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发表于2019-07-03

标签：监理结算管理资料监理结算管理讨论监理结算管理视频

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公路造价实战训练营（2020版）立即试听

学员数 5103 好评率 99.00%

关键词：公路工程造价公路图纸识读同望软件操作公路工程量清单定额预算培训

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公路工程全套表格（689张施工试验测量监理结算）立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 doc

关键词：公路工程表格全套资料表格公路工程用表

内容简介规范化表格填写要求试验表填写说明测量用表公路工程试验用表（土工、集料石料、水泥及混凝土、金属、石灰及稳定土、混合料、现场检测、试验汇总、试验台帐）公路工程监理用表（通用、检验、评定、汇总报表）公路工程施工使用表(通用各类型桥梁路面排水路基涵洞隧道交通安全设施环保绿化机电工程)、施工评定用表、工程管理汇总表、工程结算用表质量保证资料清单 …… 共计689张

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施工监理投资控制管理措施（共18页）立即下载

等级：文件 54.00KB 格式 doc

关键词：监理管理措施投资控制管理措施

主要内容：投资控制管理措施 Ⅰ 投资控制目标 1、以施工合同中所约定的工程总造价作为造价控制是目标。 2、必须严格按施工合同确定的工程计量内容、支付方式、结算方式，审签工程计量、各项支付和工程结算。 3、公平、公正、正确地处理设计变更、合同变更问题，按合同约定条款处理争议。 4、工程计量、工程款支付及工程结算的前提必须是该工程已达到合同规定的质量标准并按规定已经过中间验收或竣工验收。 5、根据委托人与承包人签订合同的工程总造价，通过监理规划及实施细则确定的具体控制内容，并按投资控制程序展开工作。 Ⅱ 投资控制监理

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工程监理与工程项目管理关系的研究(毕业论文)（共18页）立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc

主要内容：目录摘要------------------------------------------------------------1 目录------------------------------------------------------------2 一、绪论---------------------------------------------------------4 二、工程建设监理的性质-------------------------------------------6 三、工程建设监理

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建设工程监理质量管理体系（共107页）立即下载

等级：文件 2.76MB 格式 doc

关键词：监理质量管理工程质量检验制度技术管理措施工程竣工结算

主要内容：目录 Ⅰ 质量管理体系………………………………………………… 1 1、质量管理方针……………………………………………………1 2、质量目标…………………………………………………………2 3、公司组织结构图…………………………………………………3 4、公司质量管理体系结构图………………………………………4 5、质量记录控制程序………………………………………………5 Ⅱ、监理人员岗位责任制………………………………………… 9 1、总则………………………………………………………………9

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建设工程监理质量管理（共107页）立即下载

等级：文件 2.76MB 格式 doc

关键词：建设工程监理质量管理质量记录控制监理工作制度技术管理措施

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业主对监理公司工作管理规定（共28）立即下载

等级：文件 172.50KB 格式 doc

关键词：监理管理资料监理工作预控制度工程验收管理制度

主要内容：根据《“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。一、总监理工程师职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6

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工程款结算常用表格（附监理审核说明及月报表）立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 xls

内容简介工程款结算常用表格（附监理审核说明及月报表），本资料为某变电所电所新建工程施工进度款结算申请报表，附详细的监理审核说明及月报表、进度付款内容确认表、工程付款申请表、进度付款内容确认表，可适用建设工程款结算申请，可供参考。分包工程结算台帐

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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析查看详情

浏览数：490

关键词：工程结算管理控制的分析房地产开发企业工程造价基础知识

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化，围绕着竣工结算工作，项目建设所有参与人（业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位）都在进行着一场大博弈。在这里，笔者站在房地产开发企业的角度上，对如何控制工程结算谈几点意见：一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质（国有、国有控股、外资、合资、民营）及具体

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项目分包工程完工结算管理办法立即下载

等级：文件 84.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理分包工程结算管理施工分包合同管理分包工程完工结算台帐其他管理资料

