[分享]工地例会汇报ppt资料下载

发表于2019-06-28

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内容简介本项目部承建XX高速公路XX合同段的施工任务。工程起止桩号K130+000～K137+830，全长7.83Km，其中有大、中桥梁11座，总长3588m，桩基252根，预应力梁676片；隧道上下行2座，共1565m。路基土石方167.5万方；钢筋砼盖板涵16座，总长614.55m。　　本工程于2006年12月12日开工，合同期限30个月，2009年6月12日竣工；　　本工程合同总价为2.37亿元，工程量清单金额为2.16亿元，其中：　　清单100章总则为1073万元；　　清单200章路基为4374万元；　　清单400章桥梁、涵洞为10257万元；　　清单500章隧

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第一次工地例会监理交底内容查看详情

浏览数：5323 回复数：17

转自筑龙监理微信公众号监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。（一）现场监理组织机构：总监：XXX 总监代表：XXX 土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX （二）监理工作

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浅谈总监如何主持好监理例会查看详情

浏览数：2625

在工程项目监理的过程中，监理例会是一种定期召开的工地会议，是项目监理机构管理好工程项目的重要手段之一。监理例会开得好与坏，反映出项目总监理工程师(以下简称"总监")的管理水平和工作能力：项目总监能力强的工程项目，监理例会开得简要、主题明确、很有实效，参建单位人员均能准时到会并积极参与；项目总监能力弱的工程项目，监理例会开得拖沓、主题不明确、没有效果，参建单位人员到会迟到、早退的现象经常发生。因此，如何主持好监理例会是项目总监工作中的一项重要的课题，值得大家认真探讨。笔者根据多年来从事项目总监的实践经验，谈一下个人体会。&nbs

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[江苏]商业购物中心项目施工及安全管理汇报(50页附图多) 立即下载

等级：文件 55MB 格式 ppt

关键词：工程施工总结建筑工程施工技术安全文明施工汇报绿色文明施工汇报

工地例会汇报ppt资料下载-[江苏]商业购物中心项目施工及安全管理汇报(50页附图多)

内容简介 [南京]商业购物中心项目施工及安全管理汇报，PPT格式，50页，主要内容包括工程概况与目标、品质管控、绿色施工等，可供参考学习。　　…… 　　总规划用地面积24.45万平方米，总建筑面积122.6万㎡，其中地上建筑面积92.05万㎡，地下建筑面积30.55万㎡。地上建筑由17栋住宅楼、5栋写字楼、1栋2层购物中心、1栋3层娱乐楼、1栋2层室内主题乐园和多栋2层商业店铺组成。地下设2座1层连体地下室。住宅一期1#~4#楼地上32~33层，主楼地下2层，其他地下1层，总建筑面积为13.37万㎡，地上建筑面积约为10.81万㎡，地下建筑面积约为2.56万㎡。　　…… 　　1、

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项目经理在工地上如何成功带领团队？高效管理时间？查看详情

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关键词：施工进度计划专项施工方案

项目经理在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？作为一个项目经理，如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。一项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的

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工地监理会议存在的主要问题和原因查看详情

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转自筑龙监理微信公众号工地监理会议是由监理工程师主持，按照监理与业主、承包商项目经理协商一致、定期召开的工地例会。与会人员有总监理工程师（或总监代表）和监理工程师、承包商项目经理（或副经理）和各专业技术负责人，邀请业主代表参加，必要时还可邀请其他人员出席。分包商代表是否参加由承包商决定。工地监理会议的目的有二，一是协调：协调施工组织，解决施工问题，发布施工指令；二是沟通：通过建设各方的相互沟通，达到相互理解、配合和相互支持。会议的任务是：对建设项目实施“三控三管一协调”(质量、进度、费用三控制,安全、合同、信息三管理，协调组织、解决问题)，确保工程目标的实现。其主要工作

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