[分享]建设单位项目管理制度流程资料下载

发表于2019-06-25

标签：建设单位项目管理制度流程资料建设单位项目管理制度流程讨论建设单位项目管理制度流程视频

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一级建造师精讲课堂《法规》立即试听

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铁路客运专线建设单位标准化管理751页（管理制度过程控制）立即下载

等级：文件 9.11MB 格式 pdf

关键词：路桥项目管理铁路客运专线过程控制标准化施工现场管理标准化

建设单位项目管理制度流程资料下载-铁路客运专线建设单位标准化管理751页（管理制度过程控制）

资料目录第一篇总则（一）指导思想 1 （二）总体目标 1 （三）基本原则 1 （四）组织机构 2 （五）总体要求 3 第二篇管理制度标准化（一）综合管理制度 1. 公文处理实施办法17 2. 印章管理规定32 3. 档案资料管理办法34 4. 保密办法47 5. “三重一大”问题实施细则63 6. 铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法67 7. 员工培训管理办法71 8. 宣传报道和涉外工作管理办法81 9. 党风廉政建设制度84 10. 会议管理制度 87 11. 督查工作管理办法 90 （二）工程管理制度 1. 征地拆迁实施办法 95 2.

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房地产建设单位项目工程管理方案（含流程图）立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：工程管理实施工程管理制度工程管理方案

目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、

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建设单位工程签证管理办法（签证管理制度）立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

内容简介建设单位工程签证管理办法，签证管理制度，WORD格式，共8页。为加强项目成本控制，规范工程签证申请、审批流程及费用管理，维护建设方和施工方的合法利益，特制定本办法。总体要求参与工程签证的人员应坚持“守法、谨慎、真实、公正” 的工作原则。签证人员应充分掌握合同内容及定额文件，尽量避免造成不适和争议。工程签证应说明详细，文字表述无异议，依据材料应完整、真实，坚持“一事一签”。签证的费用只能针对该签证内容，不得加入其他补偿性因素。

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）立即下载

等级：文件 37.87MB 格式 pdf

关键词：工程管理方案工程管理控制

建设单位项目管理制度流程资料下载-房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）立即下载

等级：文件 749.00KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

建设单位项目管理制度流程资料下载-[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）

资料目录第一篇项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责

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高速公路项目部内部管理制度文件汇编立即下载

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关键词：路桥项目管理项目部管理制度财务会计管理成本合同管理

资料目录第一章办公室管理实施办法第一节文书管理第二节会议制度第三节信息调研、新闻报道管理第四节行政后勤管理第二章财务会计管理实施办法第一节总则第二节资金计划第三节资金管理第四节合同管理第五节工资管理第六节资产管理第七节负债管理第八节收入管理第九节费用管理第十节重大事项报告制度第十一节服务承诺制度第十二节附则第三章成本合同管理实施办法第一节项目经理部成本管理领导小组第二节成本管理的两极管理模式第三节项目部的主要运作模式第1条成本管理流程第2条项目成本测算第3条项目成本计划第4条成本控

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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）立即下载

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关键词：铁路工程标准化施工现场过程管理项目部管理制度标准化工程建设标准化管理

建设单位项目管理制度流程资料下载-铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）

第一篇总则;第二篇管理制度标准化；第三篇人员配备标准化；第四篇现场管理标准化；第五篇过程控制标准化； …… 领导小组下设标准化管理办公室，办公室设在公司综合部，负责标准化管理推进日常工作，综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。总体目标：以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系，在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：2230

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：1044

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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建设工程质量不合格项处理管理制度立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介一、目的为确保工程建设按质量规范进行和确保工程高质量完成，特制定本制度对施工全过程中的不合格项进行处理。二、范围凡在施工（包括调试）过程中发生工程施工不符合国家有关规程规定，或不符合设计要求，或施工偏差超过质量标准的允许范围，均列入不合格项处理管理。 …… 六、程序 6.1 不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，口头通知属一般缺陷处理项目，由建设单位、监理单位提出，通知有关单位质监部门或设计代表、制造厂代表处理。当口头通知无效，或缺陷较大时，进行文件处理，文件处理通知单如附表一。 6.2 属文件处理通知单的不合格项分以下几个类别：

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商业大厦施工质量保证措施及管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程项目管理质量控制流程质量阶段控制

内容简介质量的阶段性控制 1、事前质量控制质量事前控制是指正式施工前进行的质量控制，它的控制重点是做好施工准备工作，且确保施工准备工作贯穿施工全过程。 (1)施工技术准备：熟悉和审查设计图施工图纸，进行图纸会审，编制项目施工组织设计。 (2)施工物资准备：材料准备、施工机具准备。 (3)施工组织准备：建立项目组织机构、选定施工队伍并对施工队伍进行入场教育。 (4)施工现场准备：测量控制网、水准点标桩、“四通一平”、生产生活临时设施等的准备；制定现场管理制度等。 2、质量事中控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。其主要控制要点有

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图，拿走不谢！查看详情

浏览数：1892

01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能

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施工单位项目部工程资料管理内容及流程图查看详情

浏览数：876

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[湖北]景区旅游基础及配套服务设施建设项目监理大纲（317页 50余张流程图）立即下载

等级：文件 255.00KB 格式 doc

关键词：宾馆酒店建筑景区旅游基础及配套服务设施建设项目监理检测设备配置

建设单位项目管理制度流程资料下载-[湖北]景区旅游基础及配套服务设施建设项目监理大纲（317页 50余张流程图）

地区：湖北建筑功能：其他建筑监理流程图：40个以上资料目录目录第一章工程项目基本情况第一节工程概况第二节地质情况第二章监理工作目标、范围和任务第一节监理工作指导思想第二节监理服务的依据第三节监理工作目标第四节监理工作范围第五节监理工作任务第三章项目机构配置及岗位职责第一节监理组织第二节项目监理机构第三节项目监理部与有关各方的关系第四节项目主要监理人员岗位职责第四章项目监理机构监理制度及目标第一节工程开工申请制度第二节工程变更制度第三节分包单位资质审核制度第四节施工组织设计及施工方案审核制度第五节工程材

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电网监理公司制定项目内部工作手册（流程图详细）立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理工作手册监理项目内部管理工程质量控制

建设单位项目管理制度流程资料下载-电网监理公司制定项目内部工作手册（流程图详细）

资料目录目次前言 1 一、总则 3 二、规范性引用文件 3 三、术语与定义 3 四、职责及管理组织关系 4 五、工作内容、程序与要求 5 六、检查与评价 71 七、附则 80 附录1：记录文件（资料性附录，推荐使用）一、监理项目部设置： JXS1：总监理工程师任命书 JXS2：监理项目部人员配置表和基本设备配置一览表二、质量控制： JZL1：监理规划 JZL2：监理实施细则 JZL3：旁站监理实施细则 JZL4：工程建设标准强制性条文监理实施细则 JZL5：施工图纸预检意见 JZL6：施工图纸会检纪要 JZL7：工程创优监理实施细则 JZL8：第一次工地会议纪要 JZL

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