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一个老砼行这样施工,不麻面不烂根还能缩短工期!
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引言:根据以往混凝土工程施工经验总结,发现影响混凝土外观的因素主要有:蜂窝麻面、边角不顺直、烂根、错台、色差、强度不足、表面起砂。 根据经验,混凝土表面蜂窝麻面和边角不顺直、烂根问题,是混凝土施工中最常见的质量问题。其中主要原因有:施工缝处理不到位、模板根部变形大、施工人员操作不当、模板边缘吸水变形等。 因此制定如下质量保证措施。 一、加强施工缝的处理 1、在混凝土浇筑完成后,立即安排人员对施工缝部位进行凿毛处理,确认施工缝清理干净后方可合模。 2、在混凝土浇筑前对模板及施工缝进行浇水润湿,并在混凝土入模前浇筑5-10c
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万科土建、装饰同步穿插施工案例,整体工期缩短3个月!
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关键词: 同步穿插施工
施工计划管理
装饰提效内容
高层建筑的安全防护设施
来源:豆丁施工 一、工程概况 案例工程层数:18层 (1层地下室),高度:52.25m,结构类型:PCF剪力墙结构。 标准层平面图 二、施工计划管理 根据现场实际情况及对实施效果的对比,决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺,争取将整体工期比原计划缩短三个月。 原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工,即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。 三、实施措施 (一)外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土 取消外墙砂加气砌块
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要,众所周知,项目开工后,房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间,这就要求工程必须在开盘前完成主体施工,在交房前完成项目竣工验收。 现实中,房地产公司确能做到上述两点,问题在于目前的工程施工往往是前松后紧,即前阶段超期,后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节,以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价,将问题爆发于物业管理阶段,加大了公司物业管理成本,降低了公司美誉度。那么,如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢?我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】
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交叉施工,使工期缩短20%
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关键词: 建筑工程交叉施工
缩短工期的方法
建筑工程交叉施工案例
节约施工成本
导语 每个工程项目工期缩短一天,则意味着少一份成本、多一份利润,实现甲乙双方共赢。利润之王——中海项目,通过甲乙双方共同努力,使用立体交叉施工方法,使工期相比其他公司同类项目普遍缩短20%。 对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程,立体交叉作业尤为必要和重要。且看中海地产杰作,如何利用交叉施工工期缩短20%! 立体交叉作业是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。这种施工方式充分利用了空间和时间,
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郑州市高阳桥拆除施工开始 150天工期有望缩短
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高阳桥是郑州市东西向的交通咽喉要道,正式进入拆除维修阶段。由于此次维修时间较充裕,原定150天的预计工期将有望缩短。重建后的高阳桥,使用年限增加一倍,达到100年,同时路面空间增加,道路更加通畅。由于高阳桥桥面由钢筋混凝土浇筑,桥体由钢板链接,在旧梁拆除时,桥面需用大型钻机切割开,钢板则要用电焊切割,施工具有一定难度。据负责人介绍,从7月5日开始,经过与铁路部门协调,终于确定在7日上午9时高阳桥下方铁路断行和27000伏高压线断电90分钟,作为维修节点开始进行桥体维修。由于高阳桥桥面由钢筋混凝土浇筑,桥体由钢板链接,在旧梁拆除时,桥面需用大型钻机切割开,钢板则要用电焊切割,施工具有
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缩短地产项目工期,利润可能翻番!前提是搞懂这些问题
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关键词: 施工进度管理
施工工期控制
工期多一天,要搭多少钱? 工程建设领域,当建设项目前景较好的情况下,建设单位会配合施工企业尽快完工,使建设项目早日获利。反之,如果项目前景较差,在项目完工也难以获利的情况下,建设单位便会故意拖延竣工时间,以达到少支出或晚支付工程款的目的。这种情况下,每延误一天,施工企业将面临巨大损失。 一、垫资利息损失 垫资施工已经成为建筑市场的常态,而且这部分垫资款大多在合同中约定不计算利息;即使合同中未约定不计算利息,根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第六条规定,当事人
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施工测量如何应用BIM技术提高精度、缩短工期?
