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发表于2019-08-23    

2012年市政工程金杯奖专题为您提供2012年市政工程金杯奖的相关资料与视频课程,您可以下载2012年市政工程金杯奖资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

创金杯奖跨三层立交主线高架+地面辅道城市快速路工程施工组织设计249页 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_1     文件 22MB 格式 rar

关键词: 跨立交高架桥工程 深层水泥搅拌桩技术 盖梁抱箍法施工工艺 溶洞区桩基施工技术

2012年市政工程金杯奖资料下载-创金杯奖跨三层立交主线高架+地面辅道城市快速路工程施工组织设计249页
  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:快速路

  • 设计速度:80

  • 道路长度:2.952km

  • 主体工程内容:互通式立交

  • 路基地基处理:换填土

1 编制依据;2 工程概况;3 施工部署;4 工程重难点分析及对策;5 总体施工进度计 划;6 主要分部分项工程施工方案;6.1 测量工程;6.2 桩基工程;6.3 承台施工;6.4 墩柱施工;6.5 支座安装;6.6 预应力混凝土箱梁施工;6.7 钢箱梁施工;6.8 地面辅 道桥施工;6.9 道路工程施工;6.10 排水工程;6.11 绿化带施工;6.12 人行道施工; 7 质量管理措施;8 工期保证措施;9 安全保证措施;10 环境保护措施;11 文明施工 措施;12冬、雨季及高温季节施工保证措施;13职业健康安全保障措施;14信息化管理&
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创金杯奖市政大道拓宽改造工程施工组织设计302页(天桥通道辅道,管涵景观照明) 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_2      文件 40MB 格式 rar

关键词: 市政大道拓宽改造工程 排水箱涵工程 钢结构天桥拆除施工 钢板桩排水管道施工

2012年市政工程金杯奖资料下载-创金杯奖市政大道拓宽改造工程施工组织设计302页(天桥通道辅道,管涵景观照明)
  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:主干路

  • 设计速度:50

  • 道路长度:4.87km

  • 主体工程内容:大桥,隧道,通道,人行设施

  • 路基地基处理:换填土

第一章 编制说明;第二章 项目概况;第三章 工程重难点分析及对策;第四章 施工部署;第五章 施工进度计划及资源配置计划;第六章 主要分部分项工程施工方案;6.1 施工准备;6.2 测量工程;6.3 机动车道施工;6.4 非机动车道及人行道施工;6.5 排水管道工程;6.6 排水箱涵工程;6.7 人行天桥拆除工程;6.8 人行天桥重建工程;6.9 地下人行通道;6.10 供电与照明等设备安装及调试工程;6.11 景观、绿化及交通标识、标线工程施工;6.12 管线保护及改迁方案;6.13 立面整治工程;第七章 交通疏解方案;第八章 质量管理及保证措施;第九章 施工安全管理与保证措施;第十章 文明施
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市政工程项目质量管理制度 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_3     文件 24KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目质量管理制度 质量检查制度

内容简介 一、编制依据   1.1公司的质量保证体系和质量管理办法;   1.2城建集团下发的《工程质量管理制度》;   1.3根据项目部制定的质量目标和制定的质量检查计划。   二、目的   确保本项目工程质量达到省市政金杯奖,争创国家市政金杯奖,始终把各分项工程质量管理在受控状态中,使施工操作过程规范化、程序化,保证工程创优目标的实现。   三、适用范围   本管理制度仅适用于xxxxx公司xxxxx项目部。   项目部质量管理小组是项目部质量管理的最高领导机构(详见质量管理组织机构图)。   五、质量管理责任制   质量职责   5.1项目经理部质量职责   ①负责本标段施工组
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创金杯奖双向4~6车道湖底隧道工程施工组织设计259页(钢板桩围堰,围护桩止水帷幕) 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_4     文件 20MB 格式 rar

