[分享]项目各项规章制度资料下载

发表于2019-07-05    

项目各项规章制度专题为您提供项目各项规章制度的相关资料与视频课程,您可以下载项目各项规章制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

1个项目了解公路造价 立即试听

学员数 7272 好评率 99.00%

关键词: 公路造价工程师 公路造价员培训 公路清单造价

项目各项规章制度资料下载-1个项目了解公路造价 立即试听

一级建造师精讲课堂《法规》 立即试听

学员数 4655 好评率 100.00%

项目各项规章制度资料下载-一级建造师精讲课堂《法规》 立即试听

工程项目各项管理制度汇编(54页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_1     文件 134.00KB 格式 doc

关键词: 项目部管理制度 施工质量控制制度 防火管理制度

项目各项规章制度资料下载-工程项目各项管理制度汇编(54页)
工程项目各项管理制度汇编,Word格式,共54页,该资料内容包括了项目部会议制度、材料采购制度、保管制度办法、机械设备管理制度、办公用品管理办法、车辆管理使用制度、防火管理制度、施工质量控制制度......,可供学习参考。  工程项目各项管理制度汇编  施工质量控制制度
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[湖北]工程项目部各项管理制度汇总(108页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_2     文件 235.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理办法 工程质量管理 项目安全管理制度 施工技术管理制度

[湖北]工程项目部各项管理制度汇总,讲解详细,内容包括: 一、工程项目管理办法 二、工程质量管理 三、材料、机械设备管理制度 四、项目安全管理制度 五、工程数量与台帐管理制度 六、合同管理制度 七、计划、统计管理制度 八、考核、工资分配与奖励制度 九、施工技术管理制度 十、项目信息管理制度 十一、项目组织协调制度 十二、办公用品采购制度 ...... Word格式,共108页。
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_3     文件 67.00KB 格式 doc

项目各项规章制度资料下载-房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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房地产开发公司规章制度大全(共37页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_4     文件 135.00KB 格式 doc

项目各项规章制度资料下载-房地产开发公司规章制度大全(共37页)
主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产公司规章制度全套(共43页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_5     文件 143.33KB 格式 doc

项目各项规章制度资料下载-房地产公司规章制度全套(共43页)
主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产公司规章制度全套(共64页) 立即下载

等级:项目各项规章制度资料下载_6     文件 100.00KB 格式 doc

项目各项规章制度资料下载-房地产公司规章制度全套(共64页)
主要内容: 工作职责 第一条 公司董事会职责: 一、决定公司经营计划和投资方案。 二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条 监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。
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