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发表于2019-06-26

标签：设计文件收发管理资料设计文件收发管理讨论设计文件收发管理视频

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《危大工程安全管理规定》（37号令）解读立即试听

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关键词：建设部令37号

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文件收发管理软件立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 exe

内容简介文件收发管理软件

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大型国企工程质量、环境和安全管理体系文件（168页，大量表格） vip 立即下载

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关键词：国企项目管理体系质量安全管理职责环境安全管理职责管理体系控制

设计文件收发管理资料下载-大型国企工程质量、环境和安全管理体系文件（168页，大量表格）

资料介绍第一章管理体系的应用及范围第二章引用标准第三章术语和定义第四章公司质量、环境和职业健康安全管理组织机构图第五章管理体系的控制与实施附录(一) ：质量、环境和职业健康安全管理职责和权限附录（二）：公司相关支持性文件清单附录（三）：记录清单 ...... 管理体系的控制与实施 1、方针和目标方案管理程序 2、投标及施工承包合同管理程序 3、环境因素识别与评价程序 4、危险源辨识、风险评价与控制策划程序 5、法律法规及其他要求管理程序

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国企项目部项目管理手册（374页指导性文件）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册施工过程控制

资料目录第一篇项目部的组织机构及职责7 第一章工程项目类型划分的规定8 第二章工程项目的组织实施9 第三章局（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责13 第四章项目部经理的任务、职责和权限的规定15 第五章组建项目部的程序17 第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定19 第七章项目部组织机构的规定22 第八章项目部定员的规定26 第九章项目部的岗位职责28 第十章项目部的人员调配及管理的规定35 第十一章项目部的分配制度37 第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定40 第二篇项目部内部目标责任的规定42 第一章项目管理目标责任承包办法

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建设甲方、施工方全套收发文登记表格立即下载

等级：文件 176.50KB 格式 doc

【简介】本资料为建设甲方、施工方全套收发文登记表格，Word格式，共21页目录项目指挥部发文记录项目指挥部接文记录-公司内部项目指挥部接文记录-外部项目指挥部发文记录-监理单位项目指挥部发文记录-施工单位项目指挥部发文记录-相关单位项目指挥部工程图纸及现场重要文件的领用、借阅、复印登记表项目指挥部现场一般性文件的领用、借阅、复印登记表项目资料申报登记表房建工程项目资料申报登记表

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充电桩管理系统组成都有哪些？如何设计合理的充电桩，用项目和你查看详情

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关键词：电气火灾监控火灾自动报警系统电动汽车充电站设计

设计文件收发管理资料下载-充电桩管理系统组成都有哪些？如何设计合理的充电桩，用项目和你

一、充电桩管理系统的组成充电桩管理系统一般分为3个部分：设备部分、配电部分和通信系统部分，如图1所示。二、设备部分设备部分主要是现场安装的充电桩，它应有能随时查看充电状态、计量通信、控制保护等功能。用户在使用时，根据系统设置的步骤，操作充电桩的屏和充电枪等部分，对车进行充电并支付费用，充电信息则通过网络上传到充电桩管理系统，完成一次消费数据的记录。【今晚直播】讲解《火灾自动报警系统》听课加微信/QQ 3120448392（或扫码添加）三、配电部分

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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件查看详情

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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。适用用户：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。系统采用纯BS架构设计，用户无需安装软件,使用方便，只要有网络就可以实现全球协同办公。系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力，以及各种浏览器环境下的复杂业务展

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[武汉]购物中心施工组织设计（共179页）立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 docx

关键词：施工组织设计施工质量控制材料设备进场计划及保证措施项目质量管理

主要内容：目录 1. 项目概况 1 2. 编制依据 2 3. 对本项目的理解及优化建议 5 4. 本项目管理的总体目标 7 5. 施工管理方案主要内容摘要 8 第6章. 项目计划和资源安排计划 13 6.1. 项目计划 13 6.1.1. 施工总体部署 13 6.1.2. 进度保证措施 13 6.2. 劳动力资源计划 16 6.2.1. 管理人员计划 16 6.2.2. 劳动力计划 23 6.3. 生产资料资源计划 31 6.3.1. 施工设

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项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册（133页表格丰富） vip 立即下载

等级：文件 726.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理项目技术管理规范化施组编制指导手册项目管理评价标准

设计文件收发管理资料下载-项目技术管理规范化评价标准及施组编制指导手册（133页表格丰富）

资料目录第一部分项目技术管理规范化评价标准 1 总则 7 2 项目技术管理机构的设置及职责7 2.1 项目技术管理机构的设置 7 2.2 岗位要求7 2.3 项目总工程师管理职责 7 2.4 项目技术组管理职责 8 3 技术标准和专业软件的配置8 3.1 技术标准的配置 8 3.2 专业软件的配置 9 4 试验工作管理9 4.1 施工现场试验管理 9 4.2 有见证取样管理 10 5 新技术推广与成果总结 11 5.1 新技术推广 11 5.3 新技术推广应用成果总结 11 6 信息化平台应用11 7 技术培训管理12 8 施工组织设计和专项施工方案的管理12 8.1 一般规定1

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房地产工程实施与管理工作规程（共15页）立即下载

等级：文件 53.50KB 格式 doc

关键词：房地产工程实施房地产管理工作规程工程造价成本控制

主要内容：第一章工程施工准备阶段第二章工程施工阶段（一）开工手续（二）工程施工管理质量控制工作（三）工程造价成本控制（四）工程进度控制工作（五）安全生产文明施工（六）项目工程竣工验收与交付（七）其它相关规定 1、建设方指定分包工程管理 2、关于建设方负责办理事项的规定 3、联系设计和设计变更处理程序（1）设计图纸、变更文件的收发管理（2）联系设计工作程序 4、现场紧急事件处理程序 5、甲供材料的采购进场程序

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国企集团项目管理手册（350页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

资料目录第一章项目前期管理1 第一节项目信息交底1 第一条项目信息交底管理1 一、流程图1 二、管理流程2 三、附表4 附表1：安装公司工程信息交底记录表4 第二节工程合同交底5 第二条工程合同交底管理5 一、流程图5 二、管理流程6 三、附表7 附表2：安装公司工程合同交底记录表7 第三节前期策划8 第三条成本策划管理8 一、流程图8 二、管理流程9 三、附表11 附表3：项目预算成本表11 附表4：工程主进度计划表12 附表5：项目人材机预算成本表13 附表6：现场经费预算成本表14 附表7：项目管理目标责任书15 第四条施工组织策划管理 18 一、流程图18 二、管理流程19

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工程全过程的文件资料目录（真的好齐全啊!!!）查看详情

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第一部分：开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷

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