关键词: 湖底隧道工程 拉森IV型钢板桩围堰 隧道结构防水施工 双排搅拌桩加固 隧道工程实施

2012年市政工程金杯奖资料下载-创金杯奖双向4~6车道湖底隧道工程施工组织设计259页(钢板桩围堰,围护桩止水帷幕)
  • 隧道用途:公路隧道

  • 隧道总长度:1100m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 编制时间:2012

1编制说明;2工程概况;3施工部署;4施工进度计划;5 施工总平面布置;6 主要分部(分项)工程施工方案;7 质量保证措施;8 职业健康安全保证措施;9 文明施工保障措施;10 环境保护措施;11绿色施工;12 冬雨季施工保障措施;13 接口管理措施;14科技工作计划;15应急预案;16创优计划;附:施工工艺流程图、总进度计划、总平面布置图 …… 道路标准为城市主干道;主线设计车速60Km/h;辅道设计车速40Km/h;主线设双向4~6车道;辅道设双向4车道。隧道建筑净空不小于4.5m控制。路面结构计算荷载:BZZ-100标准轴载;排水管涵设计荷载:城-A。隧道:设计使用年
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江门胜利大桥获全国市政工程质量最高奖 查看详情

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2012年市政工程金杯奖资料下载-江门胜利大桥获全国市政工程质量最高奖
摘要:近日,记者从广东省江门市建管中心获悉,由该中心负责建设的胜利大桥荣获2014年度“全国市政金杯示范工程”。据了解,该奖是我国市政工程质量的最高奖,胜利大桥的获奖也填补了江门市市政工程项目在全国高等级荣誉的空白。  江门胜利大桥近日,记者从广东省江门市建管中心获悉,由该中心负责建设的胜利大桥荣获2014年度“全国市政金杯示范工程”。据了解,该奖是我国市政工程质量的最高奖,胜利大桥的获奖也填补了江门市市政工程项目在全国高等级荣誉的空白。 据了解,胜利大桥项目路线全长880米,其中桥梁全长389.28米,总投资3.1亿元。该项目主桥设计为斜靠式钢管砼系杆拱桥,引桥
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市政工程安全生产管理制度(word,32页) 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_5     文件 99KB 格式 doc

关键词: 市政工程安全生产 安全技术交底制度 安全管理制度

2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程安全生产管理制度(word,32页)
内容为:市政工程安全生产管理制度 为强化安全生产管理,确保国家、省、州及指挥部关于安全生产的方针、政策、法律法规在建设过程中贯彻执行,保障我盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补美丽乡村项目工程施工安全、文明地进行,顺利完成本项目建设任务,特制定此《安全生产管理体系》。项目部所有人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产的管理和检查工作,制定措施,确保安全生产和文明生产。 【目录】 第一章、安全技术措施计划执行制度 4 第二章、安全技术交底制度 5 第三章、施工机具进场验收与保养维修制度 6 第四章、安全检查制
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上海市建设工程结构创优手册学习汇报-市政工程(34页) 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_6     文件 5MB 格式 ppt

关键词: 优质工程申报 优质工程检测标准 混凝土观感度 管理手册及制度

2012年市政工程金杯奖资料下载-上海市建设工程结构创优手册学习汇报-市政工程(34页)
简介:上海市建设工程结构创优手册学习汇报-市政工程(34页),PPT格式; 主要内容:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司创建上海市优质工程的的流程,上海市优质工程(结构工程)(以下简称市优质结构),是上海市建设工程结构质量的市级最高荣誉奖,是上海市优质工程(白玉兰奖)的前置组成环节。仅供参考;   优质工程   安全  观感度  检测  检查内容  质控资料    
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关于市政工程造价控制的5大杀手锏 查看详情

