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[分享]一级进度计划的编制资料下载

发表于2019-08-19

标签：一级进度计划的编制资料一级进度计划的编制讨论一级进度计划的编制视频

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

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关于编制施工进度计划的这些诀窍，值得收藏！查看详情

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关键词：施工进度计划项目计划编制

导语在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计

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编制施工进度计划绝对是一门技术活！查看详情

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本文来自“筑龙岩土”微信公众号，搜索“筑龙岩土”或“zhulongyt”即可关注~ 【点击学习】复杂条件下深基坑工程施工技术在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变

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编制施工进度计划也是一门技术活查看详情

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1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2.哪些人编不好施

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监理(二十)工程总进度计划编制规定立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

内容简介工程总进度计划是对整个工程施工作出的总体安排，确定了工程开、竣工日期和关键项目、关键线路中的关键工序控制进度；各单位工程、主要分部工程及各施工单位施工任务的衔接关系。为指导项目监理过程中编制工程总进度计划，特制定本标准。 1 范围本标准规定了工程项目施工阶段的总进度计划编制的依据、条件、步骤等。本标准适用于项目监理过程中工程总进度计划的编制。 2 规范性引用文件监理服务查验控制程序 3 定义工程总进度计划：又称工程项目总进度计划、施工一级网络计划。 9页

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

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问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。

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施工进度编制计划小窍门查看详情

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导言施工进度计划做好了的话，整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工，也会给公司节省很多成本，给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉，一定会对您编制计划有所帮助。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种

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提高施工图预算编制质量的几条要求？查看详情

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关键词：提高施工图预算编制质量的几条要求对施工图预算的要求工程造价基础知识讲解

对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企（商服）每层的面积，住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线，按户统计工程量。 4、公企（商服）的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量，并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求：管线按层汇总、电缆按回路

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[北京]土地一级开发实施方案(75页) 立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例土地一级开发实施方案土地一级开发土地开发方案

适用地区：不限
建筑功能：综合楼
结构类型：框架,框剪,剪力墙
基础形式：桩基础
外墙装饰：面砖,幕墙
工程总价：200720.72万元

内容简介 [北京]土地一级开发实施方案，PDF格式，共75页。本项目一级开发包括办理前期手续，完成项目区内集体土地的征收，实施地上物拆迁及市政基础设施建设，达到七通一平。一级开发成本在项目区内整体平衡，按经济性建筑面积均摊，本项目采用假设开发法估算土地预期交易价格，可供参考：一、项目实施方案 1项目简介 2土地一级开发成本 3项目投资收益二、北京市土地一级开发实施方案 1方案编制原则 2土地利用现状分析 3地上物现状调查分析 4规划情况 5一级开发实施主要内容及开展进度计划三、项目工作方案 1征地工作方案 2拆迁工作方案

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国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目技术质量管理实施手册项目质量管理编制指南项目工法编写指南

一级进度计划的编制资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目技术质量管理实施手册（编制详细）

资料目录第一章施工图审核及设计变更 6 1.1综合 6 1.2土建专业 6 1.3给排水及暖通专业 7 1.4电气专业 8 1.5设计变更章样式 9 第二章施工组织设计编制要求 9 2.1编制依据与编制说明 9 2.2工程概况 9 2.3施工部署 10 2.4施工进度计划 11 2.5施工准备工作与资源配置计划 11 2.6主要施工方案 13 2.7施工现场平面布置 15 2.8进度管理计划 16 2.9质量管理计划 17 2.10安全管理计划 17 2.11环境管理计划 18 2.12其他各项管理计划 18 2.13成本管理计划 18 2.14成品保护计划 18 2.15施工

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造价 | 一级造价大纲已出，教材变化大吗？该怎么学习？查看详情

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2019年一级造价工程师考试时间已经确定10月26、27日。近日，住建部及交通运输部发布了全国一、二级造价工程师职业资格考试大纲，那么2019年造价教材变化大吗？该怎么学习？ 01一级造价工程师考试一、全国一级造价工程师职业资格考试分为四个科目：“建设工程造价管理”、“建设工程计价”、“建设工程技术与计量”和“建设工程造价案例分析”。以上四个科目分别单独考试、单独计分。在连续的4个考试年度通过全部考试科目，方可获得一级造价工程师职业资格证书。二、第三科目“建设工程技术与计量”及第四科目“建设工程造价案例分析”分为土木建筑工程、交通运输工程、水利工程

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盘点！2019年一级造价工程师考试大纲变化情况查看详情

浏览数：1471

关键词： 2019年一级造价工程师考试大纲变化情况工程造价基础知识讲解

01 考试变化概览各科目考试试题类型、时间安排一级造价工程师年度考试时间安排 02 《造价管理》变化变动一：变动二：变动三：变动四：变动五： 03 《工程计价》变化 04 《工程计量》变化土木建筑工程交通运输工程【新增

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[北京]某地块土地一级开发项目实施方案（含投资方案）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例土地一级开发土地一级开发投资成本土地开发成本方案

一级进度计划的编制资料下载-[北京]某地块土地一级开发项目实施方案（含投资方案）

内容简介 [北京]某地块土地一级开发项目实施方案，于2012年编制，本方案主要调查研究开发区区域的现状情况，结合城市规划，综合土地、政策、资金、技术条件等各种资源的优势和制约作用，统筹土地一级开发和房屋开发，就土地一级开发各项工作内容安排工作计划，预测开发成本，根据各项工作对资金的需求和土地收益做出资金的使用计划，作为一级开发实施过程中各项工作的指导依据，具体内容如下，并含详细的投资方案，可供参考：第一章总论 3 一、编制目的 3 二、编制依据 3 三、编制原则 4 第二章基本情况 5 一、项目区域位置 5 二、土地利用现状 6 三、地上物现状情

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国家一级道路改建工程监理规划（130页流程图详细）立即下载

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关键词：分离式立交桥道路监理规划

内容简介【工程概况】本工程为国家一级公路工程，全长25.946KM，该项目采用双向六车道一级公路标准建设，设计速度为80Km/h，路基宽度为32M，行车道宽度2x3x3.75M，路面面层采用沥青混凝土结构。本项目建设总投资额约18亿元，施工合同造价13.35亿元，占用土地3154.74亩，互通式立体交叉2个，服务区1个，路基填挖方约1076.5万M3，大桥3076.38M/9座，分离式立交桥18座，天桥8座，涵洞29道。 …… 【工程三控管理措施】一、质量监理程序：监理工程师应结合本工程的实际情况，按照合同文件和施工规范的要求，制订各分项工程的质量监理程序，

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一级建造师16考点查看详情

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管理考点一施工成本管理的任务（整章基础，每年都会考查）预测—计划—控制—核算—分析—考核预：施工前，预测出单位成本或总成本。计：货币形式的书面方案，是降低成本的指导文件；三指标--质量（率），效益（额），数量。控：控制在计划范围内，目标—合同文件，成本计划，动态资料---进度报告，工程变更，索赔资料。核：一对象，两环节，三同步，两个竣工核算。分：寻降低途径，贯穿全过程，

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