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某公路工程项目部质量管理体系与措施
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资料目录 1 质量目标 2 质量管理机构 3 质量保证措施 3.1建立施工组织设计审批制度 3.2技术复核、隐蔽工程验收制度 3.3技术、质量交底制度 3.4二级验收及分部分项质量评定制度 3.5施工质量控制措施 3.7钢筋工程技术质量控制措施 3.8模板工程施工质量保证措施 3.9混凝土工程施工质量保证措施 3.10预应力工程施工质量保证措施 3.11做好施工材料质量控制措施 3.12加强施工过程中的试验与检验保证措施 3.13机械设备的质量保证措施 3.14保证施工中的资料完整齐全 3.15经济保证措施内容简介 1 质量目标 实行科学管理,满足合同要求,赢得顾客信
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高速公路沥青路面环境管理体系
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关键词: 高速公路沥青路面
沥青混凝土路面施工方法
常规沥青混凝土路面施工工艺
通过省内外几条沥青混凝土路面的施工,在常规沥青混凝土路面施工工艺的基础上,第八项目部结合兄弟单位及建设单位的先进经验及控制措施,从施工方法、质量控制、施工组织、质量通病防治等方面进行总结,总结出适合沥青混凝土路面施工质量控制的措施和方法,为以后施工生产提高技术和过程控制提供保证,不当之处请在座各位批评、指正。 【目录】 一、沥青混凝土路面施工方法 二、切实的质量保证措施 三、施工组织方面的新思路和资源优化利用。 四、施工方面存在的质量问题及解决方案。 五、亟需解决的质量通病。 高速公路沥青
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公路工程施工总承包项目部创建“品质工程”计划(37页)
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关键词: 公路工程施工标准化
项目部管理标准化
项目部考核精细化
公路生态保护标准
1管理体系标准化 2施工标准化 3考核精细化 4生态保护、自然和谐 …… 资料对项目部管理体系标准化、施工现场标准化、考核精细化、生态保护等进行了介绍,编制同类文件可参考。 …… 共计37页。 四仓式料机 钢筋加工 预制场站建设布局
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遂资眉高速公路安全管理体系文件
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关键词: 路桥项目管理
安全管理体系
安全生产保障体系
安全生产责任制
安全管理制度
资料目录 一、 工程项目简介 二、 编制依据 三、 项目部安全领导小组 四、 安全管理方针目标 (一) 安全管理方针 (二) 安全管理目标 五、 项目部安全组织保证体系 六、 项目部安全生产责任制 (一) 安全生产责任制总要求 (二) 项目经理安全生产责任制 (三) 项目副经理安全生产责任 (四) 项目总工安全生产责任 (五) 项目部职能部门安全生产责任制 1、 安全部安全生产责任制 2、 工程部安全生产责任制 3、 综合办安全生产责任制 4、 财务部安全生产责任制 (六) 工区安全生产责任制 1、 工区经理安全生产责任制 2、 工区安全主管副经理安全生产责任制 3、 工区专职安全生
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高速公路项目部内部管理制度文件汇编
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关键词: 路桥项目管理
项目部管理制度
财务会计管理
成本合同管理
资料目录 第一章 办公室管理实施办法 第一节 文书管理 第二节 会议制度 第三节 信息调研、新闻报道管理 第四节 行政后勤管理 第二章 财务会计管理实施办法 第一节 总则 第二节 资金计划 第三节 资金管理 第四节 合同管理 第五节 工资管理 第六节 资产管理 第七节 负债管理 第八节 收入管理 第九节 费用管理 第十节 重大事项报告制度 第十一节 服务承诺制度 第十二节 附则 第三章 成本合同管理实施办法 第一节 项目经理部成本管理领导小组 第二节 成本管理的两极管理模式 第三节 项目部的主要运作模式 第1条 成本管理流程 第2条 项目成本测算 第3条 项目成本计划 第4条 成本控
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路桥市政项目部专享全套技能培训
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学员数 1439
好评率 98%
关键词: 施工图识读
桥梁施工技能培训
市政管道工程施工
工程造价案例
施工资料管理
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2019(第八届)国际桥梁与隧道大会
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学员数 2302
好评率 98%
关键词: 国家重大技术与创新丨路桥丨施工丨运营丨技术与管理
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湖北省恩施至利川高速公路某项目部环保管理文件汇编
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资料目录 环境保护保证体系 环保生产责任制 环保生产检查制度 环保档案管理制度 环境保护与水土保持实施方案 环保施工要点 路基工程环保施工要点 路面工程环保施工要点 桥涵工程环保施工要点 隧道工程环保施工要点 其它工程环保施工要点 环境环保制度及奖惩办法内容简介 环境保护保证体系 (一)环保方针 原始的就是最美的,不破坏就是最大的保护,施工中最小程度的破坏,施工后最大限度的恢复。 (二)环保目标 不出现环境污染事件,建设绿色恩利高速公路,造福沿线居民。 环保管理的基本原则: 进行环保管理的目的是预防、消灭环境污染事故。因此,对生产中对员工的教育
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了吗?
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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!
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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
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项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 2018-04-12 工程施
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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
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桥梁项目部个人工作总结,年底了,大家都要写工程总结@_@
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关键词: 桥梁施工总结
工程项目总结
个人工作总结
参加本项目近两年了,这两年对我来说意义非常,一是我个人得到了很好的锻炼,业务能力和技术水平有很大长进;二是我对从事工程这个行业有了兴趣,认为能在这里实现自己的价值。本项目是一个非常成功的项目,这个项目有工期紧、任务重这两个显著的特点,也有它是南京青奥会的配套工程,工地地势平坦,线路紧邻省道等一些较好的施工环境,更有完美地实现了这个项目的优秀项目团队、项目管理体系以及所形成的特有的项目文化。我一直有一种想法,就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目,也曾列出提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)和随笔写了一些想法,但始终还是因腹中墨水不足,便找了时间紧迫这个借口把自己搪塞了过去。现在项目
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铁路客专安全生产管理体系文件(中铁)
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关键词: 路桥安全文明
连续梁挂篮施工
资料目录 目 录 一、总 则 (一)编制说明 (二)编制依据 (三)适用范围 二、工程概况 (一)工程概况 (二)控制工程及重难点工程 三、安全管理方针和目标 (一) 安全管理方针及原则 (二)职业健康安全管理目标 四、安全生产管理 (一) 安全生产管理体系 (二)安全生产组织机构及管理职责 (三)成立安全责任履职考核领导小组 (四)安全生产管理制度 (五)安全生产控制要点 (六)安全质量责任书、承诺书、承诺卡 (七)安全生产检查 (八)安全生产事故处理程序 五、安全生产管理制度及办法 (一)安全生产管理办法 (二)安全生产责任制 (三)安全生产教育培训制度 (四)安全生产技术交底制
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工程获得了鲁班奖,项目部和个人能奖励多少钱?
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关键词: 公路工程施工标准
工程质量管理
本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度,制度工七章、十四三条,鉴于文章篇幅,本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节,包括:奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。 第二章 奖励基金的提取细则 第四条 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励,区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。 二、奖励基金依据合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取
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