浏览数:2258

关键词: 市政工程造价 工程造价控制 概预算动态管理 市政工程建设

2012年市政工程金杯奖资料下载-关于市政工程造价控制的5大杀手锏
 1强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化,建立大数据库,并建立预测模型,科学预测人工及主材(如钢材、水泥、沙石等)价格走势,供概预算员参考,并反映在概预算中,做到可控。以往的研究验证了“建筑信息模型”(BIM)在工程造价领域中运用的可能性及其数据管理优势,只是较少运用于工程造价管理实践,特别是市政工程建设领域。实际上,物理特性和功能特性为一般建设项目共有,而BIM是将二者通过数字形式表达出来。BIM平台中,人材机价格走势等信息可充分共享,项目全生命周期内的全部决策依据更可靠;项目各阶段,各参与者业
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地下空间创新发展高峰论坛 立即试听

学员数 108 好评率 98%

关键词: 市政工程技术专业 市政工程相关专业 城市地下综合管廊工程 城市综合管廊 综合管廊工程

2012年市政工程金杯奖资料下载-地下空间创新发展高峰论坛 立即试听

市政工程中不得不牢记的造价知识 查看详情

浏览数:614 2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程中不得不牢记的造价知识

   一、政预算定额的开办费包括哪些内容? 答:市政定额的开办费包括以下内容: (1)现场安全施工措施费; (2)技术措施费; (3)赶工措施费; (4)竣工奖; (5)特殊条件下施工增加费; (6)代办建设单位费用; (7)工程保险费; (8)其他。  二、如何计算土方场内运输费用? 根据管线定额,土方场内运输费用按如下步骤计算: (1)土方场内运输工程量:挖土现场运输土方量=(挖土量-堆土量)×60% 填土现场运输土力=挖
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市政工程造价控制的5大杀手锏 查看详情

浏览数:438

关键词: 市政工程造价控制的5大杀手锏 市政工程造价基础讲解 强化造价信息大数据库建设实行概预算动态 强化设计招投标管控

2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程造价控制的5大杀手锏
  市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强,但实践中发现,市政工程造价控制多为被动控制,且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力? 有六大成因:概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、“逐利”驱使,施工单位并不主动优化图纸。 如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价?且看下文: 1、强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化,建立大数据库,并建立
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重庆:九成市政工程两年内用上全息模型 查看详情

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关键词: 全流程BIM应用 bim技术应用

2012年市政工程金杯奖资料下载-重庆:九成市政工程两年内用上全息模型
 在近日揭晓的第四届国际BIM大奖赛上,南部新城医疗中心凭借全流程BIM应用,脱颖而出获得最佳医疗项目BIM应用奖。记者从市建委了解到,BIM(“建筑信息模型”的英文简称)这项听起来还很陌生的技术,今后将在全市普遍运用,到2020年,政府投资的新立项公共建筑、市政工程集成应用BIM技术占比要达90%。 BIM模型是虚拟的建筑,可以把工程现场在计算机里全息展现出来,通过模拟和分析,发现问题方便解决,从而减少返工次数,避免浪费。“BIM技术如同一个会学习的机器人,它让每一个建筑构件都有了数字身份证,为数字化智慧城市的实现提供了最根本的基础。”市建委城乡建设与发展研究室副主任汪广
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市政工程如何进行造价控制? 查看详情

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关键词: 市政工程如何进行造价控制 工程造价基础知识讲解 强化造价信息大数据库建设

2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程如何进行造价控制?
   市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强,但实践中发现,市政工程造价控制多为被动控制,且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力?有六大成因:概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、“逐利”驱使,施工单位并不主动优化图纸。如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价?且看下文: 1、强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化,建立大数据库,并建立预测模型,科
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PPP行业分析报告——市政工程篇 查看详情

浏览数:1074 2012年市政工程金杯奖资料下载-PPP行业分析报告——市政工程篇

导读 在所有行业中市政工程领域PPP项目最多,占总项目数的比重约36.4%,落地情况略好于行业平均水平。从政策来看,将重点在城市供水、污水处理、垃圾处理、供热、供气、道路桥梁、公共交通基础设施、公共停车场、地下综合管廊等领域的项目发展。目前,河南、湖北、四川等地市政工程PPP项目较多较新,社会资本可予以关注    财政部政府和社会资本合作中心(以下简称财政部PPP中心)项目库中,按行业分类,PPP项目主要分为市政工程、交通运输等18个大类,剩余少量项目归为其他类。2018年上半年,财政部PPP中心完成项目库集中清理工作,并将整个PPP项目库分为
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市政工程造价控制的五大方法 查看详情

