[分享]施工质量成本管理资料下载

发表于2019-07-27    

施工质量成本管理专题为您提供施工质量成本管理的相关资料与视频课程,您可以下载施工质量成本管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

学员数 4331 好评率 100.00%

施工质量成本管理资料下载-一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

公路总工高端研修班 立即试听

学员数 1298 好评率 99.00%

关键词: 公路工程管理,路桥项目管理,公路工程总工,项目技术管理,项目成本管理,项目进度控制

施工质量成本管理资料下载-公路总工高端研修班 立即试听

浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用 立即下载

等级:施工质量成本管理资料下载_1     文件 41.00KB 格式 doc

施工质量成本管理资料下载-浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用
浅谈旁站管理在湿喷桩施工质量控制及成本管理中的作用 随着国内高速公路不断的建设和发展,湿喷桩施工普遍用于高速公路地基处理加固工程。虽然施工工艺已相对成熟和完善,但随着管理者对湿喷桩成本的不断追求,使得其施工质量难于控制。虽然施工工程中加大监管力度,但最终大多数收效甚微,检测出的桩体实体质量令人堪忧,更谈不上什么优良率了,虽然经过大费周折工作最终达到了自己的目的,但谈到大规模的水泥搅拌桩施工时仍然心有余悸。水泥搅拌桩数量庞大的施工人员、管理人员,并不是哪一个人有多大能力就能够全部管理起来的,水泥搅拌桩最终管理的成败与否取决于管理者对水泥搅拌桩的认识深度和管理方向,且是否能建立一个处于受
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论建筑工程施工质量成本管理 立即下载

等级:施工质量成本管理资料下载_2     文件 160.00KB 格式 rar

内容简介 如何实现以最佳的成本达到满意的质量,以期获得最大的经济效益,是质量管理工作所要解决的重要课题。通过对质量成本的研究改进质量体系对于提高产品质量和降低成本有显著的效果。通过对建筑施工质量成本的构成进行了分析研究。根据建筑工程施工的特点,论述了房屋建筑施工质量成本控制的内容及控制的方法。并结合全面质量管理PDCA工作循环的特点,提出了将质量成本的优化控制融合在PDCA循环中。
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建设工程质量成本管理(90页) 立即下载

等级:施工质量成本管理资料下载_3      文件 934.50KB 格式 ppt

关键词: 工程质量成本管理 质量成本分析 质量成本构成 质量成本计算方法 项目成本管理

施工质量成本管理资料下载-建设工程质量成本管理(90页)
建设工程质量成本管理,内容包括: 一、质量成本的概念 二、质量成本的构成及计算方法 三、质量成本的分析 四、建设工程项目成本管理 五、工程监理 ...... PPT格式,共90页。  建设工程质量成本管理  建设工程项目管理的方法  施工成本管理的任务和环节  质量成本的构成  质量成本分析的三个阶段
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[硕士]市政工程施工项目质量成本管理研究[2008] 立即下载

等级:施工质量成本管理资料下载_4     文件 1.78MB 格式 pdf

施工质量成本管理资料下载-[硕士]市政工程施工项目质量成本管理研究[2008]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国海洋大学   学位年度: 2008   下载PDF阅读器   市政工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设,与社会生产生活密切相关。鉴于市政工程在国计民生中的重要地位,很长一段时期内,市政工程的施工企业都是依靠行政权利、运用行政手段来决定的,该模式不利于控制工程成本,也不利于企业的成长。改革开放以后,随着市场经济体制改革的不断完善和政府招投标体制的推进,城市市政设施建设已经逐步走向市场化的运营模式,这给很多施工企业带来了一定的机遇,但更多的则是挑战。施工企业通过投标方式承揽市政工程项目,盈利空间相对有限。
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影响施工企业成本管理的三个因素 查看详情

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关键词: 施工企业成本管理 固定资产投资 影响施工企业成本管理因素 企业成本管理 施工企业成本

施工质量成本管理资料下载-影响施工企业成本管理的三个因素
随着我国经济步入“新常态”,固定资产投资增速逐年放缓,建筑业的高增长时代渐行 渐远,企业间的竞争也逐渐加剧,过于依赖规模扩张的企业发展模式将难以为继。 如何向管理要效益、降低成本已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题,成本管理也成为施工企业管理的重要内容。 成本管理作为一个系统性工程,影响因素多种多样,本文主要从文化理念、组织、技术三个层面谈起。  文化理念层面 文化在某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。 很多优秀的企业都有成熟的成本文化意识,如丰田“彻底杜绝浪费”的成本文化,将一切不为顾客创造价值的活动都视为浪
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施工企业如何进行成本管理 查看详情

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关键词: 如何进行成本管理 工程造价基础知识 加强项目计划成本控制

施工质量成本管理资料下载-施工企业如何进行成本管理
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理,供大家参考。 1 完善项目成本管理的体系 为保证成本管理的实施,首先是要建立、健全和完善成本管理组织机构,并配备相应人员,明确项目部、公司各部门成员对成本核算、管理的职责范围、内容,确保项目成本核算的及时、完整和真实,以便及时发现偏差,及时采取改进措施,确保降低成本(费用)目标的实现。围绕成本管理这一核心,相关职能人员职责分工应明
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