[分享]某工程建设项目策划书资料下载

发表于2019-07-01    

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西堠门某大桥接线工程项目策划书 立即下载

等级:某工程建设项目策划书资料下载_1     文件 86KB 格式 doc

内容简介 1、项目策划思路   为全面履行合同、兑现承诺,明确项目管理的任务和目标,提高管理水平和效益水平,为项目实施的有序可控,编制此项目策划书。在充分熟悉招投标文件、设计图纸基础上,通过对工程所处环境与条件的现场调研,结合杭州分公司的项目管理特点,从总体上、宏观上对本项目组织、管理、经济、技术等方面进行分析论证,积极响应业主要求,明确项目管理目标,制定相应的对策和措施,据以指导项目的实施,是项目实施过程的纲领性文件。本项目策划的思路和目的是:深入贯彻落实公路建设新理念,适应公路跨越式发展新形式,精心组织,精细管理,兑现合同、增进效益、展示形象、提高信誉,以一流的管理打造一流的精品
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沈阳某大型综合建筑工程项目策划书(公寓、办公楼、商场) 立即下载

等级:某工程建设项目策划书资料下载_2     文件 918KB 格式 doc

某工程建设项目策划书资料下载-沈阳某大型综合建筑工程项目策划书(公寓、办公楼、商场)
资料目录 1、编制依据 2、工程概况描述 2.1工程概况 2.1.1建筑设计概况 2.1.2结构设计概况 2.1.3建设地点和环境特征 2.1.4施工条件 2.2施工部署 2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标 2.2.2 工程施工特点 2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划 2.2.4施工程序 2.2.5项目施工总体部署 3、项目经理部组织机构设置 3.1项目经理部组织机构系统图 3.2项目经理部主要管理人员表 3.3项目管理工作总流程图 3.4项目经理部工作分解和责任矩阵 4施工方案 4.1总体施工指导思想 4.2施工段的划分和主要施工流程
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[河南]某大型公建鲁班奖创优策划书(共53页) 立即下载

等级:某工程建设项目策划书资料下载_3      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 创优体系的建立 工程项目质量创优的分阶段目标 土建工程施工关键节点的控制 设备安装施工关键节点的控制

某工程建设项目策划书资料下载-[河南]某大型公建鲁班奖创优策划书(共53页)
【河南】某大型公建鲁班奖创优策划书(共53页),PPT格式。 主要内容: 一、工程概况 1、项目概况: 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况: 4、建筑装饰情况: 5、机电设备情况: 6、工程项目特点: 7、工程施工难点: 8、拟采用的科技成果 二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工
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[江苏]某城市综合体商业管理策划书(31页) 立即下载

等级:某工程建设项目策划书资料下载_4     文件 52KB 格式 doc

某工程建设项目策划书资料下载-[江苏]某城市综合体商业管理策划书(31页)
资料目录 目 录 1.物业概况 11 2.承诺指标 11 3.1设备管理指标承诺 11 3.2保安服务指标承诺 12 3.3保洁服务指标承诺 12 3.4绿化管理指标承诺 13 4. 前期介入工作 14 4.1规划设计阶段 14 4.2建设施工阶段 4.3物业销售阶段 15 4.4施工验收阶段 15 4.5前期物业规章制度制定 16 4.6创优达标 17 5. 业主服务 17 5.1业主入户 17 5.2装修管理 18 5.3日常服务与联系 20 5.4 业主档案 21 5.5 权籍管理 22 5.6投诉、保修处理 23 5.7 收费管理 23 6. 设备管理 23 6.1设备管理内
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某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书 立即下载

等级:某工程建设项目策划书资料下载_5     文件 44KB 格式 doc

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 造价全过程控制

某工程建设项目策划书资料下载-某房地产开发项目工程造价全过程控制策划书
内容简介 [url=zj.zhulong.com]筑龙工程造价网[/url]   房地产开发项目工程造价全过程控制策划书,WORD格式。   一、决策阶段    参与编制可行性研究报告、投资估算的编制。   二、设计阶段   参与编制设计概算、修正概算、施工图预算、图纸审查、推行限额设计。   三、招投标阶段   1.策划建设项目招标方案、编制或审核招标文件。   2.编工程量清单(含模拟清单)或工程参考预算(招标控制价)。   3.参加交底会和工程踏勘。   4.审查商务标。   5.参与合同谈判,协助起草合同文本等。   四、施工阶段   施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、
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