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1个项目了解公路造价
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学员数 7272
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关键词: 公路造价工程师
公路造价员培训
公路清单造价
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一级建造师精讲课堂《法规》
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工程项目各项管理制度汇编(54页)
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关键词: 项目部管理制度
施工质量控制制度
防火管理制度
工程项目各项管理制度汇编,Word格式,共54页,该资料内容包括了项目部会议制度、材料采购制度、保管制度办法、机械设备管理制度、办公用品管理办法、车辆管理使用制度、防火管理制度、施工质量控制制度......,可供学习参考。 工程项目各项管理制度汇编 施工质量控制制度
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[湖北]工程项目部各项管理制度汇总(108页)
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关键词: 工程项目管理办法
工程质量管理
项目安全管理制度
施工技术管理制度
[湖北]工程项目部各项管理制度汇总,讲解详细,内容包括: 一、工程项目管理办法 二、工程质量管理 三、材料、机械设备管理制度 四、项目安全管理制度 五、工程数量与台帐管理制度 六、合同管理制度 七、计划、统计管理制度 八、考核、工资分配与奖励制度 九、施工技术管理制度 十、项目信息管理制度 十一、项目组织协调制度 十二、办公用品采购制度 ...... Word格式,共108页。
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
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主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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房地产开发公司规章制度大全(共37页)
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主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产公司规章制度全套(共43页)
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主要内容: 第一章 总 则 为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定本规章制度。 第二章 组织机构 第一条 股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会:董事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代 表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。 第三条 监事会:依照公
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房地产公司规章制度全套(共64页)
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主要内容: 工作职责 第一条 公司董事会职责: 一、决定公司经营计划和投资方案。 二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条 监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督,检查公司财务。
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