嫌转包工程,未设项目管理机构,一总承包单位被通报! 查看详情

浏览数:1357 总承包一体化管理资料下载-涉嫌转包工程,未设项目管理机构,一总承包单位被通报!

4月9日,襄阳市谷城县“汉江水环境保护建设管网工程第六标段”项目发生一起安全事故。4月11日,湖北住建厅对该项目基本建设程序和参建主体市场行为情况进行了专项检查,检查发现存在以下问题: 建设单位先开工后办理施工许可证。 施工项目部管理混乱: 1、未在现场设立项目管理机构。 2、项目经理未有效到岗履职。 3、项目部管理人员未到岗履职。 总承包单位涉嫌转包工程。总承包单位将该项目划分为6个区段,涉嫌分别转包给4个自然人。 施工总承包单位多名该项目中标人员未在一体化平台办理登记手续。 专监人员非监理单位正式人员,社保由个
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[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案(109页) vip 立即下载

等级:总承包一体化管理资料下载_14      文件 16.32MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包协调配合措施 安全文明施工管理 竣工验收管理

总承包一体化管理资料下载-[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案(109页)
内容简介 本项目分包商众多,管理和协调的难度较大。为此,我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。    对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行:   (1)施工总进度管理;(2)施工总平面管理;(3)技术管理;(4)半成品和成品管理;(5)物资及机械设备管理;(6)安全文明及绿色施工管理;(7)工程资料管理;(8)工程验收与移交管理;(9)资金帐户监管;(10)综合管理;(11)竣工验收管理等。   ……   1.5总承包管理制度及奖罚措施   1.5.1 安全文明施工管理主要制度和
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