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[分享]施工进度计划编制与实施资料下载

发表于2019-07-08

标签：施工进度计划编制与实施资料施工进度计划编制与实施讨论施工进度计划编制与实施视频

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第四届中国海绵城市国际交流大会立即试听

学员数 1444 好评率 100.00%

关键词：海绵城市建设，雨水收集系统，雨水花园雨水街坊，城市绿地施工，海绵技术研究，绿色基础设施，区域能源规划

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谈施工进度计划编制的科学性与合理性立即下载

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关键词：工程施工总结施工进度计划编制

内容简介谈施工进度计划编制的科学性与合理性谈施工进度计划编制的科学性与合理性施工企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制，施工进度计划的编制应是先导。为有效履行工程项目承包合同，完成工程各项目标，提高企业经济效益，各在建项目必须实行施工进度计划的动态管理模式并形成进度监控动态循环系统。施工进度计划的表现形式主要有：一、总进度计划。二、外部进度计划。三、内部进度计划。进度计划的应用一、宏观调控：二、施工安排三、索赔施工进度检查一、形象进度图二、施工日报

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施工进度控制监理实施细则（共10页）立即下载

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主要内容： 1.进度控制目标体系本工程招标文件中的工期要求为：工程计划开工日期为2007年1月15日，2007年10月15日完工，总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后，但完工日期必须保证。本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达方法根据合同要求，本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天内，采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计

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[广州]钢结构大剧院工程施工进度计划与保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划网络图施工进度计划保证措施施工机械计划

内容简介本工程由歌剧院及配套设备用房、剧务用房、演出用房、行政用房、录音棚及排练厅、多功能厅及配套西餐厅、公共配套设施用房等等部分组成，建设规模大，施工工期短，我司在编制施工进度计划时，主要依据以下原则进行编制： 1)遵照工程设计依据的施工次序和要求，使实施工况控制在其要求范围之内，满足设计对结构施工阶段的内力及变形控制的安全性要求。 2)合同文件中对工期的要求：2008年3月20日前竣工验收。 3)充分考虑到各阶段结构特点、现场场地情况、各种资源投入、气候温度变化以及节假日因素对施工进度的影响。 4)机电安装系统种类多，安装复杂，工程量大。施工交叉作业多，在计划

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：业主要求开工日期： 2013年08月20日；业主要求竣工时间： 2017年01月23日；业主要求总工期： 1253日历天。计划开工日期： 2013年08月20日；计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。【施工进度计划编制原侧】：（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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[江苏]电厂机组厂房施工组织设计（附施工进度计划及平面布置图）立即下载

等级：文件 8.64MB 格式 doc

关键词：施工组织设计大体积混凝土施工高标号混凝土

施工进度计划编制与实施资料下载-[江苏]电厂机组厂房施工组织设计（附施工进度计划及平面布置图）

资料目录目录第一章工程概况 5 1．1 编制依据 5 1．2 工程建设规模 5 1．3 厂址及自然条件 5 1．4 主要设计及设备概况 8 1．5 工程特点 19 第二章施工范围及主要工程量清单 21 2．1 施工范围 21 2．2 主要工程量清单 25 第三章施工进度控制 74 3．1 编制说明 74 3．2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3．4 施工进度计划管理 75 3．5 保证工期措施 76 第四章施工总平面布置 81 4．1 布置原则 81 4．2 施工作业区场地布置 81 4．3 施工场地交叉使用情况 82 4．4 施工场地内道路布置

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[北京]拆除及装修改造施工组织设计（装修施工进度计划）立即下载

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关键词：施工组织设计拆除施工方案装修改造施工

施工进度计划编制与实施资料下载-[北京]拆除及装修改造施工组织设计（装修施工进度计划）

资料目录第一章、工程概况和编制说明 4 一、工程概况 4 二、编制说明 4 三、编制依据 5 四、工程目标 5 五、对招标文件的响应 6 第二章、施工总体进度计划及保障措施 7 一、施工进度计划安排及工期目标 7 二、进度计划的管理措施 7 三、确保工期的技术措施 9 四、劳动力保证进度措施 12 五、材料采购保证进度措施 14 六、主要施工机械设备调配计划及保证措施 18 七、进度计划的检查与调整 19 八、影响工期的因素以及解决措施 19 九、工期提前保证措施 20 十、不可预见的因素的预测及防范措施 21 十一、赶工措施方案 22 第三章、质量目标和质量保障措施 25 一、质

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如何科学做好施工进度管控，送你5大招查看详情

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施工阶段的进度控制，是工程项目管控的重点内容，也是现场管控的核心。进度控制，就是最终保证目标工期(合同工期)的实现，确保项目按时竣工。因此，首先要有一个科学、合理的施工进度计划。然后在执行过程中，检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差，及时采取补救措施，或调整、修改原计划，直至工程竣工。最终，保证目标工期的顺利实现。一：制定进度控制计划一个完整的进度控制管理体系，主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等组成。二：四类措施保障施工 1、管理控制措施从管理

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基于BIM的工程进度计划编制立即下载

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【本资料为基于BIM的工程进度计划编制，doc格式，共6页】内容概述：建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM）技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状，并基于集成管理的思想，探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例，提出基于BIM的进度计划编制构想。重点内容： 1：建筑信息模型及应用现状分析 2：应用BIM编制施工进度计划的可行性 3：BIM在某机场进度计划编制过程中的

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