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关键词: 应用BIM技术
提高测量精度
BIM技术应用
引言 目前,国内大力推进BIM(建筑信息模型) 技术发展,在业内也出现了研究与应用的热潮,政府部门和行业已经高度关注BIM技术的价值和成效。 但是我国的软件设计公司还没有着手推出BIM技术软件用于商业化,这就给国外的软件厂商提供锲机,当然软件还停留在建立三维模型,还没有完全发展到全面实施到专业设计,当然这个主要问题是相关专业软件的配套不齐全与专业设计规范的不确定性。 基于BIM技术、方法的应用阶段的建设、标准和软件的深入研究,根据我国施工测量管理的特点和实际需求,科学优化施工BIM应用的技术架构,系统的方法和对策,并结合BIM和
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BIM技术应用让苏州滨河路人防停车场项目缩短工期120天
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关键词: BIM技术应用
缩短施工工期
bim技术应用
bim应用案例
日前,基于苏州高新区滨河路人防停车场项目特点的《轨道交通人防工程综合建设项目BIM技术运用》,从来自全国的863个作品中脱颖而出,获第四届“科创杯”中国BIM技术交流会暨BIM案例作品展示会大赛BIM施工组二等奖。 随着【BIM(建筑信息化模型)技术】的不断发展和国家住建部、科技部的大力支持,BIM技术的应用将颠覆传统基于CAD(计算机辅助设计)图纸的施工管理模式,是工程项目施工信息化发展的方向。本次大赛共分设计、施工、运维、专项和院校5个组别,大赛已与科学技术部双创大赛、住建部华夏建设科学技术对接奖,部分优秀作品将推荐到科学技术部火炬中心组织的中国创业大赛以及住
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造价与施工工期 ,你们之间“有事儿”?
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工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与造价也是互相关联、互相制约的。在生产率一定的条件下,要缩短工期,就必须集中更多的人力、物力于某项工程上。这样势必扩大现场、仓库、临时房屋和附属企业规模和数量,增加施工供水、供电等设施的能力,其结果是引起工程造价的增加。因此,研究建设项目的造价及工期优化问题具有现实的意义。 1 工期与经济效益的关系 按目前我国生产性基本建设规模估计,如果在建生产性项目的建设工期缩短一年,则国民经济可增加收益50亿元,同时还可消化吸收更多的劳动力就业。非生
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工程总承包施工企业的工期风险防范浅谈
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目前,国内很多建筑承包商普遍存在技术创新能力低、核心竞争力低等问题,激烈的竞争使得企业之间竞相压价,彼此间均得不到合理的利益,利润微薄,长此以往,只能形成行业内的恶性循环。而工程总承包模式下的合理利润,恰恰给了有技术创新动力和有实力的企业发展空间,将企业从一般施工生产中解脱出来,释放出企业固有的活力。 工程总承包目前存在着设计采购施工(EPC)、设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式,其中以EPC模式(工程总承包模式)最为国内的建筑承包商所熟悉。EPC模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,是一种包括
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从装配式项目案例,学万科降低增成本、缩短工期
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关键词: 装配式项目案例
项目成本控制
施工工期控制
本文从“建造技术体系”、“标准化设计”、“高效生产施工”3个方面,介绍万科装配式项目核心管理思路在实际工程中的应用。 一 、“5+1”建造技术体系 万科 “5+1” 建造技术体系2.0的首批项目正逐步落地,佛山万科城市花园及金域学府项目除全面应用装配式施工体系、干法施工体系、高精度工艺体系、长效防渗体系、木塑体系所包含成熟技术外,还增加了集成厨房、公区挂墙板、钢筋部品化、立模PC等新技术。 佛山万科5+1建造技术体系 落地项目:万科城市花园项目由1-10#塔楼组成,总占地面积35270m²,建筑面积134162m²。其中,2-8#楼采用装配式
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工期缩短3个月,成本增加111万!你怎么选?