内容简介 4.3分包工程完工结算的条件 4.3.1达到合同质量标准。结算以工程计量为基础，计量必须以质量达到合同质量标准为前提。对于工程质量达不到合同要求的限期整改，达到要求后方可结算。 4.3.2符合合同条件。一切结算必须符合合同的要求（如工期、文明施工、内业资料等）。 4.3.3变更项目必须有监理工程师、设计方、业主的书面变更通知。如果工程分包供方未收到变更通知而进行的变更，承包人无权要求就此类变更增加的费用要求结算。 …… 4.4分包工程完工结算方式 4.4.1同业主进行工程竣工结算，按签订的施工合同中规定执行。 4.4.2对下竣工（完工）结算，按分

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一份监理项目部内部管理办法，值得借鉴！查看详情

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关键词：监理项目部管理办法监理管理办法工程质量验收隐蔽工程验收

第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任

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一份监理项目部内部管理办法，跟你们比算严苛吗？查看详情

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关键词：监理项目部管理办法监理项目部管理制度

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工程设备材料设计勘测检测监理等结算资料要求立即下载

等级：文件 230.00KB 格式 xls

内容简介东壳市财政性资金投资结算格式，程设备材料设计勘测检测监理等结算资料要求： 1东壳市财政性资金投资工程变更审批表格 2东壳市财政性资金投资结算格式—工程施工 3东壳市财政性资金投资结算格式—甲供设备 4东壳市财政性资金投资结算格式—甲供材料 5东壳市财政性资金投资结算格式—勘测、检测 6东壳市财政性资金投资结算格式—设计费 7东壳市财政性资金投资结算格式—监理费另:我在5月30日投稿《非常适用的建筑工程量计算模板》，至今未有回复？请查。

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建筑工程监理资料管理培训资料（PPT 附图丰富）立即下载

等级：文件 3.81MB 格式 ppt

关键词：监理考核管理监理资料管理重要性监理资料体系构成分包单位资格报审表

资料目录一.前言 *监理资料管理的重要性 *基本规定 *监理资料形成流程二.监理资料体系的构成 *《建设工程监理规范》GB50319-2000规定施工阶段的监理资料 * 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定监理文件 *日常的分类管理三.普遍存在的问题及其编写整理要求 *报验签字不及时 *监理日志 *旁站记录 *评估报告 *《监理工程师通知》 *越权签字 *材料/构配件/设备报审表内容简介主要内容：监理工作中资料的管理包括两大方面第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需

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知名监理公司管理手册(2010版 477页) 立即下载

等级：文件 4.11MB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理手册监理工作流程图监理规划编制

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 50 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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[山东]甲级监理公司资料管理手册（104页）立即下载

等级：文件 460.00KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理资料管理工程质量控制

资料目录 1 术语 1 2 施工阶段监理文件资料管理 3 2.1 基本规定 3 2.2 监理文件资料管理流程 4 2.3 资料存放（归档）卷册编号 7 2.4 监理工程基础文件资料 9 2.4.1行政审批文件 9 2.4.2工程技术文件 9 2.4.3工程合同文件 9 2.4.4施工单位资质资格文件 9 2.5监理管理文件资料 10 2.5.1工作指导文件 10 2.5.2工作记录文件 12 2.5.2工作成果文件 16 2.6 进度控制文件 17 2.6.1进度控制审查文件 17 2.6.2进度控制检查文件 18 2.7质量控制文件资料 18 2.7.1质量控制管理文件 18 2

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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法，你都掌握了么查看详情

浏览数：960

项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能

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如何做好竣工结算资料整理及造价管理工作查看详情

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关键词：竣工结算资料整理工程造价基础知识建筑工程结算知识

工程竣工结算是造价控制的最后一环节，是对整个工程实际造价的真实反映。工程竣工结算关系承包人的切身利益，工程外业质量再好，如果在最终的工程结算中不能体现应有的经济利益，对承包人来说是不成功的，对造价管理来说也是失败的。在竣工结算阶段业主为控制投资会严格审查上报的资料及相关的一整套支持性资料。因此作为承包人应对竣工结算的编制及资料整理高度重视，应组织相关的造价、技术、工程各专业的人员共同参与整理资料及编制竣工结算，以免漏算、少算、错算及资料不全等原因使结算金额达不到应有的效益，使承包人合法利益受到损失。 2、工程竣工结算资料整理及相关流程 2.

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