浏览数:67

关键词: 分部分项工程 清单计价规范 工程造价管理 工程造价控制 市政工程造价

2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程造价控制的五大方法
 看点 01 强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化,建立大数据库,并建立预测模型,科学预测人工及主材(如钢材、水泥、沙石等)价格走势,供概预算员参考,并反映在概预算中,做到可控。以往的研究验证了“建筑信息模型”(BIM)在工程造价领域中运用的可能性及其数据管理优势,只是较少运用于工程造价管理实践,特别是市政工程建设领域。实际上,物理特性和功能特性为一般建设项目共有,而BIM是将二者通过数字形式表达出来。BIM平台中,人材机价格走势等信息可充分共享,项目全生命周期内的全部决策依据
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[造价]5招轻松搞定市政工程造价! 查看详情

浏览数:785 2012年市政工程金杯奖资料下载-[造价]5招轻松搞定市政工程造价!

 市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强,但实践中发现,市政工程造价控制多为被动控制,且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力?有六大成因:概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、“逐利”驱使,施工单位并不主动优化图纸。如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价? 1、强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化,建立大数据库,并建立预测模型,科学预测人工及主材(如钢材、水泥、沙
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[已停止稿件征集]路桥隧市政工程施工资料/设计图纸征集活动! 查看详情

浏览数:4929 2012年市政工程金杯奖资料下载-[已停止稿件征集]路桥隧市政工程施工资料/设计图纸征集活动!

 本活动已停止稿件征集 中奖名单如下 感谢热心的投稿网友 首先感谢一直以来网友们对筑龙的大力支持!优质稿件是网站资料交换平台的支撑,在这个春暖花开的三月,让我们行动起来,把投稿进行到底!藉此也对长期以来热心投稿的朋友们致以最诚挚的感谢!   一、〖主要目的〗   提升筑龙路桥网凝聚力、增强投稿热度、回馈广大筑龙网友;支持筑龙、奉献精品、帮助他人、成就自己!并为今后筑龙网各项工作向纵深拓展,积累宝贵经验和奠定良好基础。   二、〖活动日期〗2019年3月1日~2019年3月30日   三、〖征稿对象〗路
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[河南]某农村水泥路工程市政工程监理投标文件 立即下载

等级:2012年市政工程金杯奖资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

关键词: 市政工程监理投标文件 农村水泥路监理大纲

2012年市政工程金杯奖资料下载-[河南]某农村水泥路工程市政工程监理投标文件
资料目录 目 录 附录一: 一、法定代表人身份证明 二、 授权委托书 附录二: 三、报名函 附录三: 四、投标函 附录四: 五、投标文件汇总表 服务承诺 (一) 现场监理人员到位并保持稳定方面的承诺 (二) 现场监理人员常驻工地承诺 (三)配合招标人各项服务及其他优惠服务承诺 (四)针对本项目为招标人服务、排忧解难提出的承诺 (五)、承诺拟派驻现场人员到位情况 (六)、监理工作协助业主开展现场新技术应用及创新现场管理手段的承诺 (七)、承诺能够对施工图纸的优化提供专家支持; (八)、事前发现问题要并提出解决或完善的办法,减少施工过程中无谓的物力、财力和工期的浪费的承诺 附录五: 六、
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市政工程造价控制的5大杀手锏! 查看详情

浏览数:677 2012年市政工程金杯奖资料下载-市政工程造价控制的5大杀手锏!

市政工程造价控制杀手锏      市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强,但实践中发现,市政工程造价控制多为被动控制,且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力?有六大成因:概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、“逐利”驱使,施工单位并不主动优化图纸。如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价?且看下文: 1强化造价信息大数据库建设,实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理,首先是地方造价管理机构随
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