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一、工程概况 案例工程层数:18层 (1层地下室),高度:52.25m,结构类型:PCF剪力墙结构。 标准层平面图 二、施工计划管理 根据现场实际情况及对实施效果的对比,决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺,争取将整体工期比原计划缩短三个月。 原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工,即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。 三、实施措施 (一)外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土 取消外墙
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整体工期缩短3个月!万科土建、装饰同步穿插施工案例
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关键词: 同步穿插施工
施工计划管理
装饰提效内容
高层建筑的安全防护设施
来源:豆丁施工 一、工程概况 案例工程层数:18层 (1层地下室),高度:52.25m,结构类型:PCF剪力墙结构。 标准层平面图 二、施工计划管理 根据现场实际情况及对实施效果的对比,决定在47#、48#楼实施“土建、装饰同步施工“的新工艺,争取将整体工期比原计划缩短三个月。 原则上做到结构面完成45天后装饰单位进场施工,即土建施工单位每隔7层可一移交给装饰单位。 三、实施措施 (一)外墙提效内容 1.外墙砂加气砌块改为混凝土&nb
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7点建议保障施工进度 总工期就有了保证
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关键词: 质量控制措施
工程项目管理
摘要:在建筑工程中,后期施工有时可占总工期的50%~60%,封顶阶段的工期也在总工期中占有较大比重。在施工过程中,通过管理手段,缩短封顶阶段的工期,对降低成本、提升质量、有效利用资源、提高经济效益,有不可忽视的作用。 建筑工地进度缓慢的原因 01、由于工序多、工种多、机械多、人力多,造成工序上的遗漏、混乱,人为造成一些施工结节,增加了协调管理复杂性,这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。 02、由于各专业在施工中不能很好地配合,往往出现误工、返工等问题,对工期、建筑物的质量造成影响,造成工程投资浪费,严重的甚至还会带来安全隐患。 03、一个单项
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拒绝工期拖延,项目负责人应该清晰这些措施
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关键词: 施工工期拖延
项目进度管控
施工进度管理
混凝土配合比设计
施工工期的拖延会导致工程经济上的损失,对于施工单位而言,施工工期的拖延则会大幅降低施工单位的信誉,所以工期保障十分重要。 组织保证措施 项目部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。 可制订工程施工全过程的生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,采取质量、工期双验收,实行工期提前者重奖、工期延误者重罚,充分调动职工的生产积极性。 技术保证措施 认
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大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效
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关键词: 大型复杂项目应用BIM实例
BIM协同管理平台
BIM模型建立
项目BIM应用情况
豆丁施工编辑整理 指导意见重点解读 推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大; 推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM; 与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术; 强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;
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[图文]大型复杂项目应用BIM实例,保工期、提工效
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指导意见重点解读 推广力度大:全国第一个由人民政府办公厅出台,市政府15个分管部门参与制定的BIM政策,相比其他省市政府主管部门发布的指导意见,推广力度更强,决心更大; 推行范围广:2017年,1亿元或2万平重大工程,必须上BIM; 与申报奖项全面挂钩:申报绿色建筑、优秀勘察设计、质量类奖项,要求必须使用BIM技术; 强调工程信息安全:重点扶持和保护具有自主知识产权的本土BIM软件厂商,保障建筑模型信息安全;引导建设参与各方建立基于BIM技术的协同管理平台,转变项目管理和生产方式; 一、理念:BIM协同管理平
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天津市某小区地暖施工方案
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关键词: 家庭地暖施工方案
地暖改造施工方案
采暖季地暖施工方案
地暖施工方案图文
以下是部分内容,详细请下载 一编制说明及依据 1.1 编制原则 1 根据合同规定的竣工交付使用期限,结合总承包项目部编制的施工进度计划,保证建设项目按期完成。 2 遵循建筑施工的特点和客观规律,在合理安排施工顺序的基础上.充分利用时间与空间,实行平行流水、立体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。 1.2 编制依据 1 施工图纸。 2 国家和天津市现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集: 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002 《采暖通风与
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深圳市地铁车辆段通风与空调工程施工组织设计
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工程概况: 地铁1号线前海车辆段位于深圳市西部前海填海片区,平南铁路深圳西站的西侧,规划的振海路东侧,北端为桃园路北,南端为规划的滨海大道,车辆段总占地面积为34.78公顷。本期通风与空调分部安装工程主要由:送排风系统子分部安装工程,防排烟系统子分部安装工程,空调风系统子分部安装工程,制冷设备系统子分部安装工程,空调水系统子分部安装工程组成。 编制原则: 1、执行国家现行的设计规范、施工规范及验收标准等。 2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济实用。 3、公司坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理。&n
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家天下住宅小区供暖外线建设工程施工组织设计方案.
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关键词: 供暖外线管道安装
供暖管道井的砌筑
北京怀柔家天下住宅小区 供暖外线建设工程 (施工组织设计) 招标单位:北京***置业有限公司 投标单位:北京***设备安装有限责任公司 编制单位:北京***设备安装有限责任公司 目 录 第1章施工组织总说明 1 §1-1 工程概况 1 第2章施工总体部署 1 §2-1 工程施工目标 1 §2-2 施工部署 3 第3章施工准备及进度计划 5 第4章施工方法与施工工艺 7&n
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